工程质量管理资料汇编

施工质量管理保证体系总那么工程质量是施工企业在工程工程实施过程中，工作质量和技术水平的直接反映，也是企业管理水平和技术能力等综合素质的最主要的表现形式。为确保业主所要求的质量目标，按期、优质完成施工任务，标准质量管理，统一质量标准，特制定本管理方法。一、质量目标严格按照标准、设计和验标及业主方要求施工，严格过程质量监控，其工程质量符合设计标准及国家与行业验收标准，确保工程质量一次合格率达100%，主体工程质量零缺陷；确保创中铁二局优质工程、中国中铁优质工程。二、质量管理机构及质量职责1组织机构建立由工程经理和总工程师、副总工程师、副经理、质检负责人员参与组成的工程经理部“质量管理领导小组〞，领导和组织实施本工程质量管理、兑现本工程质量目标；是负责本工程范围内工程质量管理的实施组织机构，领导和组织工程部、质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。平安质量环保部是整个工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理"一票否决权"。2.2质量管理各部门职责2.2.1工程经理(副经理)质量职责2.2.1.1在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量法规和政策及公司的质量方针标，组织制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本工程质量目标全面实现。2.2.1.2建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。2.2.1.3坚持"质量第一"的思想，组织对本工程参战员工经常性的质量意识教育。2.2.1.4主持本工程的质量管理筹划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并催促实施。2.2.1.5及时推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。2.2.1.6主持制订本工程创优规划，全过程开展创优质工程活动。2.2.1.7对本工程工程质量重大事故负全责。2.2.2总工程师〔副总工程师〕质量职责2.2.2.1在工程经理的领导下，认真贯彻执行国家的有关质量法规和政策及公司的质量方针，组织制订本工程的质量保证措施。2.2.2.2组织编制和实施本工程质量管理方案，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。2.2.2.3监督检查工程部质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。2.2.2.4加强技术文件和资料的管理，建立质量管理记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把"图纸、测量、试验"关。2.2.2.5主持编制工程工程实施性施工组织设计，制定确保本工程质量创优的技术保证措施。2.2.2.6组织推广和应用"四新"技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。2.2.3工程技术人员质量职责2.2.3.1认真执行上级公布的技术标准、规程和规那么，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成不合格工程负主要责任。2.2.3.2应用统计技术、做好本岗位的质量记录，做好资料的搜集、整理、填报、归档工作，确保技术文件资料真实、准确、有效。2.2.3.3参与施工过程中的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。2.2.3.4贯彻执行处的质量方针、目标和质量体系文件，参加QC小组和工程创优活动，为出质量成果和创优质样板工程努力做好本职工作。2.2.3.5参与工程竣工交付，提供有关文件和资料。2.2.4质检工程师质量职责2.2.4.1按技术标准及要求,对检验和试验及其状态进行控制，对检验工作质量负责。2.2.4.2参与管理评审、质量筹划，内部质量审核和合同评审以及分承包评价工作。2.2.4.3制定检验工作程序，建立检验和不合格品评审记录，并开展统计分析活动。2.2.4.4组织对不合格工程的评审和处置，参与工程竣工交付。2.2.4.5严格按验标评定质量等级，提出工程质量分析报告。2.2.4.6对违反施工工序，不按标准施工和使用物品不符合质量要求，有权制止或提出暂停施工，对危害工程质量的行为，有权行文报告。2.2.5试验人员质量职责2.2.5.1严格按有关标准、规程对工地材料、填土、水质分析的规定进行取土送样，对样品的代表性负责。2.2.5.2根据配合比卡片、负责换算成施工配合比，填发施工配料单。进行砼的试配工作，催促检查砼拌和严格按配合比拌制生产。2.2.5.3会同现场施工负责人检查所用的材料和施工配料单的符合性和计量工具的准确性,作业队长签认后，方可交付使用，并认真填好灌注日志。2.2.5.4严格按要求制作砼、砂浆检查试件，并按规定进行脱模、养护、标识、送样。2.2.5.5积极参与各种材料的检测、试验，做好试验成果的推广应用工作。2.2.5.6严格按照试验工艺的要求，搞好施工过程控制，如发现有违章操作影响质量的情况，有权制止施工并及时向领导反映，有权越级反映质量问题。2.2.5.7做好各种检验、试验和原材料的各种质量记录，做好资料的收集、整理工作，并及时归档。2.2.6领工人员质量职责2.2.6.1在经理部的直接领导下,负责本管段工程的质量监督、检查和管理工作。2.2.6.2在工作期间必须戴平安帽及上岗证，不得擅自离岗，必须坚持原那么，不循私情、秉公办事。2.2.6.3对砼工程等关键工序工程，实行旁站监督，确保砼按标准要求施工。2.2.6.4对施工过程中出现的质量违规现象必须及时制止，并监督整改；对不整改者，在劝说无效的情况下，可进行经济处分或上报经理部进行处理。2.2.6.5作好检查记录和现场施工日志，对施工中出现的违规现象和处理情况要详细记录。2.2.6.6对来工点检查的业主、监理和经理部人员，要主动上前汇报施工情况。2.2.7测量工质量职责2.2.7.1在工点技术主管的安排下,除完本钱职工作外,同时负责本工点工程的质量监督、检查和管理工作。2.2.7.2对安排负责质量监督的测量工，必须熟悉质量标准和要求。2.2.7.3、在工作期间必须戴平安帽及上岗证，不得擅自离岗，必须坚持原那么，不循私情、秉公办事。2.2.7.4、加强对施工控制桩橛的保护和复核，确保工程实体无测量事故。2.2.7.5、对施工过程中出现的破坏控制桩的行为必须及时制止，并及时补测；对破坏控制桩的人员和班组，可进行经济处分或上报经理部进行处理。2.2.7.6、作好各种测量原始记录，对各结构物控制桩和平面位置高程进行现场交底，同时要做好交底记录。2.2.7.7、对来工点检查的业主、监理和经理部人员，要主动上前汇报施工情况。三、质量保证体系3.1体系组成要素为保证本工程顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的工程管理经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程实际的质量保证体系。3.2组织保证措施3.2.1按照质量管理组织机构配齐、配强本工程质量管理的各级机构或部门的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，工程的各级第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构或部门的工作权威。3.2.2制订各级质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作气氛。3.2.3全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似工程工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和工程质量优良。