地铁施工个人工作总结述职报告

地铁施工个人工作总结述职报告地铁施工个人工作总结述职报告

201*年地铁施工个人工作总结述职报告

敬重的各位领导、各位同事：大家好!

我叫李xx，目前在盾构分公司担当安全员职务。

在盾构分公司领导的正确领导下，在分公司全部员工的大力支持下，本人仔细贯彻各工点本年度的工作部署，结合各工点的实际状况，坚持“以人为本，安全第一”的治理理念，深入开展各项本职工作，为全面完成各项业绩指标做出了应尽的安全职责现将本人年年度工作状况进展汇报，请予评议。

第一局部201*年1月至5月所做的主要工作（**地铁二号线十四标）

目标责任工作状况

1、根据《**市建立工程施工现场安全安全保证资料教材》，建立了地铁二号线安全生产责任制；

包括十四标工程安全监视体系、各部门及治理人员安全责任制度、责任目标考核等

2、建立健全了安全生产操作规程

建立了钢筋工、电工、电焊工、架子工、混凝土工、临时用电安全操作规程

3、建立安全检查制度（日检、周检、月检）

监视工程部对施工班组进展技术交底、准时进展安全检查并记录，对存在隐患开具整改通知单并催促限时进展整改

4、针对工程规划安排了每月对职工及治理人员的安全教育

建立了安全教育制度，编制安全教育规划并按月实施、敦促作业班组每日安全讲话活动，敦促特别工种持证上岗5、完善综合治理

敦促完善了本工程各类证书的归档整理、按时上报企业安全状况报表、坚持安全例会制度、开展了每月安全活动总结、完善现场危急场所标志牌治理

6、完善文明施工各项治理制度

建立了消防责任制度、消防检查记录、动火申请制度，动火证及动火监护记录

7、建立脚手架按拆监护记录

8、现场临时用电哥各项巡查、检查记录

9、催促分公司各工点按时上报安全报表和协作上级开展各种安全活动其次局部201*年5月至11月所做的主要工作（**地铁二号线6标）

目标责任工作状况

1、建立了安全生产责任制；

包括六标工程安全监视体系、各部门及治理人员安全责任制度、责任目标考核等

2、建立健全了安全生产操作规程

建立了电工、电焊工、架子工、临时用电安全操作规程3、建立安全检查制度

催促工程部对施工班组进展技术交底、准时进展安全检查并记录，对存在隐患开具整改通知单并催促限时进展整改、积极协作所在工程部进展安全检查，上级治理部门的安全检查，准时整改回复。4、针对工程规划安排每月对职工及治理人员的安全教育

建立了安全教育制度，编制安全教育规划并按月实施、敦促作业班组每日安全讲话活动，敦促特别工种持证上岗5、完善综合治理

按时上报企业安全状况报表、坚持安全例会制度、开展了每月安全活动总结、完善现场危急场所标志牌治理6、完善文明施工各项治理制度

建立了消防责任制度、消防检查记录、动火申请制度，动火证及动火监护记录

7现场临时用电哥各项巡查、检查记录

8、催促分公司各工点按时上报安全报表和协作上级开展各种安全活动

第三局部201*年11月至12月所做的主要工作（**地铁二号线17标）

目标责任工作状况

1、建立了安全生产责任制；

包括六标工程安全监视体系、各部门及治理人员安全责任制度、责任目标考核等

2、建立健全了安全生产操作规程

建立了电工、电焊工临时用电安全操作规程3、建立安全检查制度

催促工程部对施工班组进展技术交底、准时进展安全检查并记录，对存在隐患开具整改通知单并催促限时进展整改、积极协作所在工程部进展安全检查，上级治理部门的安全检查，准时整改回复。4、针对工程规划安排每月对职工及治理人员的安全教育建立了安全教育制度，编制安全教育规划并按月实施、敦促作业班组每日安全讲话活动，办理了特别工种操作证。5、完善综合治理

