土建工程师年终总结

土建工程师年终总结

土建工程师年终总结1

20xx年12月25日，今日无意间翻开了手机万年历，屈指算算还有6天的时间，我们就要和20xx年说再见了，我们马上迎来20xx崭新的一年。转瞬间我来到河南嘉图置业有限公司已有一年的时间。回首过去在工程部一年的工作和生活，在领导和同事们的关心和帮忙下，自己在思想觉悟上、专业学问上和生活方面都有了一个全新的提高。在工作上有付总为我们掌风稳舵指导工作的大方向，在思想上有公司“十五条”、“十大心法”的企业文化作为我们心灵上的精神支柱，在生活上有祈总为我们做强大后盾。这些都让我心里顿感踏实。这也为今后的工作和学习打下了良好的根底，现将我一年的工作做以总结。

一、年度工作状况：

1、今年三月份一个偶然的时机，我有幸来到河南嘉图置业有限公司工程部做一名土建工程师。由于此前做的工作大局部是施工和监理，从未接触过房地产，所以一进公司，对房地产工作感到非常生疏，不知从何做起。因此一开头每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上楼检查质量，在办公室核对工程施工进度，熟识图纸。找点自己熟识的工作来做，能发挥点自己的所学所用，来为公司做点微小的奉献。在治理一期A座期间，由于自己年轻气盛，在检查质量过程中和施工单位发生了一点小摩擦。分析原由这也由于一开头我还没有很快从以前的工作的角色转换过来，以前是乙方现在是甲方，没有很好的处理双方之间的关系。他们质量上不去，进度赶不上，达不到公司的标准，我心里也比拟焦急。可能说话方式上不留意，导致小冲突。这件事以后我也进展了反思摆正了自己位置，为了能把工程又快又好的进展，想尽方法处理好与施工单位的关系，避开与他们发生直接冲突，到达双赢的结果。

2、后来由于工作需要，我被领导派到设计院负责二期的图纸设计工作。为了加快图纸的设计进度，我每天在设计院催促设计人员加班加点进展图纸的设计，每天与设计人员共同工作，加快设计进度。在这期间也为我供应了一个良好的学习时机，在设计院工作的几天时间里，我一边催促图纸设计进度，一边学习设计软件及厂房相关设计标准。让我不但对软件操作更加娴熟，且对设计标准有了更深的了解。经过一番努力，二期的全部施工图纸在9月15日已全部交付。

3、在嘉图给我的印象就是学习、学习还是学习，在与外联部张艳协作办理五个相关的许可证和手续时，也在一次给我制造了一个学习的平台。在办理规划证时，我与张艳协作依据公司实际状况及控规要求调整《总平面图》，要说这些事情应当是设计院为我们做的，但是设计院设计人员工程比拟多，让他们改一个图纸的小问题，在时间上总是一拖在拖，有些时候也不能由于一点小问题我在那盯着，既没有进度，还铺张时间。直接导致我们在办证时的进度。所以我们自己根据标准及控规要求自己修改，这不但可以让我把所学的设计学问学以致用，且让我对办理规划证的流程有个也许的了解。在办理房产证时，我与张艳一起熟识《建筑测量标准》，学着怎么去测量建筑面积、有用面积和公摊面积。最终为业主实面积上把好关。

二、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司将近一年的工作，很多工作还有不尽人意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对房地产专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏规划性和记录

在工作过程中，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。且平常没有养成良好的记录习惯，人家都说“好记性不如烂笔头”由于每天做的事情杂而乱，没养成记录的习惯，领导交代过的事当时还记得，过一会都忘到九霄云外了，由于这自己也没少挨吵，所以今后要养成记录的习惯把自己做过的事领导交办的事记好、做好。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20xx年目标规划的措施以及建议

为了公司工程的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建议。

1、图纸设计

由于我公司开发的工程大局部是厂房，有些业主因自身行业限制对工艺设计有很高的要求，所以今后在图纸设计时应依据行业需求开发多功能型产品，使我们广阔业主能依据自己的需要选择适合自身的产品，打造厂房中的“变型金刚”。

2、本钱掌握

一个工程的实施本钱掌握应贯穿全局。图纸设计阶段，应依据工程所在的地域特点，在能满意标准要求及使用功能上简化设计，从而到达掌握土建本钱的目的。土建施工阶段，依据图纸及总包合同要求，根据合同分清总包单位工程工程应做哪些不应做哪些，避开发生没有必要的签证工程。在甲供材料方面，凡事应“货比三家”，选择物美价廉的产品，到达降低本钱的目的。

