公共交通服务设施提升改造投标方案（技术标）

1公共交通服务设施提升改造投标方案目录 3 3第一节施工设计总体设想 3第二节设计方案针对性和施工段划分 4 8第一节项目目标 8第二节项目阶段划分 8 8 9第一节工作内容阐述 9 9 第四节设计组织机构安排 第五节后续服务实施要点 第五章设计进度及建设周期安排措施 第二节总体进度计划 第五节进度计划的管理措施 24 29第七节进度计划的检查与调整 第六章总承包内部与相关部门之间的协调方案 482第一节组织协调的原则 48第二节项目管理部内部组织协调的方法 第三节项目管理部对外组织协调的方法 第七章对本工程设计的合理化建议 二、项目设计方案 第一章路灯工程方案设计方案 第二章照明工程设计方案 第一节规划设计原则及依据 第二节建设规模与目标 第三节技术要求 第四节设备方案 第一章设计质量保证措施 第二章设计保密措施 第三章设计安全保证措施 第四章设计工作重点、难点分析 88第五章审图工作配合 3一、设计说明书第一章总体概述第一节施工设计总体设想环境等),这对施工组织设计的贯彻实施和工程设计及施工进度的控4第二节设计方案针对性和施工段划分(一)技术方案编制原则52、严格遵守施工合同交通服务设施提升改造项目工程总承包施工对招标人正常工作的影4、尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案新”的同时应注意结合本工程的特点,满足XX州XX县公共交通服6公共交通服务设施提升改造项目工程总承包工程设计及施工进度计场。79、注意降低工程成本，提高经济效益8第二章项目设计总体布局第一节项目目标一、项目质量序号任务名称备注1项目准备阶段签订EPC合同2项目设计阶段项目设计3项目施工阶段项目施工4项目验收阶段项目验收9第三章设计实施要点第一节工作内容阐述2、查明场地地质构造及地层结构，均匀性，着重查明持力层和3、调查了解场地气象条件，汇水面积，植被情况等，场地地下第二节工作计划进度实施要点项项目实施阶段本项目将严格执行认证的质量管理体系程序文件要求，有效地人员组织、设计质量、工作进度、后续服务的管理程序，从各级、各种工作的程序流程入手，结合本项目的工程特点，分工明确有效协作运行证人员设备方面：采用手持式组织保高新技在本项目中将利用证术GPS、遥感及各种设我公司负责的所有勘测设计全过程，将贯彻所推行的GB/T19001我公司将集中力量组织有丰富设计经验的人员成立配电方案评审小1、成立以总工程师为首，有设总、总工室、客服组现场服务的5、加强对原始资料收集、现场踏勘、装修纲要编制和成果处装修资料的质量。对原始资料收集要强化过程控制，关键部位应有6、在初步设计阶段，结合工程项目的具体特点，并充分听取业7、在施工图阶段，严格执行初步设计审查所确定的方案及审8、加强信息反馈和利用。充分应用质量信息网络中有关勘测设9、根据我公司历年来对质量信息反馈、设计更改原因进行的b)确保勘测结果的正确性。总经理2、项目负责人b)执行公司质量管理体系文件，保证设计内容深度符合规定，第五节后续服务实施要点一、施工阶段的现场服务1、工程项目成立现场施工服务组，确定设计师和主任工程师各务人员的具体名单、联系方式，待设计合同签约后5日内交付业主和3、根据工程施工计划安排每周定期一天到现场进行设计技术服4、现场施工服务组各专业施工服务人员随时解决施工中出现的5、在施工服务中遇到疑难，原则或重大问题，施工服务人员3、施工图设计阶段：保证按双方设计合同的约定如期优质完成2)施工图交底前设计人员应作好文件资料的准备；3)施工图交底会议应形成文件并由交底带队人员同用户设备4)施工图交底会议提出的设计更改，由设总组织有关设计室1、工程整个施工过程中，设计人员在接到业主通知后48小时内求设计方必须到现场处理的技术问题。设计人员接到通知后24小时2、设计方无需到现场交换设计意见和处理技术问题的，通过电收到建设单位信息后24小时内处理并答复意见。3)施工图如有一般性的修改调整在1—3天内完成交付。4)在接到业主通知后48小时内参加项目重要隐蔽工程验收和工第五章设计进度及建设周期安排措施第一节设计进度及建设周期安排据甲方工程进度完成任务，2021年10月10日开工，2022年6月30日竣工，总工期264天(日历日)。第二节总体进度计划第三节影响本工程进度计划的不利因素分析种因素进行调查研究，预测这些因素对工程项目建设的影响。结合施工所需的材料和设备如不能按期运抵施工现场或运至现场后发现3.6队伍的选定3.9突发事件影响第四节进度计划编制原则、原理与保证措施4.1进度计划的编制原则机、料、现场布置等资源配置进行分解,确保足够的资源实现各里4.3进度计划系统的分级控制划、劳动力计划、月(周)进度作业计划等，形成了一个进度控制目(1)一级总体控制计划：(总计划)(2)二级进度控制计划：(阶段计划)(3)三级控制计划(4)辅助计划(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向第五节进度计划的管理措施本工程的进度计划管理由项目副经理及技术部负责进度计划系2、工程进度计划的控制(1)进度计划编制是依据招标文件、现场踏勘和总工期要求，(2)而设计及施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的(3)当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目经理部及进度计划的审批与实施程序。