3.2.4建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每月定期举行一次工程质量评比。3.2.5分阶段确定本工程质量攻关工程，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效的控制。3.2.6实行“首件工程〞制带动本工程各项工程的全面施工。开工前分工序或单位工程确定"首件工程示范点"，制定明确细化的工程质量标准和操作工艺，开工后抓紧组织实施。首件工程完工后，分批对照质量标准检查验收，并进行总结，完善其施工工艺和质量控制措施，并在本工程进行推广。3.2.7经常组织员工参观学习"样板工程"，开展工艺操作现场讲解交流，把"样板引路"落到实处。3.2.8每周发布一期质量检查通报，公布各工程队工程质量情况，介绍经验，表彰先进，指出缺乏，鞭策落后。3.3思想教育保证措施3.3.1在本工程参战员工中，广泛经常开展"责任、市场"质量观教育，使广阔员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存开展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。3.3.2深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。3.3.3开工前，首先组织本工程施工队伍的主要人员及职能部门负责人前往公司内部质量管理和工程创优先进工地参观学习，吸取成功的管理经验和学习新工艺及操作方法；其次是分层次、分专业为本工程管理和操作人员解剖、分析以往在质量方面存在的问题，找出原因，商定控制措施及解决方法，从正反两方面强化参战员工，特别是管理层的质量意识和管理水平。3.3.4开工后15天以内组织本工程所有员工学习业主对本工程的质量要求和我公司在投标文件中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。3.4技术管理保证措施3.4.1建立并实行以总工程师为首的工程经理部技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工标准和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。3.4.2认真编制施工组织设计，优质施工工艺，完善施工质量控制措施，优选先进施工方法，严格自检程序和第三方监控制度。3.4.3运用统筹法、网络方案技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的根底上，编制切实可行的实施性施工组织方案，并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络方案组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3.4.4认真编制施工技术方案。分单项工程由其技术负责人牵头，在本工程投标文件的根底上，根据深化的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交给工程总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行比照分析、比选、优化，最后确定方案，报业主和监理工程师批准后实施。3.4.5做好施工前的技术准备工作3.4.5.1组织图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。3.4.5.2认真进行技术交底。图纸会审后，由工程经理部的总工程师、工程部长、技术主管、技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。3.4.5.3组织交接桩。认真进行复测，补齐桩橛，搞好施工放样测量和复核。3.4.5.4根据工程特点，针对施工质量通病，制定防止质量通病的措施并付诸实施。3.4.5.5抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料收集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下根底。3.5施工保证措施3.5.1施工准备阶段3.5.1.1从工程经理部直到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。3.5.1.2本工程开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制以及测量放线均由经理部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。3.5.1.3明确质量攻关工程，组建质量QC小组进行质量攻关。3.5.1.4设立工地试验室，配备具备资质的试验人员和经过计量检定、满足测试精度和测试范围的仪器设备，以保证施工试验和检测的需要。3.5.1.5制定操作工艺标准，以保证工程施工到达标准化作业。3.5.2施工实施阶段3.5.2.1控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供给商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按标准进行试验。3.5.2.2搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、标准要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施作。3.5.2.3严格监督管理，把好试验检验关。按照施工标准和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和标准要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决推倒重做。3.5.2.4大力推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备"四新"技术，提高工程质量。3.5.3施工过程监督及检查3.5.3.1建立健全工程经理部监督检查和工程队、班组自检的质量监督检查制度，强化以工程质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原那么、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，确保和维护其权威性。3.5.3.2实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本工程的质量标准并经签认前方可转入下道工序的实施。3.5.3.3对混凝土工程等关键工序工程，混凝土实行集中拌制，现场浇筑，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。3.5.3.4主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把好质量关，联合创优。3.5.3.5每周开展一次质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。3.6质量通病的预防对施工中易发生的混凝土蜂窝麻面、露筋、缺棱少角、空洞，浆砌通缝、砂浆不饱满、捣固不到位、模板缝错牙、外表色差大等质量通病，开工前制定防止通病的专项技术措施，并在技术交底时重点布置，在实施过程中严格监控，确保不发生质量通病。3.7制度管理保证措施3.7.1在本工程施工全过程，始终坚持贯彻执行公司有关工程质量管理的九项制度。即：工程测量双检复检制度、隐蔽工程检查签认制度、质量责任挂牌制度、质量评比奖罚制度、定期质量检查制度、质量情况报告制度、质量签证制度、关键部位、重点工序的旁站监督制度。3.7.2工程经理部与工程队签订质量包保责任状，以保证质量目标兑现。质量评比每周一检查、考核，奖优罚劣，奖罚兑现。3.7.3工程队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，使工程质量在工资分配上占重要的份额，充分表达质量上的重奖重罚，优质优价。视优良为合格，不是优良不合格。3.7.4建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的工程队、班组和在工程质量方面做出成绩的个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程施工质量差的班组和个人，予以行政和经济处分，或内部歇工待业，对工程施工质量差的工程经理、工程队队长予以撤换，以示鞭策。