按时上报企业安全状况报表、坚持安全例会制度、开展了每月安全活动总结，完善了现场宣传牌、标志牌布置。6、完善文明施工各项治理制度

建立了消防责任制度、消防检查记录、动火申请制度，动火证及动火监护记录

7、完善现场临时用电各项巡查、检查记录第四局部工作中存在的问题一、岗位员工培训方面

安全教育系统性不高、针对性不强、学习内容较少；班组新员工更替较多，虽然严格落实了三级培训教育，并有针对性的制定了培训规划，但并没有完全建立在细致的实际生产状况下。安全培训动态治理未跟上。二、员工安全治理方面

在标准化作业程序执行、危急源点辨识、隐患排查等方面意识较为薄弱。碰伤、跌伤时有发生。三、施工作业监护方面

现场用电焊，气割较多，施工动火作业，穿插作业现场治理、站内施工现场全过程监护治理不全面。

第五局部201*年要开展的重点工作和规划

（一）、仔细学习，不断提高自身综合素养和业务治理水平.今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素养和政治修养，本着对企业负责，对员工负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。同时，积极参加生产、培训等理论和现场阅历相结合，不断充实自己，提高自身业务治理水平。

（二）、进一步标准安全治理，明确安全职责，要求班组坚持每天开展风险源点辨识活动并将辨识状况反映到班组安全活动记录中。坚持和准时的做好全部员工三级教育工作，特别工种安全教育工作，为员工提高加强安全意识做好根底工作。

（三）、切实落实有关安全生产的文件精神，加强了安全生产的治理力度。严格执行巡回检查制，适时检查，并在检查及交接班过程中要对安全隐患准时发觉和整改

（四）、严格施工现场的监视工作，加强动火作业现场的监视治理力度，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进展安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进展。（五）、开展安全大检查。一是对所在工点生产在用的全部设备的运行状态、安全附件进展检查。二是对现场用电、用气安全状况进展监视检查。三是对盾构施工的特别阶段进展即时专项安全检查（包括机械设备、用电、开挖面状况）。三是定期进展消防器材及消防状况安全检查。四是协作上级安全治理部门对现场和宿舍的安全检查。

（六）、加强新员工安全教育工作，对各类生产、交通事故进展分析，增加岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，重点突出坍塌、涌水、火灾、机械损害急救预案演练，并依据盾构安全生产各阶段特别状况对员工进展安全培训，提高员工对突发大事的应急处置力量。从岗位操作规程、风险辨识、躲避风险等方面，对岗位员工进展有用性安全操作培训，提高员工辨识风险、躲避风险的力量。

（七）将连续查找安全治理工作中的缺乏，调整工作思路、细化工作标准、制定隐患排查规划和组织实施，全力以赴做好安全治理工作。

（八）做好特别盾构阶段的安全治理工作，加强安全岗位监视治理，加强巡回检查，做到准时发觉问题、提前削减隐患风险，保证日常生产安全。

（九）坚持开展安全检查，限期整改，加大隐患整改与防范力度。（十）连续开展操作规程、安全技术培训，重点对作业人员进展用电、运输、吊装、消防培训，为提高员工安全意识做出积极努力。（十一）加强机械安全治理，定期组织相关人员召开安全会议，严抓严惩违章操作，确保机械、人身安全。

（十二）加大治理力度，对各类施工动火作业进展现场监视，落实安全措施，加强施工人员教育，保证施工安全。自身存在的缺乏：

1、工作力度有待进一步加强，如加强违纪、违章操作的惩罚。2、自身的理论和专业学问学习不够，与精细化安全生产治理的要求还有差距。

3、对安全工作动态治理有待进一步加强，例如针对各阶段工序、新换作业人员开展的安全教育。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务学问，提高自身综合素养，以适应工作的需要。广泛听取员工的意见和建议，对合理的建议进展接受，不断完善自己，为安全生产工作奉献自己的力气。以上是本年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批判指正。最终对一年来关怀和支持我工作的领导、全体员工表示真诚的谢意！述职人：李xx

201*年1月7日星期五

扩展阅读：地铁施工总结

地铁施工是高风险行业。地下土质、管线的简单性、特别性给施工造成很大的危急。为了员工的人身安全和公司的利益，工程部不折不扣地严格落实安全生产规章制度。以“铁的要求、铁的纪律、铁的制度”，从严治理，从严要求。通过常常性教育培训学习，让员工清晰理解规章制度;通过常常性检查催促，让员工严格执行规章制度;通过常常性分析事故苗头、事故隐患后果，让员工熟悉到遵章守纪就是爱护自己，爱护同事，爱护家庭。