3、进度掌握

进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程治理规划，讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当简单，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已经过去，但是我觉得我的工作还不够，在新的一年里我要更加努力学习、努力工作，房地产这个行业还有更多的东西让我去学习、充电。今后我要更努力的做好自己的本职工作，想尽一切方法去完成领导安排我的各项工作。总结过去，展望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是我应当思索的课题。在以后的工作中，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。

土建工程师年终总结2

随着时间的消逝，20xx年的新年钟声马上响起，在这辞旧迎新之际，本着回忆过去，总结阅历，找出缺乏，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求，团结同事。特对过去的工作总结如下：

一、思想品德素养修养及职业道德。

遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。

二、专业学问、工作力量和详细工作。

自20xx年4月我来到苏源房地产开发有限公司后，我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工治理。由于单体多，工期紧，分包单位也比拟多，我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和帮忙下，自己摸索实践，将原来的施工阅历与现在的现场治理相结合，我理出一条清楚的工作思路，明确了工作的方向。而且蔡部长对工作的严谨的态度，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的。

工程治理工作是现场治理工作的核心和重点，对工程进展三掌握的治理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的掌握，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了治理措施。

1、抓好建立单位的施工治理工作。

目前现场工程质量比拟抱负，但也存在一些问题。深刻反省，总结了如下几点缘由：

（1）个别掌握节点工期制定规划或调整规划考虑欠周，对规划运行中可能消失的问题欠敏感性和前瞻性。

（2）恶劣的天气环境等客观因素的影响。

（3）设计变更较多且设计方不能准时回复。

（4）施工班组人员欠缺，现场治理不到位，规划得不到落实。

2、积极协调各方工作关系和处理现场问题。

在工程建立的详细实施过程中，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过讨论各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进展调整。

3、抓好安全与文明现场治理工作

安全文明是施工工程中不行忽视的一项工作，依据本工程安全文明工程治理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：

（1）为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和治理分区，生活和治理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。

（2）催促监理工程师做好安全掌握，目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

（3）催促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。

（4）协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建立制造良好的内外环境。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

在总结阅历迎接挑战的过程中，发觉了几个值得改良和正视的问题，还需要仔细克制和改正，以求完善，使治理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁，必需加强自身业务素养培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。

2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的掌握。

3、有局部现场施工单位治理、技术人员的业务素养较差，不能满意施工治理的实际需要，比方：对施工图纸不熟识，安全意识较差、自检体系不健全；治理投入不到位等。

4、还需要加强部门之间的协调、沟通，早谋划、早安排，做好一切施工前后预备工作。

总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、特长与缺乏、困难与机遇的进展客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应参考和保障。从而对困难有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项预备。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的奉献。

土建工程师年终总结3

我是你同行，于20xx年3月10日参加到*****这个大家庭。在**工程南区担当土建工程师职务，主要治理***南区二标段。在公司领导的指导和关怀支持下，在工程经理及同事的帮忙下，个人在20xx年度取得了不少的进步。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况：

这一年里我主要负责了二标段4#、5#、7#、8#、9#、地库及换热站的局部主体施工及全部装饰装修工作。

1、4#完成砌体及装饰装修工作，根本到达单体验收条件。2、5#、9#完成装饰装修工作，根本到达单体验收条件。3、7#、8#完成机房层混凝土浇筑，局部砌体，主体验收及后期装饰装修，根本到达单体验收条件。

4、地库及换热站主体浇筑、验收完成。车库内部及顶部回填土完成，装饰装修根本完成，地库划线完成。

5、通过和监理单位积极沟通，充分协调，制定了施工现场质量治理责任制，明确现场施工单位，监理，甲方的质量职责。并充分发挥监理工作的主观能动性，较好的对施工现场进度质量投资，进展有效掌握，保证了工程质量个、工程进度。

6、在技术上针对设计消失的问题，做到准时有效处理，能解决的现场解决，不能解决的准时反应设计部，并一抓究竟做到准时跟踪有效解决，不因设计解决不准时耽搁工程进度。

二、个人年度总结

经过这一年的工作，个人成长许多，尤其对装饰装修的阅历增长。我自3月10号到工地现场，南区各楼座主体砼除7#8#机房层外均已完成。

1、4#楼主体验收通过，进展砌体施工。因村里因素影响，4#楼施工班组鱼龙混杂难于治理，加之总包单位治理力量有限，导致砌体工程施工进度及质量上不去。后来联合监理，总包单位进展了专项的质量检查及跟踪反应，质量问题有较大改观，但因班组施工人员有限，进度拖延不少。因村里干预，造成总包外墙施工队伍迟迟定不下来，白白的损失了不少工期。