(进度计划的审批与实施程序附后)相关部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标3、进度计划控制的保证措施(1)进度计划责任项目经理部首先要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集(2)下达施工任务单(3)相应的奖罚措施(1)建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成(2)控制关键日期(里程碑)为目标，以滚动计划为链条，建(3)月进度计划、周进度计划的控制1)采取多种形式的施工计划2)三周滚动计划3)日检查工作制4)周汇报工作制5)月分析调整制度位，备分存档6)加强计划的严肃性7)对各及计划的关键线路深入分析，最大限度地控制缩短关键线路的潜力。同时，利用计算机实现计划的优化管理，应用P8)对设计及施工进度实行三级计划管理，及时调整计划偏差，9)实行项目法施工，组建精干、高效的项目经理部，由项目经10)充分发挥群众积极性，开展队与队、班与班、组与组之间的11)施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。第六节设计及施工进度计划保障措施设计及施工进度组织系统是实现设计及施工进度计划的组织保理制度汇编》,项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程和作业工程分部分项工程的设计及施工进度控制来保证阶段工程进度控制目标3、选派参加过类似工程，施工经验丰富的技术工人，人员按两班配备，关键工序24小时连续作业。4、针对本工程工期较紧的特点，进行合理分区，使多道工序多5、建立生产例会制度，每天召开工程例会，围绕工程的设计及6、做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专6.3技术措施(1)做好对施工图纸的评审和会审工作，及时发现施工图纸中(2)提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案：而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划(5)做好技术交底工作。工程的技术、安全交底是施工班组实(6)文件资料管理，是技术管理的重要内容之一。技术文件应对专业施工队的文件发放必须经项目经理或指定的负责人书面签字件(7)做好现场调度工作(8)集中优势资源抓关键工作(9)采用先进的施工工艺与方法(11)加强施工现场计量管理采购新计量器具，必须符合法定计量单位要求，计量设备应有(12)做好施工预检。预检就是在工作项目或分项工程施工前进6.4管理措施(1)公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。(2)施工期间每三天一次召开(3)每周参加由甲方组织，监理单位、施工单位及各有关专业(5)立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进(6)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响(1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必(2)执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文(4)做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知甲方、公(1)项目施工员在以设计及施工进度表为依据的基础上，按每(2)本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、2、拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的工3、对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时4、在本工程上，将选用具备类似工程经验，具备充足熟练工人 (劳动力)调配能力，与本公司长期合作，有良好业绩，考核评比优5、重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业知识及专业技6、采用较先进的管理模式，人员组成精干，拥有充裕的储备人7、重视职工的思想教育工作，激励职工发扬艰苦朴素、无私奉8、所有参建人员进行劳动竞赛，成立多劳多得的奖励机制，施6.7经济措施公共交通服务设施提升改造项目工程总承包上不折不扣地实行专款2、做好激励与处罚。