一、依据自身实际，建立健全工程部各项安全规章制度并落实安全生产责任制。

安全责任重于泰山。工程部制定必要、合理、严格的规章制度;又根据“守土原则”落实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，人人身上扛指标”的安全目标治理理念。从工程经理、总工、工长、班组长到每个员工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和目标层层分解，层层落实。实行“一票拒绝制”，建立安全责任追究机制，把安全责任状完成状况作为每层级领导，每位员工的绩效考核标准之一。

二、重视教育培训，提高员工的安全素养。

在当今科学技术飞速进展的时代，人员的素养是特别关键的，要培育一支高素养的队伍，抓好教育培训和学习是安全治理工作中一项非常重要的环节，它是提高全体建立者安全素养的一项重要手段;它不仅包含对全体建立者甚至和它相关人员的普及性教育培训，以形成良好的安全生产施工气氛。在这方面工程部规划工作如下:

1、实行封闭式治理。员工进入施工现场必需经过教育培训(三级教育)并考试合格后发放工作卡(或证)。没有工作卡(或证)的员工一律不得进入施工现场。

2、特种作业人员(包括电工、机手等)必需持有特种作业证到安全主任处登记，办好工作工作卡(或证)。

3、常常生教育培训(指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全教育培训)。4、实行多种多样易承受的形式(如:宣传画、板报、会议等)进展教育培训。通过这些方式，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全生产，警钟长鸣，防患于未然。(风险世界网-RiskMW.com专业讨论安全风险治理,安全员的门户网站!)

三、加强安全检查。

安全检查是一项综合性的的安全生产治理措施，是建立良好安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，削减事故隐患的有效方法。我们规划建立以工程部、工区、班组三级检查体制。安全检查做到工程部每月不少于一次;工区每周不少于一次;作业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的落实状况;安全施工人员的思想和施工气氛营造的如何，特种设备的运营状况;有无安全隐患;安全治理人员到位状况等。(依据“管生产必需管安全”的原则，工程部制定，现场班组长为安全兼职管-理-员，并带安全员红袖章，负责本班组现场安全工作。)做到一点不漏，面面俱到，不留死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标，全面开展加强安全生产，文明施工工作;实行严格检查制度，根据“四不放过”原则，严厉查处检查中发觉的安全问题、缘由，消退隐患，找出差距，限期整改。确保施工生产顺当进展。

四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施。

经济杠杆不仅在施工生产上起到鼓励作用，同样在安全生产方面也起到特别重要的作用。工程部制定，《安全生产责任状》和《安全生产奖惩制度》，对安全生产实行优奖劣罚的鼓励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识，增加安全责任感。

五、编制应急救援预案。

事故的发生是偶然性和随机性的，无论预防措施制定的再好，安全规章制度治理的再严，事故也有可能发生。为了削减人员伤亡或争取公司财产和利益不受到更大的损失。工程部依据实际状况编制应急救援预案，建立应急救援体系，并责任落实到人。这样可以有效的应对任何突发大事，掌握事故的扩大，削减事故的损失。

总之，工程部在业主和公司的领导下，仔细贯彻指示精神，切实做好安全生产工作。我们地铁工程部将以饱满的热忱，昂扬的斗志迎接这次新的挑设做奉献!向深圳人民和公司战。为深圳地铁建交一份满足的答卷!

010年地铁施工个人工作总结述职报告敬重的各位领导、各位同事：大家好!

我叫李xx，目前在盾构分公司担当安全员职务。

在盾构分公司领导的正确领导下，在分公司全部员工的大力支持下，本人仔细贯彻各工点本年度的工作部署，结合各工点的实际状况，坚持“以人为本，安全第一”的治理理念，深入开展各项本职工作，为全面完成各项业绩指标做出了应尽的安全职责现将本人年年度工作状况进展汇报，请予评议。

第一局部201*年1月至5月所做的主要工作（**地铁二号线十四标）目