2、5#9#号楼为进度最快的栋号，因总包单位技术人员阅历缺乏，也因本人疏忽，造成了一些细部问题，有许多工期都铺张在返修上。但这些问题都在4#7#8#中得到了有效的避开。

3、7#8#因总包资金问题，搅拌站迟迟不给供应混凝土合格证。导致资料不全，尤其8#楼主体验收受到了很大的制约，主体不能验收就不能开展后续工序。另一个影响进度较大的因素是没能组织好施工人员，自麦收开头工地施工人员急剧削减，严峻影响了施工进度。但这也为秋收时期敲响警钟，由于预备充分，整个秋收期间施工人员

不降反增，快速的完成了4#7#8#室内及外墙工作，抢回了不少工期，为本年工作一大亮点。

4、影响地库施工的主要是升降机撤除，不仅制约了车库顶板的合拢，还制约了车库顶防水找坡层及回填土施工。在车库顶回填土及管网施工中，****集团不能积极组织抢工，在土方协调的问题上屡次耽搁现场土方回填。导致后期管网施工工期紧急，相互穿插影响严峻，对综合管网及园林景观绿化施工造成了很大的影响。

三、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司这一年的工作，虽然工作量比拟大，但是有许多缺乏之处，总结起来主要有以下几点：

1、沟通力量没到达抱负水平，不能使总分包单位认可和承受我们甲方的节点目标，不能充分调动他们的积极性。

2、在工作过程中，由于缺乏制造，工作经常死板硬。在以后的工作过程中，我要仔细思索，制造出自己的工作方式。

3、作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

4、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，

使之在工程质量治理中发挥更大的作用，避开因监管不到位致使工作被动。

四、20xx年展望

做为**的一员，我始终把公司当做自己的家，在公司的这一年，深切的体会到了公司“家文化”带来的归属感。虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我这个小小的员工树立了典范。总结过去，展望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为我自身应当考虑的课题。在以后的工作中，我会仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新阅历，擅长总结，奉献自己的每一份力气。

在这里还要感谢各位领导一年来对我的关心和支持，感谢你们给我这个时机能在“****”这样好的环境中成长！

土建工程师年终总结4

本文是一篇建筑工程师年终总结，在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务力量和专业学问水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司制造更大的效益，具体内容点击查看全文。

我于XX年11月2日进入ccc工程治理部，很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关治理制度进展了解，并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识，我为能进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。

进入工程治理部时，工程处在根底工程施工阶段，由于该种桩根底形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观看和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮忙下，熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。在把握了钻孔灌注桩的质量掌握手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将有关个人工作状况作如下总结。

一、工作任务完成状况

1、由中太建立集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进展桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已完毕，并在进展根底土方开挖预备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段，根据目前的施工进度估计在12月26日前后完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关掌握状况

1、熟识施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，依据地基根底工程施工质量验收标准，对桩基工程施工过程质量进展掌握。

2、对原始地貌进展抄平，做好记录，依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进展掌握，对孔深进展测量记录，为后期桩基工程计量供应相关数据依据，对桩基本钱进展掌握。

3、要求施工单位根据公司要求提报进度规划，检查规划执行状况，如有问题准时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套掌握流程：

a、首先对桩位进展复核，要求钻头中心线与桩位掌握线采纳吊线方式对齐，确保桩位偏差在标准允许范围之内;

b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据推断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分(地下车库为1m)，现场进展查看是否到达标记尺寸，并要求此时进展第一次清孔;

c、清孔到位后更换扩孔钻头，依据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进展其次次清孔;

d、钢筋笼在制作时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，依据计算来掌握钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进展检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求;

e、在钢筋笼吊放完毕后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进展第三次清孔，以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位，确保孔底沉渣在标准允许范围之内;

f、最终进展砼浇筑时，要求施工单位严格根据协作比进展搅拌，并在第一灌时聚拢满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满意要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡察检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在掌握范围之内，较好的掌握了成桩质量。

三、存在的缺乏以及改良措施

在这一个多月的工作中，发觉自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处，自己也在准时的检讨和总结，盼望在后期的各项工作中加以改良，以便提高自己各方面业务力量。

1、沟通协调力量缺乏，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调力量。

2、预见性缺乏，对于施工过程中易消失问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将简单消失问题的部位进展预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

3、学问面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业学问面狭窄，对房地产其它学问还熟悉不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用缺乏，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。

四、下一年工作规划

下一年主要是各栋楼主体构造工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全掌握，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务力量和专业学问水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司制造更大的效益。