按合同、补充协议、业主的工程项目管理3、做好资金管理。资金充足是工程正常进行的保障，主要采取6.8材料及设备保证措施(1)材料的审核：根据建设单位、设计单位的要求，主要建材(2)材料的堆放：所有现场存放的原材料、半成品、成品，注1)对危险品、化学品按要求采用严格的隔离封闭措施，并标上2)对储存的物资进行定期检查，并做好记录，保证材料质量。(3)按要求做好原材料、半成品、成品的标识工作，表明产品的状态(未检、待检、合格、不合格)。(3)材料的搬运：(4)材料的使用：(5)建设单位指定供材料：(1)工程全体人员要确立“建设单位是上帝”的观念，把建设(2)定期与建设单位或代表联系，通报工程进度安排和实施情(3)为保证项目的顺利进行，应积极与建设单位，监理单位交2、加强对施工队的进度计划控制(1)施工队单位进入现场后，应按照总包的总进度计划编制各(2)施工队单位还须编制月进度计划、周进度计划和相应的进(3)积极与设计单位配合，在开工前就事先考虑好可能发生的(4)对设计图纸上的设计问题，应以尊重设计、按图纸施工为(1)公司管理人员在各施工操作面均应组织协调各施工队单位(2)各施工队单位应按各施工队单位的工程进度计划表向本公4、加强专业班组的协调保进度(1)主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方(2)充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，(3)安装施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程(4)图纸会审中，由设计院各工种牵头，明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，(5)施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，包括与各5、工程协调会(1)以工程总进度计划为依据，根据现场实际情况进行协调。(2)建设单位或我司根据需要召集工程会议(工程例会),安(3)各专业施工队单位应在施工组织设计总体指导下编制各专(5)各专业施工队单位需在施工总进度计划总体指导下编制各(6)我司将在现场派驻富有经验的专职施工管理人员对各专业(7)我司管理人员在各施工操作面组织协调各施工队单位的交理员有义务协助建设单位及其委派的工程监理单位对各工序质量的(8)工程进行过程中，施工承包单位将加强与相临单位的联系3、广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备此计划是根据编制的施工组织设计以及总体设计及施工进度计第七节进度计划的检查与调整3、进度计划调整后的进度执行情况第六章总承包内部与相关部门之间的协调方案第一节组织协调的原则1、施工准备阶段，通过调查、研究，洽谈、商议等方式，由项3、交工验收阶段，协调好业主、监理单位和施工单位对工程竣3、与设计单位的协调方法4、与施工单位的协调方法6、与现场周边单位、居民等的协调方法8、施工单位交叉作业之间的协调方法我公司项目管理部将在工程开工前协助业主与交通管理部门联3、建立紧急事故处理制度(1)由项目管理部定期每周召开一次协调会会议记录(或会议纪要)由我公司项目管理部形成纪要，经与会(2)不定期协调会议5、交谈协调(1)不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等。(2)需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、(3)事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。第七章对本工程设计的合理化建议我公司组织相关专家和各类人员对本工程的特点、难点和监理四、由业主在全线树立“样板工程”,以此来推广一些好的经七、对监理和承包人，实行公平竞标，择优(但不是最低价)为管理者提供必要的信息第一章路灯工程方案设计方案1规划设计原则及依据1.1道路及特殊地点应有照明设施，以保1.2.3《路灯管理与路灯技能设计、施工、维护技术标准指导手城区新建路灯590基，配套6台路灯专用箱式变压器，新建27组交翡翠路85基、文广西路18基、靖远路5基、益民路21基、S115城区段272基、文化路58基、六小北路46基、文苑南路19基、中医院路32基；新建交通信号灯布置于：(碧玉大道与收费站、翡翠路与明路、康宁路与朝阳路城区);新建道路安全隔离护栏11100米，其文化路1600米，中华路2000米，S115线6000米。