3.8关键工程的质量保证措施3.8.1施工复测测量定位及施工测量的好坏，直接影响工程质量，是质量保证体系中的重要一环。为防止测量事故，建立测量复测制是一个行之有效的制度，在本工程工程的测量中将派专业测量工程师负责工作。3.8.1.1组织二级施工测量队伍进场，即经理部精测队、工程队测量组。前者主要解决控制测量，后者解决施工放样测量。在了解施工范围、现场踏勘桩点的实际情况后，由精测队牵头，根据先后缓急，统一组织施测力量，建立统一的控制测量网。3.8.1.2全段测量配备PTS-Ⅲ全站式电子测距仪，水准仪。控制测量前，这些设备都应作测前的检测工作，确保性能良好。3.8.1.3拟用计算器与微机两种工具，采用不同的方法计算，两种方法做到计算资料互相复核，确保测量成果准确。3.8.1.4现场测量采用二级测量复核制。采用两组测量人员使用不同测量工具和方法进行符合性测量校核。确保施工放样定位的准确性。四、工程质量控制措施4.1路基工程质量控制措施4.1.1开工前选择有代表性的路段大于100m〔全幅路基宽〕作为试验路段，报监理工程师审定后，按标准要求进行现场填土压实试验。4.1.2通过试验，以确定正确的压实方法，明确到达规定压实度所需设备的数量、类型、组合方式、碾压遍数、松铺厚度及最正确含水量等参数，以指导后续施工。4.1.3填筑前应检测基底压实度、孔隙率、地基承载力，符合设计要求前方可填筑。4.1.4填料严格按标准要求选取，严格按照工艺试验数据进行摊铺、压实控制。4.1.5监控填料含水量的变化，每填完一层，按标准进行检测。假设压实质量可疑时，应增加检测点数。4.1.6严格按设计要求对软土路基地段根底进行处理，按设计和施工标准进行施工。4.1.7桥涵缺口填筑采取对称分层同步进行填筑施工，夯实完毕后，经检测合格和监理工程师签认后进行下一层填筑。4.1.8路堑施工应保证边坡坡面平顺、稳定，不亏坡，石质边坡不得有松动石块等现象。4.1.9路堑基底30cm局部尽量采用人工去除，防止机械超挖。4.2桥梁工程质量控制4.2.1钻孔桩施工严格按施工工艺进行。在施工过程中随时检查成孔的孔径、孔深、斜度，钻孔完成后严格检查泥浆指标，灌注混凝土时做好水下混凝土灌注记录。4.2.2挖孔桩在挖孔过程中应经常检查桩孔尺寸、平面位置和竖轴线倾斜情况，如有偏差及时纠正。4.2.3明挖基坑应采取防坍措施，保证基坑边坡稳定；明挖石质根底，严格控制钻眼深度，预留人工捡底层，防止超挖；明挖土质根底应预留人工捡底层，防止超挖，以免扰动根底。4.2.4预应力混凝土施工时，应满足以下要求4.2.4.1预应力筋锚具、夹具和连接器应具有可靠的锚固性能、足够的承载能力和良好的适用性。4.2.4.2浇筑在混凝土中的管道不许有漏浆现象，管道的质量应符合设计要求。4.2.4.3预应力筋的下料长度应通过计算确定，计算时应考虑结构的孔道长度或台座长度、锚夹具厚度、千斤顶长度、焊接接头、冷拉伸长值、弹性回缩量、张拉伸长值和外露长度等因素。4.2.4.4施加预应力所用的机具设备及仪表应由专人使用和保管，并应定期维护和校验。校验应在具有资质的机构定期进行。4.2.4.5预应力筋的张拉应采取应力控制和伸长值双控制，预应力筋张拉应符合张拉程序。放张应力应按规定顺序进行。4.2.4.6后张法预应力筋预留孔道的尺寸与位置应正确，孔道应平顺，端部的预埋钢垫板应垂直于孔道中心线。4.2.4.6后张法预应力筋张拉后，应采用水泥浆尽早压浆封闭。4.2.5预制梁的运输、架设应符合设计和标准的要求，支座位置准确。4.2.6墩台施工、预制梁采用大块定型模板，并有保证钢筋保护层的措施，确保混凝土外观质量。4.2.7加强桥面系和附属工程的施工管理，保证桥面防水层、桥面铺装等附属工程的施工质量满足要求。4.2.8按要求做好桥梁施工辅助设施〔如栈桥等〕的施工，保证其有足够的承载力和稳定性。4.3隧道工程质量控制4.3.1按设计施工洞门边仰坡及洞顶排水系统，保证平安进洞施工。4.3.2根据施工组织设计〔监理、业主审核批复的为准〕、隧道围岩级别确定开挖方案，在施工中严格按既定方案进行。4.3.3石质隧道开挖作业严格按审批的爆破设计方案进行，爆破后及时进行断面复测，分析超欠挖原因，修正爆破参数。4.3.4严格按设计要求施作锚杆、格栅或型钢拱架；对喷射厚度随时抽查，不合格者坚决返工；对锚杆的早强效果按标准要求作拉拔试验，保证喷锚质量符合质量检验评定标准。4.3.5喷锚混合集料采用强制式拌和机拌和均匀，随拌随用；采用湿喷工艺。4.3.6防水层铺设应在专业技术人员的指导下施工，铺设完成后应有保护措施，以免后续工作造成防水层破坏。4.3.7初期支护完成后立即对隧道进行监控量测，根据所测数据分析确定二次衬砌时间。4.3.8二次衬砌应用衬砌台车施工，施工时对基岩、旧混凝土面进行清洗，并做好灌注、养护等工作。4.3.9按设计要求做好洞内电缆沟、排水沟等辅助设施，保证其位置准确无误。4.3.10在施工中采取预防措施，克服隧道光爆超欠挖严重、格栅拱架侵入衬砌界线、喷锚支护背后不密实、仰拱基底变形、衬砌渗水、错台、不密实等质量通病。4.3.11采用台阶法施工时，台阶长度不得大于60m；下半断面开挖必须按照“短进尺、快封闭、支护及时成环〞的原那么进行，一次开挖的长度Ⅳ、Ⅴ级围岩均不得大于2榀钢架间距。4.3.11二次衬砌与掌子面距离要求：Ⅳ、Ⅴ级级围岩均不得大于70米。4.4路面质量控制措施4.4.1水泥稳定级配碎石(底基层)基层施工4.4.1.1原材料检验与堆放4.4.1.1.1集料，进场集料均应按不同规格不同产地按要求的频率进行自检合格后报试验监理工程师抽检，并将材料分隔堆放。4.4.1.2水泥稳定碎石混合料拌和4.4.1.2.1检查拌和场的备料应能满足3～5天的摊铺用料。4.4.1.2.2每天开始拌和前应检查场内集料的含水量，计算对应的施工配合比，根据施工当天天气情况(气候、风速)进行最正确含水率的调整。拌合施工时严格根据配合比要求进行拌料施工。拌合设备计量要准确，定期标定、检查计量设备。检查时宜在投料运输带上定期取样检查各料仓投料数量。拌和料应均匀，不得出现粗细料别离的离析现象。4.4.1.2.4按规定的频率对拌和场生产的混合料取样，检查其级配是否符合规定，并取拌和料制成直径15×15cm试件，测其R7代表值，底基层天然砂砾，无需设备拌合，代表值应大于2.0MPa，基层应大于4.5MPa。4.4.1.3混合料摊铺4.4.1.3.1混合料摊铺采用两台摊铺机梯队作业，一前一后前后距离保持20米，保证速度一致，摊铺厚度一致，松铺系数一致，路拱坡度一致，摊铺平整度一致，振动频率一致，两机摊铺纵向接缝平整。4.4.1.3.2摊铺机应连续缓慢、均匀。注意拌和机与摊铺机的生产能力互相匹配，防止出现摊铺机停机待料的情况。4.4.1.3.3在摊铺机后面除测定松铺系数人员，其他人员禁止踩踏，施工时应设专人消除集料离析现象，特别应注意铲除局部粗集料“窝〞，并用新拌混合料填补。4.4.1.4碾压碾压是水泥稳定碎石〔底基层〕基层质量关键之一。碾压时应按试铺段确定的碾压方案进行，压实厚度应到达预定厚度。严格控制碾压时含水量，以最正确含水量+1%～3%时及时碾压，碾压时考前须知：4.4.1.4.1稳压要充分，振压不起浪、不推移，压实时可以先稳压—开始轻振动碾压—再重振动碾压—最后胶轮压路机终压，压至无轮迹。4.4.1.4.2压路机紧跟摊铺机，适宜的碾压路段为50～80m，初压、复压、终压的碾压路段清楚。4.4.1.4.3直线段和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中线碾压；设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时应重叠1/3～1/2轮宽。后轮必须超过两段的接缝处。一般需碾压6～8遍，压路机碾压速度，头两遍宜以1.5～1.7Km/h，以后以2.0～2.5Km/h。