好了，这篇建筑工程师年终总结的精彩内容就给大家介绍到这里了。

土建工程师年终总结5

一、工作内容

本人自20xx年3月入司以来，始终在鼓楼新天地工程部担当土建工程师，期间仔细学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，仔细监视检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类标准、图集标准。

在施工现场治理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位治理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下：

1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监视治理。通过催促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和冲突。但治理也存在缺乏之处，因有些木工支模时支撑不坚固导致胀模的问题，暴露了施工治理监视不严的缺点。

2.参与、协作质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作详细状况

截止目前：1、掌握一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量，主要掌握砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平坦度即屋面防水工程等。

三、质量掌握

在各组团的质量治理中，实行以下方法：

(1)严格掌握验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进展中监理专业工程师巡查做到过程掌握，工序完毕后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必需到场，甲方、监理全都认定合格前方可进展下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。

(2)用好图纸、标准：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。

(3)组织专项验收：在各组团施工过程中，屡次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平坦度验收等，每次验收形成书面资料，如不符合要求，追查整改究竟。必要时实行发整改通知单和罚款等手段。

钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等

模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高掌握等。

混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

四、安全文明施工掌握

在各组团施工过程中不定时组织安全文明检查，并准时把握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态，对发觉的问题马上要求监理下发通知单，并限期整改，检查完毕后，马上召开会议，对被检查单位进展总结评比，进一步落实现场的施工状况;同时要求各施工单位必需做好安全资料。

五、日常工作状况

本人均依据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作规划，帮助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作准时到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其它工作。

六、其它

在今后的工作当中，我将与公司同仁亲密协作，针对工程中存在问题和遇到的挫折准时调整，并不断总结阅历教训;我的.学问还存在许多的缺乏，以后要多利用业余时间加强专业学问、技能的学习，提升自己的工作力量。

土建工程师年终总结6

我于****年**月有幸参加湖南德客隆置业投资有限公司这个大家庭，入职工程部任土建工程师一职。主要负责协调土建单位与各分包单位工作上的连接，在工程部经理的指导下开呈现场工作，根据合同要求对施工单位的施工质量、施工进度进展监视掌握，协调解决土建及分包单位的现场问题，跟时落实工程部经理及公司领导的工作指示和安排。

现就****年工作状况总结如下：

（一）入职以来，为了更快更好地融入公司这个团队适应新公司的

要求，我加紧对公司的治理流程和运行模式进展了解，熟识公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成各项工作任务。有硕果累累的喜悦，工作之余，我自觉学习顺当通过了工程师职称考试及湖南建筑师执业资格考试，但工作中也有遇到困难和挫折时的惆怅。局部施工单位工作上不协作，监理监视力度不够，质量把关不严，施工进度上不去等，本着剧烈的敬业精神在公司领导的支持下，最终找到了切入点，把握住了工作的重点和难点。

（二）在****年工作内容主要有：我入职后****栋主体及外墙面砖工程已根本完成，室内装修及安装工程正在进展施工,大量的工作连接还需与各分包单位进展协调落实，在架空层等施工环节上严格监视施工单位根据公司的要求施工，以保证房屋的质量。仔细组织协调土建与各分包单位进展穿插作业，确保工程进度。会同监理在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难，同时准时跟进落实现场影响工程进度的问题，为验收交房制造了良好的条件。对分户验收土建及各分包单位存在的问题跟进催促施工单位进展整改，尽量把存在的问题减到最少。在*****栋工程上，主体工程已全部完成，进展室内的砌砖抹灰及外墙贴砖施工，装饰的好坏直接影响到工程的观感质量及业主收房存在的一系列问题。在坚持质量求生存的原则上，严把质量关，虽然曾经消失过施工单位责任心不强，在质量上意识淡薄，工作上不协作，在严格的催促及公司领导的支持下，后续工程质量有所改善，一些质量滑坡现象也都准时得到了解决。

在前期施工过程中，由于设计人员的疏忽，施工图纸不统一及施工单位现场治理的不负责任，造成施工单位未按设计图纸及标准要求施

工。我准时批阅施工图纸，熟识技术要点及施工流程，提出了局部问题的设计修改及整改，尽量走在施工进度之前，避开影响工程施工进度，例如：卧房空调洞的留设不合理，导致空调管线需从窗户玻璃中穿过、外墙阳台线条图纸尺寸不统一及外立面空调板线条施工单位未按图施工等问题。到目前为止大部份问题已整改，工程除室内的电梯、入户门叶的安装及电梯前室的装修及收尾工作外已根本完成，目前正在协调首层室外工程及地下室施工等工作。*****栋进展前期的桩根底工程施工，于**月**日完成压桩，合计完成压桩***条（含补桩*条），目前桩基已经完成静载检测，待锯桩后进展小应变动测验收桩根底。

