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文档简介

第页共页压力管道交接班制度模版一、背景和目的压力管道是工业生产过程中常用的设备，涉及到系统安全和操作风险。为了确保压力管道的正常运行和安全操作，制定和实施压力管道交接班制度是至关重要的。本制度的目的是明确交接班的责任和程序，确保信息的流转和任务的顺利传递，减少操作风险，保证压力管道的安全运行。二、适用范围本制度适用于所有涉及压力管道的岗位和相关工作人员。三、定义1.压力管道：指用于输送气体、液体、蒸汽等介质的管道系统，设计工作压力大于0.1兆帕（MPa）的管道。2.交接班：指上一个班次工作人员将工作情况、安全隐患、操作注意事项等有关信息向接班人员进行传递和汇报的过程。四、交接班责任与程序1.接班人员的责任：（1）在接班时应主动向上一个班次的工作人员进行了解，了解压力管道的运行情况、设备状态和可能存在的问题。（2）记录上一班次工作人员提供的信息，并进行整理和归档。交接班记录应包括但不限于以下内容：-运行情况：管道的工作压力、流量等参数；-设备状态：管道的设备情况、阀门、泵站的开关状态等；-安全隐患：存在的操作风险、设备故障和可能发生的问题；-操作注意事项：需要特别关注的事项和注意事项。（3）与上一班次工作人员进行面对面的交流，确保信息的准确传递和理解。（4）根据交接班记录和实际情况，对压力管道进行巡检，并记录巡检结果。（5）在交接班过程中，如发现安全隐患或其他异常情况，应及时上报并采取相应的措施进行处理。2.上一个班次的责任：（1）在交接班时主动向接班人员提供相关的信息，确保信息的全面和准确传递。（2）向接班人员汇报上班期间存在的操作问题、设备故障和可能发生的风险。（3）与接班人员进行面对面的交流，确保信息的准确传递和理解。（4）如有需要，向接班人员提供相关的操作指导和建议，确保工作顺利进行。3.交接班程序：（1）接班人员在上班前应对交接班的相关记录进行审阅，了解前一班次的工作情况。（2）接班人员应与上一班次的工作人员进行面对面的交流，核实并了解工作情况、设备状态和可能存在的问题。（3）接班人员应记录交接班的相关信息，并进行整理和归档。（4）接班人员应巡检压力管道，并记录巡检结果。（5）在交接班过程中，如发现安全隐患或其他异常情况，需及时上报并采取相应的措施进行处理。五、交接班记录的保存与管理1.交接班记录应由接班人员进行记录，并在班次结束后进行整理和归档。2.交接班记录的保存周期为3个月，期满后可进行销毁。3.交接班记录的管理由工作班组负责，确保交接班记录的完整性和保密性。六、培训和考核1.新员工入职时应进行相关的培训，了解压力管道交接班制度的内容和要求。2.工作人员应定期接受相应的培训和考核，提高交接班工作的质量和效率。七、违纪处罚1.如果员工在交接班工作中存在故意隐瞒或疏漏等情况，将视情况给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、降职甚至解雇等。2.如果员工在工作中发现安全隐患或其他异常情况而没有及时上报或采取

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