4.4.1.4.4路面两侧应多压2～3遍。4.4.1.4.5严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证水泥稳定碎石基层外表不受破坏。4.4.1.4.6碾压宜在水泥初凝前及试验确定的延迟时间内完成。4.4.1.4.7在碾压结束后，及时用灌砂法测压实度。4.4.1.5接缝处理应防止纵向接缝，减少横向工作缝，工作接缝应采用与路中心线垂直的平接缝，严禁采用斜接缝，为防止后患，工作缝应按标准规定认真处理。4.4.1.6养生和交通管制4.4.1.6.1每一段碾压完成后应立即开始养生并同时进行压实度检查。4.4.1.6.2用湿麻布片覆盖在碾压完成的顶面，2小时后再用洒水车洒水，湿润养生7天，28天内正常养护。4.4.1.6.3洒水车的喷头要用喷雾式，洒水车必须在另外一侧车道行驶，整个养生期应始终保持水泥稳定碎石外表湿润。4.4.1.6.4在养生期间封闭交通，除养护车辆外，其余一切车辆禁止通行。沥青路面下封层施工4.4.2.1严格把好原材料质量关沥青和集料的质量必须符合规定。4.4.2.2检查基层〔水稳碎石〕外表清扫工作水稳碎石基层外表浮灰一定要去除干净，一般需经过清扫-气吹-水冲过程才能完成，使水稳碎石基层顶面的集料颗粒上外表局部外露。4.4.2.3撒布预拌沥青碎石需采用同步碎石封层车进行施工。预拌沥青碎石撒布应均匀，应密布、不重叠、不露黑、不松散，料堆处基层外表，当预拌沥青碎石撒布后必须清扫。4.4.2.4碾压当预拌沥青碎石撒完后即可进行碾压。沥青路面下封层宜用胶轮压路机碾压，如果用钢轮压路机，宜选用轻型，不可将集料压碎，局部露黑处发生粘轮时，应再补撒少量预拌沥青碎石。4.4.2.5交通管理碾压完毕后应封闭交通2～3天，待水分蒸发后，可允许施工车辆通行以均匀碾压。并保证车速低于20Km/h，不得在下封层上刹车和调头。4.4.3改性沥青混凝土路面施工外界温度小于10度时不能施工，2级路面施工外界温度不小于5度。4.4.3.1把好原材料质量关4.4.3.1.1注意粗细集料和填料的质量，应从源头抓起，对不合格的矿料，不准运进拌和厂。4.4.3.1.2堆放各种矿料的地坪必须硬化，并具有良好的排水系统，防止材料被污染；各品种材料间要用墙体隔开，以免相互混杂。4.4.3.1.3细集料及矿粉必须覆盖，细料潮湿将影响喂料数量和拌和机产量。4.4.4严格执行关于沥青混凝土配合比设计的统一规定4.4.4.1对同一拌和厂两台拌和机，如果使用相同品种的矿料，可使用同一目标配和比。目标配合比需经驻地监理工程师审查，报总监代表批准和总监助理确认后才能进行生产配合比设计。如果某种矿料产地、品种发生变化，必须重新进行目标配合比设计。4.4.4.2每台拌和机均应进行生产配合比设计，由驻地监理工程师审查，经总监批准和总监助理确认后，才能进行试拌和试铺。4.4.5沥青混合料的拌制4.4.5.1严格掌握沥青和集料的加热温度及沥青混合料的出厂温度。集料温度应比沥青温度高10～15℃，热混合料成品在贮料仓储存后，其温度下降不超过10℃，贮料仓的储料时间一般不得超过24小时。4.4.5.3拌和时间由试拌确定，拌合时间不宜少于45秒，其中干拌5至10秒。必须使所有集料颗粒全部裹覆沥青结合料，并以沥青混合料拌和均匀为度。4.4.5.4注意目测检查混合料的均匀性，及时分析异常现象。如混合料有无花白、冒青烟和离析等现象必须及时查明原因。如确认是质量问题，应作废料处理并及时予以纠正。在生产开始以前，技术人员人员要熟悉本工程所有混合料的外观特征，这要通过细致地观察室内试拌的混合料而取得。4.4.5.5严格控制油石比和矿料级配，防止油石比不当而产生泛油和松散现象。4.4.5.6每天结束后，用拌和楼打印的各料数量，以各仓用量及各仓级配计算平均施工级配、油石比与施工厚度和抽提结果进行校核。4.4.5.7每周分析一次检测结果，计算油石比﹑各级矿料通过量和沥青混凝土物理力学指标检测结果的标准差和变异系数，检验生产是否正常。4.4.6沥青混合料的运输运输车辆全部设置保温措施，必须覆盖完整的篷布，以保温防雨或防止污染环境。采用数字显示插入式热电偶温度计〔必须经常标定〕检测沥青混合料的出厂温度和运到现场温度。插入深度要大于150mm，每车均测并做记录。在运料卡车侧面中部设有专用检测孔，孔口距车箱底约300mm。4.4.6.2拌和机向运料车放料时，汽车应前后移动，分几堆装料，以减少粗集料的别离现象。4.4.6.3沥青混合料运输车的运量应较拌和能力和摊铺速度有所充裕，摊铺机前方应有五辆运料车等候卸料，摊铺速度一般控制在2至6米每秒。4.4.6.4运料车应有完整无损的蓬布覆盖措施,以保温防雨或防止污染环境,有条件的最好加棉被覆盖。4.4.6.5连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10-30cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空当，靠摊铺机推动前进。4.4.7沥青混合料的摊铺4.4.7.1连续稳定的摊铺，是提高路面平整度最主要措施。摊铺机的摊铺速度应根据拌和机的产量﹑施工机械的配套情况及摊铺厚度摊铺宽度按2～3m/min予以调整选择，做到缓慢、均匀、不间断的摊铺。不应任意以快速摊铺几分钟，然后再停下来等下一车料。午饭应分批轮换交替进行，切忌停铺用餐。争取做到每天收工停机一次。4.4.7.3上面层用移动式自动找平基准装置控制摊铺厚度。两台摊铺机联合作业实施摊铺，摊铺层纵向接逢上应设置抹平靴，由后面摊铺机牵引向前移动。两台摊铺机距离应控制在10至20m之间。4.4.7.4摊铺机应调整到最正确工作状态，调试好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相匹配。螺旋布料器的料量以略高于螺旋布料器中心为度，使熨平板的挡料板前混合料在宽度范围内均匀分布，防止摊铺层出现离析现象；并随时分析﹑调整粗细料是否均匀。检测松铺厚度是否符合规定，以便随时进行上述各项调整。摊铺前半小时至一小时左右进行熨平板预热，应将熨平板预热至规定温度〔不低于100℃〕，在缓慢起步。摊铺机熨平板必须拼接紧密，不许存有缝隙，防止卡入粒料将已铺路面拉出条痕。4.4.7.5注意摊铺机接料斗的操作程序，以减少粗细料离析。摊铺机集料斗应在刮板尚未露出，尚有约10cm厚的热料时拢料，这是在运料车刚退出时进行；而且应该做到在料斗两翼刚恢复原位时，下一辆运料车即开始卸料，做到连续供料，并防止粗料集中。4.4.7.6摊铺遇雨时，立即停止施工，并去除未压实成型的混合料。遭受雨淋的混合料应废除，不得卸入摊铺机摊铺。4.4.8沥青混合料的压实成型4.4.8.1沥青混合料的压实是保证沥青面层质量的重要环节，应选择合理的压路机组合方式及碾压步骤。初压温度应尽量保证高一些，当初压温度过低时，由于SBS改性沥青粘度高，难以压实，如过度碾压就会出现裂缝。为保证压实度和平整度，初压应在混合料不产生推移、发裂等情况下尽量在摊铺后较高温度下进行。沥青混合料摊铺后应抓紧碾压，使碾压温度符合表一规定。碾压段的长度以控制在60～80m为宜，初压严禁使用轮胎压路机，以确保面层横向平整度。如有粘轮现象，不得向压路机轮上涂油或油水混合液，必要时可喷涂清水或皂水同时确保洒水适当，不得滴于路面之上。4.4.8.2压路机应以缓慢而均匀的速度碾压，压路机的适宜碾压速度随初压、复压、终压及压路机的类型而别。在确保不产生推移的前提下，应尽量选用表中适宜碾压速度的上限。为保证碾压过程中沥青混合料的温度不致降得过快，压路的喷水装置应经过严格检修，必须使其喷出雾状水，否那么不得使用，并在保证不粘轮的前提下尽量减少喷水量；胶轮压路机，可用拖把于轮胎外表涂刷1：3的柴油与水的混合液，防止粘轮，初压用双钢轮压路机碾压2遍，第一遍前进不开振，后退开振〔采用低幅高频〕，第二遍同第一遍；复压用胶轮压路机不开振碾压4遍；终压用钢轮压路机不开振碾压2遍。并应遵循机型先轻后重，行使路线由低侧向高侧推进的碾压原那么。4.4.8.3为防止碾压时混合料推挤产生拥包，碾压时应将驱动轮朝向摊铺机；碾压路线及方向不应突然改变；压路机起动﹑停止必须减速缓行，不准刹车制动。对压路机无法压实的死角、边缘、接头等，应采用小型振动压路机或小型手扶振动夯趁热压实。压路机折回不应处在同一横断面上。