（三）总结下来：在这半年的工作中遇到一些影响工程质量及进度等问题，列举几个问题如下：

1、本人刚入职公司不久，在深入施工现场检查监视时发觉***栋土建单位在进展厕所落水管预留洞口的浇注封堵时，未严格根据设计标准及施工技术要求进展施工，对预留管口垃圾未进展清理，基层面未用水冲洗及扫浆，采纳的是混合砂浆进展浇灌（混合砂浆起不到抗渗作用，应用细石混凝土或水泥砂浆加微膨胀剂浇灌），而且未分次浇灌，上述状况存在渗水隐患，第一时间通知监理到场，准时对施工单位予以制止，责令施工单位即刻进展整改。后续未完成的预留管口浇灌施工有了大的改善。

2、*****栋在进展外墙贴砖装修阶段，外墙贴砖未严格根据正常程序进展报验且外墙砖的平坦度、垂直度及灰缝饱满度远远超出施工合同要求及工程装饰合格标准，在监理签发《责令停工整改单》后施工单位未整改连续进展施工，在工作实在执行不下去的状况下，把现场状况汇报

给了公司领导，在公司领导强有力的督办下，工程质量后来有所改善。

3、**栋地下室浇注底板后浇带时，标准要求钢筋应当进展除锈处理，对松散的混凝土应先进展凿除，混凝土浇注前还必需进展冲洗洁净。但施工队在浇注时又未按正常程序进展报验，在工程部及监理单位不知情的状况下进展浇注。发觉施工单位在浇注前对后浇带根本没进展清理，连塑料袋、饭渣等垃圾都有（因地下室住了施工人员，还在下面做饭），更别用说钢筋除锈。在协同监理责令施工单位停顿浇注不协作的状况下，也准时把问题状况汇报给了公司领导，施工单位方停顿混凝土浇注进展整改。

总的来说，监理公司对施工单位缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同代表建立单位进展监理，导致工程施工质量达不到图纸设计及标准要求，施工进度不能到达公司规划目标。最终我们工程部不得不花许多精力去帮忙监理公司完本钱应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下根本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部各专业工程师的劳动强度。

****年的工作规划与安排

（一）对****栋交房业主提出存在的问题准时跟进，催促施工单位整改落实，确保房子顺当移交物业，对各分包单位提交的工程量予以复核。

（二）协调*****栋土建与各分包单位之间工作上的穿插作业，在对分包单位的治理上，以合同、标准为依据，在实际工作中，做到有规划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，保证工程质量，进度更快，本钱最低，整体效

果最好。

（三）在****栋上要仔细批阅施工图纸，对存在的问题提出合理化建议，在投资掌握上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报。在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行，经常深入施工第一线了解工程的实际状况并能准时解决各分包方的实际困难，协同监理进展施工质量掌握、监视施工进度，协调解决土建及各分包单位的现场问题，真正做到对工程质量负责，对公司负责。

完毕语：

回忆过去的大半年时间，虽没有轰轰烈烈的成绩，但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。在此特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，渐渐的提升自身的素养与才能。正是有公司领导始终以来的支持才使我在工作中更加的得心应手，能很好的完成各项工作任务。在这段时间里我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，老狡猾实做人勤勤恳恳做事。总结过去，展望将来，本年度工作多，任务重，对于我来说又是一种挑战。如何协调协作好****栋土建与各分包单位间的工作、严格根据合同要求对施工单位的施工质量、施工进度进展监视掌握，是一个土建工程师应考虑的课题。在以后的工作中，盼望公司领导能一如既往给我更多的理解和更大的支持，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，工作积极，任劳任怨的完成好本职工作及公司领导的工作指示和安排，争取为公司的进展强大奉献自己的力气。

最终祝福公司的房屋销售越来越好，房价越涨越高。

土建工程师年终总结7

20xx年12月我应聘到**东方蓝海置业有限公司，被安排在7#地块，担当土建工程师工作，现就半年来的工作状况作如下回报：

1、供职简述和工作简介

进入公司后为了更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律。

目前7#地块的1#、2#、3#楼主体构造已经完成，4#在进展32层构造施工；2#、3#楼砌筑工程根本完成，1#和4#分别砌筑25和15层。

进入7#号地块后，工程已进入主体构造施工，主要检查施工单位是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进展质量掌握；在主体施工阶段，在每层的钢筋验收当中严格把关，仔细复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护；在砌筑阶段，对砂浆的饱满度、窗台压顶等简单消失质量通病的工序进展仔细检查，带着问题下工地。同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。