动车交设置连续照明的机动车交通道路的照明标准值应符合表1的规项目可选择表1中的低档值。完善的道路，宜选择表1中的低档值，反之宜选择高档值。表1机动车交通道路照明标准值路面亮度路面照度眩光限制阈值环境比级道路类总均匀纵向均平均照度均匀度平均亮度增量Tl(%)最SR最小别型度Uo最匀度ULEav(1x)大初始值值Lav(cd/m2)小值最小值持值值快速路、主1.5/2.00.40.720/300.4100.5干路次干路0.75/1.00.40.510/150.35100.5支干路0.5/0.750.4—8/100.315—注：1.表中所列的平均照度仅适用于沥青路面。若系水泥混凝土路面，其平均照度值可相应降低约“/”的左侧为低档值，右侧为高档值。合表2的规定。当各级道路选取低档照度值时，相应的交会区应选取表2表2交会区照明标准值路面平均照度交会区类型照度均匀度UE眩光限制Eav(1x),维持值主干路与主干路交会在驾驶员观看灯具的方主干路与次干路交会30/50位角上，主干路与支路交会灯具在80和90高度0.4次干路与次干路交会角方向上的光强分别不20/30得超过30cd/1000和次干路与支路交会10cd/10001m支路与支路交会15/20明标准值应符合表3的规定。夜间行人流量区域Emin(1x),维持Evmin(1x),维持Eav(1x),维持值机动车交通道路一侧或两侧设置的与机动车道没有分隔的非机动车道的照明应执行机动车交通道路的照明标准与机动车交通道路分隔的非机动车道路的平均照度值宜为相邻机动车交通道路的照度值的1/2。机动车交通道路一侧或两侧设置的为相邻非机动车道路的照度值的1/2,但不得小于51x。居住区机动车和行人混合交通道路宜采用高压钠灯或小功率金道路可采用金属卤化物灯；商业区步行街、居住区人行道路、机动3.2.2灯具及其附属装置选择性灯具时，其上射光通比不应大于25%,且机械强度应符合现行国家IP65。灯具电器腔的防护等级不应低于IP43。本项目防护等级为IP65。空气中酸碱等腐蚀性气体含量高的地区或场所宜采用耐腐蚀性符合现行国家标准《灯具一般安全要求与实验》GB7000.1所规定的侧对称布置、中心对称布置和横向悬索布置五种基本方式(图1)。采4工程方案定灯位挖沟埋管浇注路灯基础敷设电缆绝缘测试路灯安装电气4.2.1定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为4.2.2挖沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深4.2.3浇注路灯基础浇注按甲方提供路灯基础图纸预制金属构C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于对出4.2.9其它事项第二章照明工程设计方案第一节规划设计原则及依据1.1原则1.1.1道路及特殊地点应有照明设施，以保障1.1.2道路照明的设计应按照安全可靠、技术先进、1.1.3应依据城市总体规划，紧密结合城市建设和1.2依据第二节建设规模与目标批复的初步设计范围内工程设计(施工图设计、配合及指导施②施工范围包括：城区新建路灯590基，配套6台路灯专用箱式变压器，新建27组交通信号灯，道路护栏，道路标线等交通设施。路灯(南园西路34基、翡翠路85基、文广西路18基、靖远路5基、益民路21基、S115城区段272基、文化路58基、六小北路46基、文苑南路19基、中医院路32基；新建交通信号灯布置于：(碧玉大与楼南路、中华路与光明路、康宁11路与朝阳路城区);新建道路安全隔离护栏11100米，其中文化路1600米，中华路2000米，S115线6000米。③招标范围包括：与工程项目相关(初步设计及施工图载明的)④现场踏勘：自行踏勘。(现场踏勘所产生的费用自行承担)⑤按照甲方要求，在指定灯杆及道路护栏设置地方文化元素图第三节技术要求3.1照明标准机动车交通道路照明和主要供非机动车与行人使用的人行道路照明3.1.2道路照明评价指标(1)机动车交通道路照明应以路面平均亮度(或路面平均照度)、路面亮度均匀度和纵向均匀度(或路面照度均匀度)、眩光限制、环3.1.3机动车交通道路照明标准值(1)设置连续照明的机动车交通道路的照明标准值应符合表4-1施完善的道路，宜选择表4-1中的低档值，反之宜选择高档值。级别道路类型路面亮度路面照度眩光限制阈值增量最大环境比最小值平均亮度L)总均匀度最小值纵向均匀度U最小值平均照度)维持值均匀度最小值I快速路、主干路(含迎宾路、通向政府机关和大型公共建筑的主要道路，位于市中心或商业中心的道0Ⅱ次干路Ⅲ支路0.5/0.其平均照度值可相应降低约30%。根据本标准附录A给出的平均2.计算路面的维持平均亮度或维持平均照度时应根据光源种灯具防护等级和擦拭周期，按照本标准附录B确定维护系数。3.1.4交会区照明标准值符合表4-2的规定。