风险事件处理制度模版

第页共页风险事件处理制度模版第一章总则第一条为了做好企业内部风险事件的及时发现、报告、处理和跟踪工作，保障企业的正常运营和持续发展，制定本制度。第二条本制度适用于企业所有部门，包括总部、分支机构、子公司等。第三条风险事件包括内部各类风险事件和外部重大事件等。内部风险事件指由企业自身产生或直接关系到企业利益、形象、声誉等的事件。外部重大事件指影响企业经营的重大事件。第四条风险事件处理应坚持公正、公平、公开原则，严禁封锁、隐瞒、掩盖风险事件。第五条本制度的主要任务是：建立风险事件发现、报告、处理和跟踪的制度化、规范化机制，明确风险事件的处理程序和责任人，并加强对风险事件的分析和研究，提高风险防范和应对的能力。第六条本制度的实施，应以企业法律法规和公司章程为基础，按照国家相关法律法规和监管要求进行。第二章风险事件的分类与分级第七条风险事件分为重大风险事件和一般风险事件两类。第八条根据风险事件的严重程度和影响范围，将风险事件分为四个等级：特大风险事件、重大风险事件、较大风险事件和一般风险事件。第九条特大风险事件是指对企业生产经营和财产安全造成严重威胁，可能导致重大经济损失和社会影响的风险事件。第十条重大风险事件是指对企业生产经营和财产安全可能造成较大威胁，可能导致重要经济损失和社会影响的风险事件。第十一条较大风险事件是指对企业生产经营和财产安全具有一定威胁，可能导致一定经济损失和社会影响的风险事件。第十二条一般风险事件是指对企业生产经营和财产安全可能造成较小威胁，可能导致一定经济损失和局部社会影响的风险事件。第十三条风险事件的分类和分级由企业风险管理部门负责，在风险事件处理中可以根据实际情况进行调整。第三章风险事件的发现与报告第十四条风险事件的发现可以由以下途径实现：定期巡查、员工举报、监控系统报警、外部媒体报道等。第十五条发现风险事件的部门或人员应及时报告企业风险管理部门，包括风险事件的基本情况、发生的时间地点、影响范围、责任人等。第十六条风险事件的报告应包括风险事件的分类、分级、影响范围、已采取的应对措施和处理进展等内容。第十七条风险事件的报告可以通过口头汇报、书面报告、电子邮件等方式进行，要确保报告内容的准确和完整。第十八条风险事件的报告应及时进行，对特大风险事件应立即报告，其他风险事件应在24小时内报告。第四章风险事件的处理程序第十九条风险事件的处理程序包括以下环节：核实、评估、决策、处理和跟踪。第二十条核实是指对风险事件进行事实真实性和程度的确认。第二十一条评估是指对风险事件的严重程度、影响范围和可能带来的经济损失进行评估。第二十二条决策是指根据风险事件的评估结果，确定相应的处理措施和责任人。第二十三条处理是指针对风险事件采取相应的预防、控制、纠正和补救措施。第二十四条跟踪是指对已处理的风险事件进行后续查验和监控，确保处理结果的有效性和稳定性。第二十五条风险事件的处理程序应在合理的时间内完成，对重大和特大风险事件要加快处理速度。第五章风险事件的责任人第二十六条风险事件的责任人应根据风险事件的严重程度和影响范围确定，应具备相应的专业知识和处理能力。第二十七条风险事件的责任人应全面负责风险事件的发现、报告、处理和跟踪，并及时向上级汇报处理进展和结果。第二十八条风险事件的责任人应协调部门和人员的配合，确保风险事件的处理工作顺利进行。第六章风险事件的分析和研究第二十九条企业应建立风险事件的分析和研究机制，定期对风险事件进行分析和研究，总结经验教训，提高风险防范和应对的能力。第三十条风险事件的分析和研究应包括风险事件的原因、发展过程、结果和处理情况等方面的内容。第三十一条风险事件的分析和研究结果应及时反馈给相关部门和人员，为风险防范和应对提供参考。第七章