定期组织监理单位、施工单位对施工现场进展安全文明检查，对较简单消失安全事故的地方，如：临边洞口、特种设备、特别工种、外脚手架等进展全面细致检查，就检查出的问题，要求施工单位在肯定时间内整改完毕，把问题毁灭在萌芽中。

2、工作中的缺乏之处

沟通协调力量缺乏，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调力量。对监理的利用缺乏，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的作用。

3、建议

工程部与筹划部多沟通，确保工程变更单、技术核定单准时到各个地块，不影响后续工作施工。加强公司流程建立，对不必要的环节进展精简，形成合理有效的程序文件。组织拓展培训，可以提高员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的业务水平。

土建工程师年终总结8

回首马上过去的20xx年，进入**公司已经有半年多的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20xx年下半年的个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况

1、熟识公司各项规章制度

进入公司工程工程部工作过程中，较快的融入这个团队，把握公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门治理制度。通过了解和熟识，我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调力量，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、工程工程治理

任职工程部土建工程师，详细分工负责AAAAA小区工程二标。主要任务是明确工程组织治理体系，确定工程治理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各工程标，加强施工过程掌握，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得AAAAA小区工程工程施工得以顺当开展，工程治理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项;参加每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作规划安排，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。常常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)桩基工程

215.6.15二标桩基施工开工。

215.8.1最终一批挖孔桩浇筑桩身砼。

215.8.31二标桩基检测工作全部完毕。

桩基工程总工期6日历天，实际施工日期55天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满意合同要求。

215.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收到达合格标准。

(2)主体构造工程

215.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘，接洽工程工程相关资料，进展主控点、高程测量复核。

215.7.26主体单位正式进场施工临建立施，开头搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。

215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开进行。

215.8.21二标主体工程质量安全技术交底(省质安站相关人员到场)。

215.8.13电梯井22#、35#栋开头挖井坑土方，揭开了主体构造工程施工的帷幕。

215.1.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部构造开头施工。

215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标志主体地下构造工程全部完成。

截止215.12.31日，二标工程工程主体构造平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的工程年终进度目标。

(3)施工进度掌握治理方面

重点把握开工、根底及地下室完成、主体到达十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度治理制度，在工程治理过程中主要做了以下工作：

1)催促保证施工人员数量

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入缺乏的现状，工程部屡次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指消失场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻缺乏，并催促施工单位准时补充人员。

2)进度规划的审核

工程开工前，工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度规划，施工进度规划逐步细化分解，分为周规划、月规划、年度规划。经过审批后的进度规划作为施工进度掌握的依据。

3)进度规划实施的跟踪检查

单位工程的进度规划完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周规划安排，如消失进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。

(4)工程质量掌握状况

二标工程质量掌握总体较好，未消失较大的质量问题，在质量治理上，我觉得并且始终遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程掌握，验收掌握。

1)强化施工方质量治理意识

重点强调本工程工程是省政府重点工程，将来销售对象为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监视的工程工程。因此各主体单位必需高度负责，确保质量到达合同目标要求。

掌握施工质量，就要提高治理人员的质量意识，坚固树立质量第一、预控为主、为用户效劳的观念。培育、提高现场治理人员的质量规划、目标治理、施工组织和技术指导、质量检查的力量，用严谨的科学态度和仔细的工作作风严格要求自己。

2)建立质量信息反应系统

依据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反应系统，现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并准时记录EAS系统，实行质量安全动态治理掌握。

3)加强质量检查，做好过程掌握

催促各工程部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进展全面检查、把关。监理专业工程师采纳普查和关键过程旁站、巡察的方法对施工质量进展监管，发觉问题准时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报，依据工程部制定质量安全惩罚条例进展惩罚等。例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。

同时建立投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查，通过各种各级检查形式准时发觉问题，催促施工单位提高质量安全意识，加强标准质量安全施工操作行为。

4)坚持样板引路制度

工程二标主体塔楼施工领先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中注意工序工艺、流程、模板支架等样板化，准时总结阅历、优化、工艺的改良和工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开头大面积施工前都要求根据样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确详细任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。

5)产品形成的过程掌握

产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程掌握上，我们主要通过以下几个治理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司供应主要材料品牌供给商赐予选择。其次，工程技术部和监理对进场材料监视并现场取样送检。最终，要求施工方严格筛选班组，对不满足的班组准时清理出场。