交会区类型路面平均照度度度U照度均匀眩光限制主干路与主干路交会在驾驶员观看灯具的方位角上，灯具在80°的光强分别不得超过主干路与次干路交会主干路与支路交会次干路与次干路交会次干路与支路交会支路与支路交会3.1.5人行道路照明标准值照明标准值应符合表4-3的规定。夜间行人流量区域路面平均照度路面最小照度值最小垂直照度E(1x),维持值流量大的道路商业区4居住区32流量中的道路商业区53居住区流量小的道路商业区32居住区511(2)机动车交通道路一侧或两侧设置的与机动车道没有分隔的非路分隔的非机动车道路的平均照度值宜为相邻机动车交通道路的照度值的1/2。非机动车道路的照度值的1/2,但不得小于51x。3.2光源、灯具及其附属装置选择要求3.2.1光源选择②居住区机动车和行人混合交通道路宜采用高压钠灯或小功率3.2.2灯具及其附属装置选择饰性灯具时，其上射光通比不应大于25%,且机械强度应符合现行国IP65。灯具电器腔的防护等级不应低于IP43。本项目防护等级为IP65。(5)空气中酸碱等腐蚀性气体含量高的地区或场所宜采用耐腐蚀3.3照明方式3.1.1道路照明设计应根据道路和场所的特点及照明要求，选择常规3.1.2常规照明灯具的布置可分为单侧布置、双侧交错布置、双侧对称布置、中心对称布置和横向悬索布置五种基本方式(图4-1)。采3.4供电和控制3.4.1照明供电(3)正常运行情况下，照明灯具端电压应维持在额定电压的90%~②变压器应选用结线组别为D,yn11的三相配电变压器，并应正(7)高杆灯或其他安装在高耸构筑物上的照明装置应配置避雷装3.4.2照明控制(1)道路照明应根据所在地区的地理位置和季节变化合理确定开(3)道路照明开灯时的天然光照度水平宜为301x,宜为201x。第四节设备方案4.1施工设备4.1.1施工机械准备4.1.2主要机具一览表本项目施工主要设备见下表4-6。种类(名称)数量型号功率备注强力振动电钻2台手提电钻4台弯管器1台0台钻1台4台5台电焊机2台冲击钻4.2路灯及相关设备要求求具有良好的防腐性能，在土路肩外侧设置。道路照明用TN-S系统要求各照明回路末端电压在额定电压的90%~105%之间，所有灯具按4.2.2节能措施L5、L7回路采用全夜照明模式(18点-6点),L2、L4、L6、LL7回路采用全夜照明模式(18点-6点),L2、L4、L6、L8回路回路采用半夜照明模式(18点-24点)。4.2.3路灯布置形式及设备要求灯具采用单悬臂路灯，所有灯具杆高10米，机动车道侧挑臂长2.0冲突，局部间距可在2.5m围做调整。所有灯具均选用半截光型，防护等级>IP54,电气绝缘等级为后功率因数应大于0.9。每盏灯具上均装有漏电断路器元件对其进行保护，灯具仰角为8°。疏港大道灯杆基础中心线距机动车道外边缘0.5米处安装。管灯杆，路灯灯杆上喷绘1米宽的反光油漆，对来往车辆起警示作1.供电干线采用YJV-0.6/1KV的全塑电缆，采用380/220V供2.灯具的分支线与照明干线的接线方式采用线夹的分线方4.2.5照明供电管线敷设2.道路照明穿管在土路肩下埋深不小于0.5m,在机动车道下埋深不小于0.7m。电阻不大于4Ω,如实测接地电阻大于4Ω,则增加人工接地体，2.室外照明接地形式采用TN-S接地制式，各配电箱、灯具、设备外壳等可能带电的导体应可靠接地，在每组(盏)灯具及控制箱复接地，其接地电阻需小于4欧。4.电缆敷设的弯曲半径与电缆外径的比值不应小于20。1.光、电缆横穿道路需预埋一根钢管，埋深不小于0.7m的弯曲半径与电缆外径的比值不应小于20。当电气室外管线与其3:7灰土夯实。执行，保护接地电阻实测必须小4Ω。保护接地极及其引线均须镀若基底的压实度不够时，则基础底面以下50cm围，均需用3:7灰并将其嵌进基础(其上表面与基础顶面齐平),并保持其顶面水平，三、设计深度第一章设计质量保证措施(1)人力资源配置(2)所有图纸按照国家制图规范要求制作所有的设计成果及提交材料都需要书面及电子版本。图纸应用(3)设计交底(4)发现的问题24小时内做出回应。在施工期间定期视察现场施工工作，指出承包(5)协助工程管理本公司负责向发包方聘请的施工单位解释设计意图及施工图内第二章设计保密措施3、设计工作人员对在各有关工作中形成的一切涉及国家秘密和4、设计工作人员和其他人员必须对所知悉的工程建筑结构等一5、单独设立专门的办公地点，咨询工作人员不得以任何形式将6、对涉及政府投资项目的审计资料单独存放，设置专门的档案7、严格执行档案销毁制度，对涉及本项目工程资料档案需作废8、确保保密工作落实到人，真抓实管做到谁出问题谁负责，直9、我公司员工在办理入职签订劳务合同的同时，均需要签订一份《保密协议》,以保证对委托单位的负责及相关资料的保密。第三章设计安全保证措施纸。按照设计方案(设计平面图)布局，遵照交通工程项目物理渠道装修5.配合工程项目里相关部门根据政府相关部门要求完成图纸审第四章设计工作重点、难点分析调研在这个阶段，我们一般进行以下工作(根据具体情况可选择):(1)现有业务流程观测。主要看一下现有的业务流程如何，在(2)员工访谈。