4.4.8.4在当天碾压的尚未冷却的沥青混凝土层面上,不得停放压路机或其他车辆,并防止矿料﹑油料和杂物散落在沥青层面上。4.4.8.5对初压、复压、终压段落设置明显的标志，便于司机识别。对松铺厚度、碾压顺序、碾压遍数及碾压温度应设置专岗检查，使路面做到既不漏压也不超压。4.4.8.6靠进中央分隔带路缘石的上层面，宜采用小型振动压路机碾压，或由有经验的司机用普通压路机缓行碾压，不得压坏路缘石或上面层边缘漏压，确保上面层的压实度和美观。4.4.8.7压实完成12小时后，方能允许施工车辆通行。4.4.9施工接缝的处理4.4.9.1纵向施工缝：采用两台摊铺机成梯队联合摊铺方式的纵向接缝，应在前部已摊铺混合料局部留下10～20cm宽暂不碾压作为后续高程基准面，并有5～10cm左右的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后作跨接缝碾压以消缝迹。上下层纵缝应错开15cm以上。4.4.9.2横向施工缝：全部采用平接缝，用三米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，应将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝后起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺路面层。4.4.9.3横向施工缝应远离桥梁毛勒缝20cm以上，不许设在毛勒缝处，以确保毛勒缝两边路面外表的平顺。五、质量自检体系5.1工程部工程质量检验严格按照“三检制度〞〔自检互检、班级检验、专职检验〕进行自检，自检合格后报检专业监理工程师。5.2工程质量自检程序按照工程部《质量管理方法》、《质量控制指导书》、《质量保证体系》要求执行。5.3工程自检每一个检查项的进行和结果，需要相关质检人员签字确认。5.4发现自检不合格者由“质量管理领导小组〞通知其相关作业人员返工处理。六、质量事故报告制度6.1质量事故发生后，工程部将以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。6.2在质量监督站初步确定质量事故的类型性质后，再按下述要求进行报告:6.2.1质量问题〔质量较差、造成直接经济损失在20万元以下〕：在发生事故2天内书面上报建设单位、监理单位、质量监督站。6.2.2一般质量事故〔质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，直接经济损失在20万元至300万元之间的事故〕：在事故发生3天内书面上报质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和陕西交通质监局。6.2.3重大质量事故〔由于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人身伤亡或者重大经济损失的事故〕：在事故发生2小时内速报陕西交通厅和国务院交通主管部门，同时报告陕西交通厅质量监督局和交通部部质监总站并在12小时内报出《公路工程重大质量事故快报》。6.3质量事故书面报告内容：6.3.1工程工程名称，事故发生的时间、地点，建设、设计、施工、监理等单位名称。6.3.2事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。7.3.3事故发生原因的初步判断。6.3.4事故发生后采取的措施及事故控制情况。6.3.5事故报告单位。6.4发生重大质量事故的现场保护措施：事故发生后，严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并应采取拍照或录像等直录方式反映现场原状。6.5质量事故处理实行“四不放过〞原那么：事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；责任人没有受到处分不放过。附件：1、质量保证领导机构图2、质量保证体系图3、自检体系图4、分项工程自检流程图附件1:质量保证领导机构图质量管理领导小组质量管理领导小组工程经理工程经理工程总工工程总工物资部试验室测量组安质部工程部物资部试验室测量组安质部工程部作业队长作业队长质检工程师质检工程师领工员领工员附件2：质量保证体系图质量质量保证体系图制度保证施工保证技术保证思想保证组织保证制度保证施工保证技术保证思想保证组织保证经济法规创优规划贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理提高质量意识经济法规创优规划贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理提高质量意识经济责任制工程经理部质量管理领导小组TQC教育经济责任制工程经理部质量管理领导小组TQC教育各项工作制度和标准各项工作制度和标准作业队质量小组检查创优效果制定创优措施明确创优工程作业队质量小组检查创优效果制定创优措施明确创优工程岗前技术培训熟悉图纸掌握标准技术交底质量方案测量复核应用新技术工艺签定包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价岗前技术培训熟悉图纸掌握标准技术交底质量方案测量复核应用新技术工艺签定包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价质量第一为用户效劳下道工序是用户制定教育方案质量工作检查质量QC小组活动质量第一为用户效劳下道工序是用户制定教育方案质量工作检查质量QC小组活动加强现场试验控制充分利用现代化检测手段进行自检互检交接检接受业主和监理监督定期不定期质量检查加强现场试验控制充分利用现代化检测手段进行自检互检交接检接受业主和监理监督定期不定期质量检查质量责任制技术岗位责任制检查落实质量责任制技术岗位责任制检查落实奖优罚劣奖优罚劣总结表彰先进提高工作技能改良工作质量总结表彰先进提高工作技能改良工作质量经济兑现经济兑现质量评定质量评定反馈实现质量目标反馈实现质量目标附件3：自检体系图工程经理工程经理总工副经理总工副经理工程部质量部工程部质量部作业队长作业队长现场质检工程师现场质检工程师领工员领工员施工班组组长施工班组组长施工人员施工人员附件4：分项工程自检流程图工程部质检部门检查班组自检质检工程师检查工程部质检部门检查班组自检质检工程师检查合格合格班组返工进行总结合班组返工进行总结不合格不合格不合格监理工程师验收监理工程师验收进入下道工序合格进入下道工序工程质量责任制度一、本工程质量按照“谁施工谁负责〞的原那么建立工程工程质量责任制度。1工程质量责任制度工程经理：沙宗天本工程工程，由中国中铁二局陕西神佳米高速公路工程指挥部第五工程部全面进行工程质量管理，在施工中制订具体的管理方法、检查制度和奖惩措施，做到质量管理控制到位，层层落实质量责任制。工程部各部门和承当施工作业的工区、作业队，因不履行质量管理职责，造成工程质量不合格或酿成质量事故的，要追究部门和个人的责任，并全额承当事故损失。2图纸审核责任人总工程师：谢林原工程部在收到设计文件后，经审核图纸无误前方能施工。图纸未经审核或审核不细，造成工程质量不合格或酿成工程质量事故的，要追究相关技术人员和审核人员的责任。3技术交底制度责任人工程部长：邓迪工程部在工程开工前，要严格进行技术交底，负责交底人员要编制交底文字资料和必需的图表，做到资料齐全，讲解清晰；接收方彻底弄清交底内容和施工操作方法。技术交底要认真填写交底记录，参加交底人员要逐一签名。因交接不清造成质量事故的，要追究相关人员的责任。4测量复核制度责任人测量主管：姚中伟工程部精测组对本工程的施工，保证在测量复核无误的情况下，才能付诸实施。测量工作必须坚持测量复核制度，因测量失误造成的质量事故，要同时追究测量人员和复核人员的责任。5工程创优制度责任人安质部长：杨天坤本工程，一律要求按优质工程的标准制定创优规划，并付诸实施。施工中，要坚持统一标准、严格要求，努力做到“开工必优，一次成优〞。6材料进场检验制度责任人物资部长：冯强物资采购工作，应严格按照物资采购程序执行，物设部门应货比三家，选择合格的供货商，并与之签订供货协议，有条件的要实行招标采购。无论通过何种渠道，材料使用部门在材料进场时，必须按规定进行材质检验或委托检验，填写材料进场检验记录和试验报告单。