6)验收掌握中，着重抓二个层面的验收：

第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。

其次层是监理工程和工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。

(5)安全与文明现场治理状况

1)依据本工程安全文明工程治理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。

2)科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。

3)协作建立投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动，进展对施工单位日常检查交底工作，发觉隐患准时整改处理。

4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案和措施，为工程的顺当进展保驾护航。

二、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司工程技术部将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，优势并不强，很多工作和阅历还有不尽如意之处，更需要向同事和领导学习请教，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1、专业学问不全面

在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏缺乏了解，即使是本专业技术学问也存在缺乏，而工程治理是一门综合的系统的学科，致使实际工作中不能全方位的处理问题，在以后的工作中，我要主动加强本专业技能，贯穿了解熟识相关专业学问，通过拓展学问面，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。

2、缺乏规划性和前瞻性

在工作过程中，由于缺乏规划性和前瞻性，不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的消失问题，使得对事情的进展缺乏掌控，处理起来较为被动。

3、治理态度不够坚决

施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发觉后只是要求准时弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不行再犯，寄盼望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决，造成了施工单位一样的质量问题反复的消失。因此必需订正态度，对质量问题该返工的必需返工，该惩处的必需惩处到位，这既避开了问题重复消失又削减了此后的工作量。

三、结语

总结过去，自己得到了公司和部门领导的照顾，顺当的完成了各项工作任务;展望将来，自我必需不断学习，加强熬炼各方面的力量，在公司优质的平台上持续进步。

20xx年工程工程将连续，工程质量安全治理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地治理好公司的工程工程，是作为土建工程师该思索的课题，对于我来说也是一种挑战。

土建工程师年终总结9

20xx年工作总结

又是一年悄无声息的过去了，在这一年当中我深刻感受到公司在一每天壮大，这一年中虽然在工作中取得了一些成绩，但也有一些缺乏之处，现将一年工作状况及体会做一下汇报。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交房，c1-c7商铺混凝土道路的施工，1-8号住宅楼屋顶防水修理及外网给排水、消防、强弱电、自然气的指挥工作，在前期做治理工作的时候，没能带着大家把工程进度、质量按要求完成，使工作中消失了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成：

（1）由于公司进展过快，对公司的一些规章制度理解不深刻，过于注意实际工作中的事情，对公司规章制度看的过淡，淡然也受到了很多经济惩罚。

(2)自己的沟通力量不够，不能与公司领导更有效的沟通，缺乏沟通技巧。

(3)由于各种标准技术要求及各种新型材料不断更新，在一些新生事物方面缺乏更专业的学问。

（4）过于爱面子不喜爱得罪公司领导及同事不爱好打小报告。

对于以上缺点下一步将实行的措施：

1、加强自己与领导的沟通力量，使自己能够更和

谐、虚心委婉的与领导及同事沟通沟通起到事半功倍的效果。

2、时刻坚决自己的立场，到处站在公司的大局利益及立场做事。

3、加强自己专业学问及为人处事的学习，使自己的专业水平及治理力量更上一层楼，为自己的将来及公司的进展作出最大奉献。

4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度，使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。

个人对公司的一点建议；

盼望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时候更加慎重考虑全面，在选择公司员工时不能只注意数量不注意质量，房地产开发公司不应成为新人的培训基地。

我盼望工程治理中心各位员工今后更加团结，在公司优越的环境下加倍努力工作给自己一个美妙的前程，也使工程治理中心在公司的地位越来越重要，成为公司的一把利剑，最终祝公司越来越好，祝公司各位员工身体安康、万事如意、新年欢乐。

土建工程师年终总结10

随着时间的消逝，一年的工作已接近尾声。过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司和工程部的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，我将原来在施工单位的工作方式胜利的进展的转变，工作模式上也有了新的突破。

下面将xx年的工作状况和xx年的工作安排向领导进展以下汇报：

我于xx年1月13日入职地产公司以来，始终担当着土建工程师的职务，主要负责工程土建方面的工程治理和协调工作。在这一年的工作中，我相继在小商品工程、配套公寓工程和银座工程从事土建方面的工作。刚进入公司时，小商品工程正在进展灌注桩、夯扩桩和预制桩的施工，经公司安排，我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换填土。虽然那时天气比拟严寒，但我们都抱着一颗炽热的心在工作。三月初，小商品配套公寓工程和银座工程相继开工，工程治理人员重新安排，公司安排我负责配套公寓工程土建方面的工作。在配套公寓工程，我主要负责完成了规划放线、地质勘查、土方开挖工程和桩基工程。通过小商品工程和配套公寓工程的实践工作，让我对桩根底和复合地基的学问有了更进一步的学习和把握，弥补了自己在这方面的缺乏。后经公司调动，xx年7月5日我被派到银座工程负责土建方面的工作。从刚来时土方开挖到现在主体工程的施工，由于施工场地狭小，无法在现场进展钢筋加工制作，给施工带来了肯定的难度，再加上该工程处于市内较繁华地带，车流量大，扰民因素较多，也影响了正常的施工。尤其在土方开挖和回填施工中，受到各方面因素的制约，造成大局部土方工程施工需要在夜间进展，但不管有多大困难，工程部在公司领导的大力支持下，严密协作土方施工单位，积极协调工作中的问题，最终在大家的共同努力下完成了这项任务。

