版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源管理考试试题一、选择题1.在数量上,()是最多的,他是人力资源形成的数量基础。[单选题]*A、人口#B、人力资源C、人才资源D、自然资源2.在人力资源管理职能中,属于核心地位的职能是()。[单选题]*A、人力资源规划与战略B、职位分析与胜任素质模型C、绩效管理#D、培训开发3.下列选项中,不属于我国计划经济时期企业劳动人事管理体制的特征是()。[单选题]*A、统包统酬B、岗位责任制#C、固定用工制D、工资分配“大锅饭”4.人力资源战略宏观环境涉及多个因素,下列哪个因素不属于政治因素?()[单选题]*A、政党性质B、国家的法律法规C、政府产业政策D、经济结构#5.下列人力资源需求预测技术中,哪一项属于定性预测法?[单选题]*A、管理层预测#B、单变量趋势外推法C、考虑工作效率变化影响的复杂模型D、计算机模拟预测法6.当组织人力资源供不应求时,下列哪些措施无助于实现人力资源的供需平衡?[单选题]*A、实行工作分享或者降低员工的工资#B、进行合理的内部调配,将组织内部合适的人员调到空缺的岗位上去C、制定招聘政策,从外部雇佣人员D、激励员工,提高现有员工的工作效率7.()是指用书面形式对组织中各类职位的工作性质、工作任务、工作职责与工作标准等进行描述的成果。[单选题]*A、工作描述#B、任职资格C、职位设计D、胜任素质模型8.职位分析中,任务分析工具不包括()。[单选题]*A、决策表B、流程图C、任务清单D、能力分析#9.()是纵向增加职位的工作内容,让员工承担更多、更重要的职责,如参与工作规则的制定、执行与评估,增加员工工作的自主权和控制权,从而提高员工工作绩效。[单选题]*A、职位扩大化B、职位轮换C、职位丰富化#D、工作简化10.()是指不同职系之间工作繁简程度、难易程度、责任大小和任职资格都相似的职位的集合。[单选题]*A、职位B、职等#C、职务D、职级11.在人员招聘之前,需要先进行两项基础性人力资源模块的工作,一是人力资源规划,二是()。[单选题]*A、职位分析#B、员工培训C、绩效管理D、生涯规划12.属于影响招聘的组织外部因素是()[单选题]*A、职位性质B、企业形象C、经营战略D、技术进步#13.属于内部招聘形式的是()[单选题]*A、校园招聘B、档案信息库#C、网络媒体D、人员举荐14.参与式培训法是()的方法。[单选题]*A、以学习知识为目的B、调动员工积极性#C、以掌握技能为目的D、针对行为调整和心理训练15.人员培训活动的起点是()。[单选题]*A、培训目标的确定B、培训计划的确定C、培训师资的选定D、培训需求的确定#16.将人的职业生涯发展阶段划分为成长阶段、探索阶段、建立阶段、维持阶段和衰退阶段五个阶段的职业生涯发展学家是()。[单选题]*A、金斯伯格B、萨伯#C、格林豪斯D、施恩17.()是指考评者通过观察、记录员工与工作相关的优秀事件和不良事件,并在预定的时间内对其工作绩效进行回顾考评的一种方法。[单选题]*A、关键事件法#B、行为观察法C、行为观察量表法D、行为定点量表法18.绩效管理中,一般以()的考评为主。[单选题]*A、上级#B、同事C、考评者的下属D、外部人员19.从广义看,关键绩效指标是指通过提取组织成功的(),并利用目标管理的方式不断分解和传导到基层单位,从而确保组织战略目标实现的绩效管理工具。[单选题]*A、全部因素B、关键因素#C、部分因素D、重要工作20.除了绩效计划、绩效考评、绩效反馈,下面哪一个是绩效循环的重要一环?[单选题]*A、绩效调整B、绩效发展C、绩效辅导#D、绩效增进21.薪酬调查的主要目的是()。[单选题]*A、划定薪酬等级B、确定固定薪酬的和可变薪酬的占比C、了解组织外部的市场薪酬水平#D、确定薪酬和福利所占的比重22.能够让员工获得实实在在的股权是()。[单选题]*A、期权计划B、现股计划#C、期股计划D、虚拟股权计划23.运用平衡计分卡的思想,为某个经营单位制定包括财务和非
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年潍坊货运从业资格证模拟考
- 2025年云南考货运从业资格证考试题目
- 2025年台州货运从业资格证考试题库a2
- 个人卫生与幽门螺旋杆菌的防控
- 创新型学校环境教育的实施与效果评估
- 建筑业新技术推广应用
- 以学生为本的运动场馆安全管理措施优化与实践效果分析
- 创业者的决策能力提升与实践应用
- 传统媒体与新媒体的融合发展模式
- 农村沼气工程中的风险识别与应对策略研究报告
- 八年级《劳动技术》测试试卷
- 中大班社会领域《我的情绪小屋》课件
- 国家开放大学《中国现代文学专题》形考任务1-4参考答案
- 工程伦理案例分析-毒跑道事件
- 股东损害公司债权人利益责任纠纷起诉状(成功范文)
- 仙桃市自然灾害救助应急预案操作手册
- 《Premiere影视剪辑》课件-基础篇
- “小哥白尼杯”科普知识竞赛题库
- 2024名校版人教语文一年级上册《比尾巴》同步练习含答案
- 人美版初中美术知识点汇总八年级全册
- 公路路面毕业论文中英文资料外文翻译文献
评论
0/150
提交评论