材质不合格或无合格证的材料要坚决拒收，因使用不合格材料而造成工程质量事故的，要追究材料物设部门、使用单位及相关人员的责任。7试验把关制度责任人中心试验室主任：敬佳工程试验是确保工程质量的一个重要环节，要高度重视此项工作。中心试验室要严格按照试验规程的具体规定，把好工程试验关。对因工程试验出问题造成的质量事故，要追究试验部门和人员的责任。8工程质量旁站监督制度责任人质检工程师为了保证工程质量始终处于受控状态，工程部指定质量检查工程师为质量旁站监督人员，对工程的关键部位及施工的全过程，实行旁站监督管理制度。旁站监督员上岗之前进行必要的专业培训和技术交底。旁站监督应做到严格执法，并做好监督记录，旁站监督员对监督的施工质量负责。9工程质量验收制度责任人质检工程师分项、分部、单位工程完工以后，应按交通部的《公路工程质量验收评定标准》〔JTGF80/1-2004〕进行验收。分项、分部工程必须到达合格标准方准转入下道工序；单位工程竣工后，工程部组织相关人员，按国家或行业验收标准进行自验，不合格的工程不得交工，因质量验收把关不严，造成不合格工程的，要追究质检部门和相关人员的责任。10文件资料记录制度责任人专职内业工程师图纸审核记录、技术交底记录、测量及复核记录、隐蔽工程质量检查记录及签证，材质检测记录、变更设计记录、质量验收记录、工程日志薄等是质量追溯的依据。指定专人收集整理，并检查落实情况。记录应力求真实、详尽、标准、完整，签认齐全，保管妥善，为工程留下完整的技术档案，为竣工文件编制提供完整的资料。11半成品、成品保护制度责任人副经理各施工人员，在施工中应树立半成品、成品保护意识，下道工序的施工，必须保护好上道工序产品的完好，对贪图方便、野蛮施工，给上道工序产品造成损失的，应对相关责任人进行处分，确保所有工程内实外美。二、本标段工程质量目标及指标1质量目标：严格按照标准、设计和验标及业主方要求施工，严格过程质量监控，其工程质量符合设计标准及国家与行业验收标准，确保工程质量一次合格率达100%，主体工程质量零缺陷；确保创中铁二局优质工程、中国中铁优质工程。2各分工程标：各分项分部工程均满足设计图、技术标准、验收标准要求；分项、分部工程合格率100%，优良率90%以上，单位工程优良率95%。三、以经济手段对工程质量实行控制管理，做到质量与经济效益挂钩。按施工合同规定提取合同价款2～9章总额0.3%作为工期、质量、平安奖励基金，其中40%用于质量奖励。每月的工程质量大检查中，将评出工程质量管理的先进个人、优胜班组和优质样板工程分等级进行奖励，对质量差的班组进行处分，同时对相关责任人、班组长、作业人员进行相应的处分。工程质量管理方法第一节总那么一、为贯彻“百年大计，质量第一〞的方针和国务院颁发的《建设工程质量管理条例》，实施“质量兴企、创优树誉〞的战略，切实加强工程质量管理，充分调动广阔员工的创优积极性，努力提高工程质量水平，特制定本方法。二、我部工程质量管理执行国家根本建设方面的政策、方针，严格遵守行业主管部门的标准、规程、质量标准、施工设计、变更设计，严格遵守公司建立的“一体化〞标准体系，认真执行本方法的规定，严格把好质量关。第二节质量目标三、坚持“百年大计，质量第一〞的方针，严格质量标准，严格质量控制，严格质量管理，确保质量目标的实现。四、质量目标：本段争创省、部级优质工程；分项分部工程均满足设计图、技术标准、验收标准要求；分项、分部工程合格率100%；杜绝一切质量事故。质量管理机构五、为加强质量管理组织领导，工程部成立工程质量领导小组。组长：沙宗天副组长：谢林原李东贺荣耀张志勇成员：王绪宽杨天坤邓迪敬佳姚中伟冯强徐彬质量管理小组下设办公室，办公室设在工程部安质部；负责组织和协调开展质量创优活动，建立相应的质量保证体系和落实质量责任制。第四节组织机构和职责权限六、为了保证工程质量管理工程的系统性，工程部健全质量管理机构，配齐质量检查管理人员。工程部设平安质量委员会和安质部；同时设多名专职质量检查工程师。七、为了搞好工程质量管理工作，质量管理部门和质检人员制定各自的岗位职责。1工程部“平安质量委员会〞是工程质量管理的决策机构。负责本段工程的质量目标和质量方针的审定；有关工程质量管理方法、实施细那么的审定和发布；优质工程奖励方案和工程质量事故的处理方案的审定。2安质部是工程部平安质量委员会的执行机构，其质量职责是：2.1贯彻执行国家的有关质量方面的方针、政策和规章制度，结合工程部情况，制定实施细那么、方法，并催促、检查贯彻执行。2.2负责催促、检查工程质量管理目标的实施，对有关工程质量方面的信息进行综合分析，提出意见，供工程部领导决策。2.3组织定期或不定期的工程质量大检查，对检查中发现的问题，催促有关单位及时整改。。2.4组织开展工程部全优工程和QC成果评定，负责国家、省、部级优质工程和QC成果推荐申报工作。2.5参加工程部领导主持的工程质量事故调查分析处理，提出防范措施，并催促实施。2.6负责指导质量监察业务工作，参加处理工程质量方面的有关问题，催促检查工程质量评定及安标工地建设情况。2.7收集填报有关工程质量报表，编写工程质量情况总结，参加生产会议和工程质量现场会议。3质量检查工程师职责：3.1熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工标准。3.2编写和完善工程质量管理方面的规章制度或方法，制订质量工作目标，并在实际工作中实施。3.3办理隐蔽工程报检，并及时进行隐蔽工程签证；负责对监理工程师提出的质量方面的问题进行催促整改。3.4经常深入现场进行工程质量检查，制止违章作业，对检查中发现的质量问题和存在的质量通病提出整改意见，并跟踪验证纠正预防措施的落实情况，促进质量改良。3.5参加本单位工程质量事故的调查、分析、处理和上报工作，催促检查处理方案的实施。3.6负责办理优质工程的申报事宜。3.7参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工序施工组织设计、施工方案的审定。3.8参加新开工工程工程的施工调查工作。3.9负责质量报表的收集、汇总、填报工作，负责质量情况通报的编写，质量管理和技术文件的保管，落实质检人员持证上岗情况。八、质量检查人员要恪尽职守，认真履行职责，实事求是，公平公正，清正廉洁；检查中发现不按标准作业的现象，应责令其纠正；遇有影响建筑物根底和结构质量的情况，质检人员有权令其停工整改，并进行处分。第五节工程质量责任制度九、工程质量按照“谁施工谁负责〞的原那么，建立工程工程质量责任制度。1工程工程的质量责任制度本工程工程，由工程部对管段工程全面进行质量管理，在施工中制订具体的管理方法、检查制度和奖惩措施，做到质量管理控制到位，层层落实质量责任制。工程部各部门和承当施工任务的协作单位，因不履行质量职责，造成工程质量不合格或酿成质量事故的，要追究部门和个人的责任。2图纸审核制度收到设计文件，经审核图纸无误前方能施工。图纸未经审核或审核不细，造成工程质量不合格或酿成工程质量事故的，要追究相关技术人员和审核人员的责任。3技术交底制度在工程工程开工前，要严格进行技术交底，负责交底人员要编制交底文字资料和必需的图表，做到资料齐全，讲解清晰直至接收方彻底弄清交底内容和施工操作方法。技术交底要认真填写交底记录，参加交底人员要逐一签名。因交接不清造成质量事故的，要追究相关人员的责任。4测量复核制度工程部承建工程工程的施工，保证在测量复核无误的情况下，才能付诸实施。测量工作必须坚持测量复核制度，因测量失误造成的质量事故，要同时追究测量人员和复核人员的责任。5工程创优制度本工程工程，一律按优质工程的标准制定创优规划，并付诸实施。施工中，要坚持统一标准、严格要求，努力做到“开工必优，一次成优〞。6材料进场检验制度物资采购工作，应严格按照物资采购程序执行，物资部门应货比三家，选择合格的供货商，并与之签订供货协议，有条件的要实行招标采购。无论通过何种渠道，材料部门催促在材料进场时，必须按规定进行材质检验或委托检验，填写材料进场检验记录和试验报告单。材质不合格或无合格证的材料要坚决拒收，因使用不合格材料而造成工程质量事故的，要追究材料物资部门、使用单位及相关人员的责任。7试验把关制度工程试验是确保工程质量的一个重要环节，要高度重视此项工作。工程试验室应严格按照试验规程的具体规定，把好工程试验关。对因工程试验出问题造成的质量事故，要追究相关部门和人员的责任。