机电例会汇报材料

第第页机电例会汇报材料

2、所辖区域〔除大型关键重点设备外〕其它设备备用完好状况。假设有不完好，需写明详细缘由，并一一列出。

C104电动葫芦不完好，锈蚀严峻。

3、所辖区域设备、管道、阀门跑冒滴漏状况及其缘由。现无跑冒滴漏现象，本月涌现过的已经修复完好。

4、设备备品、备件到货状况，急需未到的，需一一列出。

〔1〕备用电机，车间已报计划

〔2〕堆料爱护开关，车间已报计划

〔3〕耐热皮带，车间已报计划

5、设备缺陷报告单缺陷处理完成状况，完成率是多少，近期急需处理的`缺陷有哪些。

完成率90%左右

〔1〕B114有70米皮带急需更换

〔2〕C107更换垂拉改向滚筒

〔3〕3#圆盘套筒脱落，急需复原

6、各车间清水运用状况〔2月1日～2月20日〕

没有安装水表，无法统计，生产技术部统一收购

7、需厂部协调解决的问题。

〔1〕输焦系统电动葫芦钢梁锈蚀严峻，急需更换

〔2〕B114机尾液压站坏，车间报计划供应不给购买

备煤一车间

2022-2-23

机电工作例会汇报材料2022-03-2710:04|#2楼

一、基本状况

1、供电状况。天池店煤矿供电电源来自天池店35KV变电站，属单回路供电，主干线为顺道农电线，线径为35mm2，全长9.24Km，煤矿支线线径为25mm2，长度907m，停电经常。矿内主变为400KVA〔实际备案容量仅为100KVA〕，现供电部门要求补缴基本电费。

2、机电人员配置状况。目前仅有2人。

二、工作进展状况

1、工作完成状况：自6月25日接管以来，建立了机电管理制度，初步实现了机电设备软件管理，由于井下不通风、不排水，无法下井检查，我们仅对地面供电线路做了整理，对部分老化线路进行了更换，实时摒除10kv电杆的倾倒事故。实时和供电部门取得联系，供电部门利用空闲时间于10月30日完成对由于矿内一根10kv水泥外皮脱落，钢筋暴露的分支电杆进行了更换，清除了重大安全隐患。

为了早日实现双回路供电，在煤业公司机电部的大力推动下，于10月26日完成了10KV变电站新建项目的上报工作，由于供电部门对煤矿供电要求特别严格，审批程序多，需市供电分公司营销处、稽查处、进展策划处、分公司经理及省公司营销处的审核签字，时间难以确定，争取尽快拿到批复方案。

2、下一步的工作打算

1〕继续完善机电管理制度。

2〕争取在一周内，利用现有人力，与矿财务人员一起，完成设备台帐的分类、编号工作，库房物资材料的清理上架，真正摸清家底，做到帐、卡、物相符。同时完成处置淘汰、闲置、报废设备的上报。

3〕仔细学习《煤矿机电质量标准化标准》，为今后机电管理工作打好基础，努力做到学标准语、说标准话、干标准活。

4〕做好现有机电设备的修理工作，为下一步开工做好预备。

5〕加强机电安全检查，实时清除隐患。

6〕检查并修理发电机，对现有2台局扇进行双回路供电，为下一步关闭井口，拆除井下设备提供安全保障。

7〕积极联系督促市供电分公司，实时掌控进展状况，争取用最短时间拿到“供电方案”的审批。

三、2022年设备物资收购计划的编制状况

主要依据初步设计及2022年土建、井巷工程施工连接计划进行编制的，常用设备到货时间提前半月，固定设备的收购考虑到需要对设计中设备选型的论证、订货、生产、配套试验等因素，比如“三机”等设备，要早日订货，到货时间按提前一个月计划。

四、机电管理人员、非常工种人员状况及工作打算

目前我矿机电系统人员2名〔一名机电负责人、一名机电科长〕。

机电科管理人员配置计划：

科长1人，副科长2人〔专职供电负责人1名，专职物资收购负责人1名〕，机电工程师1人，设备管-理-员2人，资料管-理-员1人，地面机电队长1人，井下机电队长1人，共9人。

根据人力资源部的通知，我们前期进行了部分特工预聘请摸底工作，机电系统暂先聘请绞车