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文档简介

的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘计划。一、2014年度招聘情况回顾及总结2014年度是公司发展壮大的一年，面部门机构2014年度入职人数2014年度离职人数新企业员工流失人数关键备注构装配车间配套车间电子车间构二、2015年度招聘需求根据公司2015年年度经营计划及战略发展目标，各部门机构需申报需求计划，见下表：2015年度招聘需求(相关人员需求)表定编人员现有人员空缺预期相关人员的损失本年需求调职辞职退休辞退其它(1)职能部门机构以及办公室相关人员以网络招聘为主，兼顾网站论坛，内部推荐等。(3)校园招聘：华南理工大学，广州培正学院，广州轻工职业技术学院，广州城建职业(4)其他正式正式生效(海报):在公司厂门口或附近张贴海报等；(5)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部企业员工推荐。(1)参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘；(2)参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会；(3)联系广州各大专业学校的老师相关相关项目推荐和信息告知；(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘相关人员较少，同时各高校在陆(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保相关人员面试质量；(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导7月底至10月底，此阶段整体求职相关人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺(3)组织部门机构架构的了解分析、在岗相关人员的了解分析；(4)对当年新入职相关人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。12月底至2016年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由

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