互联网思维独门9招分享课件

互联网思维SMSSMS@@SMS@1先从3个段子说起21一个毫无餐饮行业经验的人，开了一家餐馆，菜品只有12道，在北京已有八家分店仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名√“绿茶单位坪效大约是100元，将太无二大约在60元，而这家餐厅是200元”风险投资6000万，估值10亿元人民币32这是一个淘品牌2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名2013年的坚果销售额超3亿元2014年“双十一”天猫单店销售突破1.02亿元2014年12月12日左右，三只松鼠2014年度销售额已经突破10亿大关店铺运营指标：重复购买率约为30%，口碑转化率超过20%43这是一家手机创新型企业2011年，销售额5亿元2012年，销售额126亿元2013年，销售额316亿2014年，销售额743亿，位列国内互联网公司第四名知名投资人米尔纳(YuriMilner)表示，公司估值远不止450亿美元，可能高达1000亿美元。5这三个品牌，分属不同的行业，但又惊人地相似，都可以称之为互联网品牌。那么，其背后的互联网思维到底是什么？67第一式

用户思维

用户思维是互联网思维的核心。其他思维都是围绕用户思维在不同层面的展开。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以顾客为中心”去考虑问题。8·法则1:得屌丝者得天下屌丝群体（市场定位、目标人群选择）屌丝/草根/长尾经济√纯屌丝（5.26亿）屌丝职业排行榜√（程序员、媒体、学生、餐饮服务、营销广告）屌丝更是一种心态√身份卑微又追求认可√“存在感”、“归属感”和“成就感”屌丝需求“人民群众喜闻乐见”携屌丝以成霸业QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米91011第二式

简约思维在产品规划和品牌定位中，要力求专注和简单。而对于产品设计，则力求简洁和简约。简约，意味着人性化。121314第三式

极致思维极致就是把产品和服务做到最好，超越用户预期。

只有极限思维，才有极致产品。

打造让用户尖叫的产品，服务即营销。151617第四式

迭代思维迭代思维体现在两个层面，一个是“微”，小处着眼，微创新；一个是“快”，天下武功，唯快不破。传统企业需要一种迭代意识，即使乃至实时地把握用户需求。1819天下武功，唯快不破20第五式

流量思维免费往往是获取流量的首要策略。

“目光聚集之处，金钱必将追随”量变才能引起质变，要坚持到质变的“临界点”。2122第六式

社会化思维利用社会化媒体，可以重塑企业和用户之间的沟通关系。

利用社会化网络，可以重塑组织管理和商业运作模式。231124法则12·利用社会化网络，众包协作众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式群体创造，不同于外包、威客、更强调协作

√维基百科√百度百科小米手机的产品研发，让用户深度参与，实际上也是一种众包模式“外部创新中心”不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”维基百科自2001年1月15日正式成立，截至2013年1月，全球所有282种语言的独立运作版本共突破2100万个条目，总登记用户也超越3200万人，而总编辑次数更是超越12亿次。25第七式

大数据思维大数据的价值不在大，而在于挖掘和预测的能力。大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值。26法则13·数据资产成为核心竞争力用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。

在大数据时代，数据已经成为企业的重要资产，甚至是核心资产。

淘宝从2004年便开始统计日志。每个用户在淘宝上的浏览、购买、支付等任意行为都被日志系统记录下。基于用户的浏览和购买信息，阿里得到了用户偏好的精确信息，做出了强大的精确广告系统。27第八式

平台思维平台是互联网时代的驱动力。平台战略的精髓，就是构建多方共赢的平台生态圈。

让企业成为员工的平台。28法则14·构建多方共赢的平台生态圈互联网的平台思维就是共建、共享、共赢的思维，是利他的思维。平台模式成就产业巨头

√全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等√小米生态圈

平台盈利模式

√“羊毛出在狗身上”，不需要“一手交钱，一手交货”黄太吉准备打造餐饮界的小米，从煎饼开始，之后是“牛炖先生”、“大黄疯”小火锅，同时还投资“叫个鸭子”、“幸福小冒菜”。黄太吉建立“航母式外卖服务平台”，在这个平台上，引入第三方单品，黄太吉的“生态圈”已经日渐清晰。29第九式

跨界思维互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率。寻找低效点，打破利益分配格局。携“用户”以令诸侯，敢于自我创新、主动跨界。301531法则16·用互联网思维，大胆颠覆式创新积极拥抱互联网思维，勇于颠覆

√你不