8工程质量旁站监督制度为了保证工程质量始终处于受控状态，工程部配备必须的质量检查监督人员，对工程的关键部位和施工的全过程，实行旁站监督管理制度。工程部选派有施工经验、责任心强的专业人员担任旁站监督员。旁站监督员上岗之前进行必要的专业培训和技术交底。旁站监督应做到严格执法，并做好监督记录，旁站监督员对监督的施工质量负责。9工程质量验收制度分项、分部、单位工程完工以后，应按行业的质量标准进行验收。分项、分部工程必须到达合格标准方准转入下道工序；单位工程竣工后，工程部组织相关人员，按国家或行业验收标准进行自验，不合格的工程不得交工，因质量验收把关不严，造成不合格工程的，要追究质检部门和相关人员的责任。10文件资料记录制度图纸审核记录、技术交底记录、测量及复核记录、隐蔽工程质量检查记录及签证，钻孔桩记录，水下砼灌注记录、压浆记录试验报告单、材质检测记录、变更设计记录、质量验收记录、工程日志薄等是质量追溯的依据。指定专人收集整理，并检查落实情况。记录应力求真实、详尽、标准、完整，签认齐全，保管妥善，为工程留下完整的技术档案，为竣工文件编制提供完整的资料。11半成品、成品保护制度各管理职能部门施工人员，在施工中应树立半成品、成品保护意识，下道工序的施工，必须保护好上道工序产品的完好，对贪图方便、野蛮施工，给上道工序产品造成损坏或损失的，应对相关责任人进行处分并赔偿损失，确保所有工程内实外美。第六节质量控制和奖惩措施十、以经济手段对工程质量实行控制管理，做到质量与经济效益挂钩。1按施工合同规定提取合同价款2～9章总额0.3%作为工期、质量、平安奖励基金，其中40%用于质量奖励。对劳务协作合同按规定提取质量风险保证金。2每月〔季〕的工程质量大检查中，将评出工程质量管理的优胜部门〔班组〕和优质样板工程分等级进行奖励，奖励金额由工程部“平安质量委员会〞决定；对质量差的班组进行处分，同时对相关班组长、作业人员进行相应的处分。第七节工程质量事故报告、处理十一、在工程建设过程中，凡由于责任过失造成工程质量不符合设计文件要求或达不到国家、行业《质量检验评定标准》的规定，需要做返工、补强加固处理，造成相当经济损失的，均构成工程质量事故。发生质量事故，各协作队伍或部门必须立即报告工程部安质部，安质部在接到事故报告1小时内报告“平安质量委员会〞领导及其成员。对未及时上报或隐瞒不报者，在事故处理时，加重处分。工程部考虑到工程工程多样的情况，质量事故等级划分按公司《工程质量管理方法》的规定执行。工程质量事故分为重大质量事故和一般质量事故两种，等级划分如下：1直接经济损失在10万元及以上的，为重大质量事故；2直接经济损失在10万元以下、2千元以上的，为一般质量事故；3直接经济损失在2千元以下的，可不列为质量事故。十二、工程质量事故实行分级报告和调查分析处理制度。工程质量事故的调查分析处理，由主管领导主持，组织有关部门参加。直接经济损失2～10万元以上的事故，由公司组织调查分析处理；直接经济损失在2万元以下的一般质量事故，由工程部组织调查分析处理，事故调查处理报告上报公司。质量事故要按“四不放过〞〔即原因不清不放过，责任者和群众没有受到教育不放过，没有预防措施不放过，责任者没有受到处理不放过〕的原那么进行处理。十三、发生了事故不按规定时间上报或虽然上报但有意缩小事故损失、降低事故等级者，视为隐瞒事故。对隐瞒事故者，工程部将追究责任。第八节工程质量处分与奖励十四、发生质量事故按以下规定进行处分：〔一〕、对现场直接责任者的处分：1凡发生质量事故，事故主要责任者赔偿事故直接经济损失的6%～10%；次要责任者，按事故直接经济损失的3%以下进行赔偿。2发生直接经济损失1.0万元以上的质量事故，对事故的主要责任者按本条1款经济处分的同时，分别给予以下行政处分：〔1〕事故直接经济损失1.0～10.0万元者，给予行政警告处分；〔2〕事故直接经济损失10.0～30.0万元者，给予行政记过处分；〔3〕事故直接经济损失30.0万元以上者，给予行政记大过及以上的处分。〔二〕、对质量事故单位的处分：1施工质量原因,业主、局工程经理部对工程部的处分,由责任单位〔协作队〕全额承当罚款,同时,工程部对其加倍处分,并在规定时间内整改。2一个协作单位在一年中连续发生2起以上直接经济损失或2.0万元以下的质量事故，对协作单位处以2.0万元的罚款，并承当返工损失。3发生直接经济损失2.0～10.0万元的质量事故，每发生一起，对协作单位处以1.0～3.0万元的罚款，并承当返工损失。4发生直接经济损失10.0万元以上的质量事故，每发生一起，对事故单位处以5.0万元以上的罚款，并承当返工损失。十五、对外劳务分包的工程发生质量事故，纳入工程部的责任范围，工程部将追回因协作队责任造成的全部经济损失，情节恶劣的，必须将协作队伍清退出场。同时，工程部将追究相关监管人员责任。对一般质量隐患，按照5000～100000元的额度处分；对于监理、工程部、业主的处分，在分清责任后，全额由责任单位承当；对于影响极坏、给工程部造成极大负面影响的行为，由工程部“平安质量委员会〞在上述金额范围内加重处分。十六、如发生的质量事故性质特别严重、情节特别恶劣、影响极坏，经工程部“安质委〞研究后，可加重对事故责任单位和相关责任人的处分〔罚〕。十七、工程部相关管理部门应加强日常现场质量巡视检查工作，对在日常检查工作中发现的质量违章和隐患，第一次口头提出整改，未及时进行整改达标的，工程部安质部将第二次以《平安质量问题整改通知书》书面通知整改，同时处以1000至20000元罚款。十八、工程部将采取工程质量定期和不定期检查制度，每月26日组织一次质量大检查，对工程质量差、经常出现事故隐患的单位进行处分。对在工程质量建设中，率先垂范的个人、班组将进行奖励。奖励金额原那么上在安质处分款中列支，该款项缺乏时，由安质部报告“安质委〞组长，由“安质委〞决定。第九节附那么十九、以下人员有处分权：工程部领导、安质部及质检工程师、工程部及各专业工程师。工程部处分归口由安质部出具《平安质量处分通知书》或以工程部行政发文形式进行处分程序，通知书〔或文件〕一式四份，合约部、财务部、受罚单位〔个人〕各一份，安质部存档。工区、作业队、班组的罚款在验工计价中扣清；个人罚款由财务部在本月工资中扣缴。二十、进行处分时，有条件情况下，应通知受罚单位〔班组〕负责人〔或个人〕到现场确认处分理由及原因，对无故不到或态度恶劣者，可作为强制处分并加重处分；《平安质量处分通知书》由决定人起草，分管领导签发生效。公路施工标准化管理方法第一局部总那么一、编制目的为标准中国中铁二局陕西神佳米高速公路工程指挥部第五工程部公路工程施工，提高施工管理水平，使施工现场文明施工管理有章可循。做到标准化、标准化、精细化施工，确保工程文明施工管理标准，工程部在总结我公司以往公路施工管理积累的成功经验根底上，遵循投标文件内容和要求，结合《陕西省公路建设标准化管理手册》和业主的管理要求，编制本管理方法。二、适用范围文明施工标准化管理方法适用于中国中铁二局陕西神佳米高速公路工程指挥部第五工程部。三、编制的指导思想在施工标准的总体框架下，加强施工作业现场文明施工的标准化、标准化、精细化管理。四、标准化管理目标施工现场文明施工到达《陕西省公路建设标准化管理》手册要求。五、组织机构为了保证工程部文明施工标准化管理到达制定目标，工程部成立标准化管理领导小组。组长：沙宗天副组长：周旭明谢林原李东贺荣耀张志勇组员：王绪宽何素芳杨天坤邓迪敬佳李倩怡冯强徐彬六、编制依据1中华人民共和国公布的相关的公路施工的法律、法规及标准、标准。2交通运输部公布的公路建设行业的法规。3交通运输部公布的公路建设施工标准、标准和规程。4陕西省公路建设标准化管理手册。5交通行业国内通行的管理方法和先进施工工艺等。第二局部现场标准化管理一、水泥砼拌和站文明施工标准化建设1场地选址：拌和站均应选择在离水源近，离居民区远的地点。拌和站周围无不良地质灾害的平安隐患。2场地布置：拌和站拌合机组、砂石料场、水泥库房、办公室及职工宿舍等应合理布置，并在存在平安隐患的位置设置齐全、醒目的平安提示、警示标语和标识牌。3场地建设3.1拌和站修建围墙封闭；场地使用C20及以上标号的混凝土全部硬化，厚度不小于15cm。3.2拌和站场地内设地下排水、排污管。场地内无积水。3.3拌和机、水泥罐根底采用扩大根底。3.4拌和站罐体绘制“中铁二局〞名称。3.5在作业平台、给料仓、骨料仓、水泥仓等涉及人身平安的部位设置平安防护装置，如：平安隔离网、防抛网等。传动系统裸露的部位设置平安装置和平安检修保护装置。3.6拌合站远离办公区和职工生活区。4材料存放4.1砂石储料仓设防雨棚。4.2储料仓用厚50cm的红砖隔墙分隔，高度大于2.5m。4.3各个储料仓设置材料标识牌，注明材料名称、产地、规格等材料根本信息。5文明施工5.1施工机械设备产生的废水、废油及生活用水采用地埋管线排放至净化池，经净化到达排放标准后排放至水域。5.2拌和站地面定时洒水，不得出现扬尘现象。5.3水泥、粉煤灰等材料进料时，要注意材料罐体的密封性能，粉尘不得上扬过大或粉尘较多。5.4定期、专人清扫拌和站清洁卫生，时刻保持拌和站清洁卫生。5.5进入拌和站的人员均要佩戴上岗胸卡，戴平安帽。二、预制场标准化建设1场地选址1.1预制场选址均在靠近拌和站的位置。1.2预制场选址应在水、电、道路便利处。2场地布置2.1预制场建设前，应将规划布置方案报驻地办审查、总监办审批，批准后应严格按批准的规划布置方案建设。2.2预制场根据实际情况做好场地排水、平整压实及硬化。2.3预制场应合理设置办公室、生活区、材料堆放区、钢筋加工区、混凝土预制区、存梁区等。2.4在预制场内相应位置设置平面图、工艺流程图、材料标识牌、平安警示牌、平安操作规程、文明施工牌等。2.5在龙门吊上醒目位置悬挂平安操作规程牌及平安警示标志牌。2.6钢筋绑存区应做防潮层，钢筋存放做到上盖下垫，上用帆布覆盖，下用枕木或砖墙支垫。2.7钢筋原材料和半成品均应设置标识牌。2.8张拉台座两端应设置指令标志，并设置保证平安防护板。台座两端应设置防护网和平安警示标志。2.9预制场应设置喷淋养护设施，保证成品的养护到达质量评定要求。3场地建设3.1钢筋加工区、材料存放区均须设防雨棚、排水沟，并使用15cm厚C20混凝土硬化。3.2预制场应设置沉淀池，污水处理达标前方能排放。3.3梁板运输便道应保证平整密实，采用大于20cm厚C25混凝土硬化。3.4预制场所有的电器设备按平安生产管理的要求进行标准化安装，所有穿过施工便道的电线路应采用从硬化地面下预埋管路穿过或架空穿越。电力架设应符合“三相五线制〞的要求，同时设置250KW发电机组作为备用电源。4材料存放4.1钢筋及预应力钢绞线存放区应设防雨棚；下部采用枕木或砖墙支垫，离地高度不小于30cm。4.2锚垫板和预应力锚具应按照不同规格型号分别存放于库房内的货架上，并做相应标识，按型号、类别登记入册，以便查询领取。5存梁区的管理5.1梁板预制完成后，移梁前应对梁板喷涂统一标识和编号，标识内容包括预制时间、梁体编号、现场负责人、现场技术员、现场监理员和现场试验员姓名。5.2梁板预制完成后，除了加强养护外，要保证稳固、平安存放，严禁拆模后将梁板无支撑存放，必须设置稳固的支架，防止梁板侧倾。5.3存梁区要确保枯燥无积水，交通顺畅，吊装设备充足、完好，日常保养到位。5.4箱梁最多存放层数符合设计文件和相关技术标准要求，设计文件无规定时，箱梁不得叠层堆放。三、钢筋加工场标准化建设1场地选址1.1钢筋加工场选择在预制梁场附近。2场地布置2.1钢筋加工场建设前，应将规划布置方案报驻地办审查，总监办审批，批准后应严格按批准的标准布置方案建设。2.2加工场储存区、加工区、成品区布设合理，并设置明显的标志标牌。2.3加工场内醒目位置应设置工程公示牌、施工平面图、平安生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督牌、文明施工牌等明示标志。2.4焊接、切割场所应设置禁止标志、警告标志。使用氧气、乙炔等易燃易爆场所应设置禁止标志和明示标志。2.5机械设备悬挂机械平安操作规程和设备标识牌。2.6各种原材料、半成品或成品应按其检验状态与结果、使用部位等进行标识。3场地建设3.1钢筋加工棚面积应结合钢筋数量等合理设置，配备龙门吊。龙门吊使用前须由质量监督部门鉴定合格，操作人员必须经过专业培训合格后持证上岗。3.2钢筋加工场应作硬化处理并做好排水。棚内地面应用5cm厚C20混凝土进行硬化。棚内按照其使用功能分为：原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区。3.3在加工制作区应悬挂各号钢筋的大样设计图，标明尺寸、部位，确保下料及加工准确。4设备要求4.1各种机械加工设备必须经有关部门检查验收合格前方可使用，并且做好验收合格记录，以备检查。4.2机械加工设备应符合以下要求：4.2.1进场机械设备必须能满足工程质量和施工进度要求；安装调试简便，容易操作、维修方便，可靠性高，平安性能好；对环境不会造成污染和破坏。4.2.2金属加工工作台应稳固。4.2.3各种气瓶应有标准色，气瓶使用或存放符合有关要求，应有防震圈和防护帽。气瓶间距不小于5m，距明火不小于10m且采取隔离措施。4.3施工现场各类试验设备应定期检查。4.4人工断料工具必须牢固。5加工场内原材料、半成品及成品的堆放5.1钢筋应垫高堆放要离地20cm以上，下部支点应以保证钢筋不变形为原那么。5.2钢绞线的存放应保持枯燥，防止被雨淋湿或积水浸泡。5.3已经加工好的钢筋半成品和成品应按编号堆放，在旁边设置材料标识牌。详细填写钢筋材料型号、规格、长度、编号等参数，防止用错。6施工临时用电6.1场内施工用电应标准管理，严格按照“三相五线制〞布设电路线，加设断路器和漏电保护器。6.2照明设施应加设网罩保护。7平安生产、文明施工7.1按场内大小设置灭火器材，符合防火要求。7.2作业人员进入施工现场必须穿戴相应的劳动保护用品。现场管理人员和作业人员的平安帽应区分。平安监察人员应佩戴“平安员〞袖标。7.3严格遵守持证上岗制度，机械操作人员必须熟悉本机的构造、性能及保养规程，熟悉掌握机械设备的操作规程。7.4作业前应按设备的操作规程进行检查，作业中严格遵守劳动纪律，严格执行相应操作规程和有关的平安规章制度，并做好设备使用、维护和保养记录。7.5起吊钢筋或钢筋笼时，下方禁止站人，必须待钢筋降落到地面1m以内方准靠近。焊接时，有可靠的接地装置，导线绝缘良好。7.6施工机械设备产生的废水、废油及生活污水均应经过沉淀池后排放。7.7加工剩余的废弃材料要合理回收，堆放至废品区。四、隧道临建标准化建设1场地布置1.1隧道临建场地布置应编制专项规划方案，上报驻地办和业主审批通过后，应按照专项规划方案建设。1.2总体布置1.2.1施工现场布置靠近隧道洞口，便道、料场、拌和站位置应结合现场场地实际情况布置。1.2.2隧道临建场地均应硬化处理，采用不得小于20cm厚C20混凝土硬化场地。1.2.3钢材存放与加工房相邻，采用开放式房屋，屋顶架设防雨棚。1.2.4在隧道左、右进出洞设洞口值班室，材料选用彩钢板房，面积不小于4㎡。1.2.5洞口做好宣传工作，应设置进洞须知牌、工程简介牌、施工总体平面图、平安质量保证体系图、平安质量管理制度、施工环水保管理体系与制度、隧道形象进度图、施工标识牌、参建单位公开栏、进洞施工人员登记牌。总体做到美观大方，洞口宣传结合洞口实际情况设置。1.2.6隧道洞口开挖不得随意破坏截水沟外边至征地界桩范围，截水沟内边至仰坡刷坡线范围内的植被，做到最大程度地保护洞口周围原生植被。2门禁系统2.1设置原那么在进入隧道洞口处设置值班室，入场人员专用通道、车辆专用通道和升降栏杆。2.2管理内容2.2.1出入施工现场的来访人员和车辆必须在值班室登记，来访人员进入隧道必须有工程负责人员陪同。2.2.2洞口设置相关平安警示标志。2.2.3施工作业人员必须穿戴相应劳动保护用品，佩戴上岗证，严格执行进洞登记制度，在登记牌上登记自己的名字。3隧道施工通风、防尘、供水、供电3.1隧道施工供风、防尘3.1.1压风站设在洞门口，同时压风站有防水、降温、保温和防雷击设施。3.1.2供风管道前端至开挖面距离不大于20m。3.1.3隧道施工应采取通风、洒水等防尘措施。施工人员应佩戴防尘口罩，搞好个人防护措施，并定期测试粉尘和有害有毒气体浓度，作业环境应符合职业健康平安标准。3.1.4隧道通风应设专人管理，定期维护通风系统。通风机运转时，严禁人员在风管的进出口附近停留；通风机停止运转时，任何人员不得靠近通风软管行走和停留，不得将任何物品放在通风管或管口上。3.1.5隧道施工在凿岩和装渣工作面时，应做好防尘工作，在放炮后要进行喷雾和洒水，出渣前用水淋透渣堆。在出风口设置喷雾器。3.2隧道施工供水3.2..1在隧道施工过程中，应确保施工和生活用水设施的提