在平常的工作中，我始终仔细对待每一项工作，对工作中消失的问题能准时解决，并不断地与监理单位、施工单位进展沟通，落实各项工作的进展状况。同时，我主动积极协调各项工作，并准时对监理单位和施工单位指出工作中的难点和重点，且跟踪、检查、落实监理单位的工作监视状况和施工单位工作中的问题，以自己最大的努力做到将问题事前排解、事中掌握，来保证工程的质量和安全。对于工期方面，虽然该工程工程量大，工期紧，但劳动力缺乏始终是影响工期的主要因素，加上前面提到的一些因素对施工的影响，未能实现公司制定的主体封顶时间。因此，在xx年的工作中，我将对各施工单位进一步加大工程治理力度，对工程安全、质量、进度常抓不懈，做到严格掌握；同时，做好各施工单位的协调工作，避开消失窝工现象，提高工作效率，力争保质保量的完成各项工作。

xx年马上离我们而去，回想过去的一年，经受了很多事情，它让我享受着工作带来的乐趣的同时也感受着自己的不断成长。在此，我感谢公司和工程部领导对我的支持和关心，感谢公司给我们一个呈现自己的平台。

土建工程师年终总结11

进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及同事的关怀协作下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关本度个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况：

1、熟识了解公司各项规章制度

我于20xx年4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟识项工程的构造，现场状况

作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展讨论，对以后施工重难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，通过讨论和分析，我对工程施工治理的实际状况做较为客观的猜测，进而更加了解施工现场的实际状况。

3、质量掌握

工程工程实施阶段，要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展掌握和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进展质量掌握。常常深入工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查讨论。遇到在施工中消失的问题或不合格的产品准时要求整改，并严格根据施工标准的要求施工。

4、进度掌握

进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程治理规划，讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。催促施工进度，协调甲供、甲委与总包单位的相互协作。

二、我的职业规划

在今后的工作当中，我将积极响应公司领导的号召，与公司同事之间亲密协作。针对工程中存在的问题和遇到的挫折准时调整，并不断的总结阅历教训。利用业余时间加强专业学问、技能的学习。提升自己的工作力量，做好一名优秀的土建工程师。为公司的进展奉献出自己的一份力气。

土建工程师年终总结12

敬重的公司领导：

进入公司工程治理部工作将近一年了，时间飞速而逝，

而这期间的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关怀支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了怎么与人共处，该如何做好工作；并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。回首这六个多月的工作，内心布满着感动，也让我有着无限感慨。新的一年工作伊始，回忆这六个多月的工作，很有必要仔细总结去年的工作收获，以良好的姿势你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程，命运把握在自己的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满足的答卷，使自身价值得以表达。现将xx年的工作状况作出如下总结：

一、上年度工作状况

1.熟识了解公司各项规章

我于xx年2月进入公司工程治理部，为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队而感到骄傲，同时也能感觉到自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。

2、熟识工程构造，现场状况

作为工程治理部的一员，工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先对比相关设计图纸熟识现场，具体了解现场平

面布置状况、治理体系、施工状况、质量状况、进度规划及实际形象进度状况、特别部位的特别状况。

这一年中我主要负责自然气室内外工程、防盗门安装工程以及帮助治理14#楼主体工程。在这近一年中，我学到了许多，经受了许多，熟悉到了自己的缺乏，也让自己成长了许多。

自然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于xx年1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于xx年3月15日前全部完成确保交房的顺当进展。从这次自然气工程的治理当中，我深刻熟悉到我们今后的开发工程不能把燃气工程放到装饰阶段进展，装饰阶段的燃气工程施工，不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线，造成不必要的铺张。

防盗门工程，防盗门安装已经全部完成，但是很多地方没有到达预期要求，不够完善。现阶段存在问题还比拟多，有局部存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。现已要求施工单位务必在xx年3月前全部整改完毕。

二、存在缺乏及改良措施

xx年以随风逝去，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏有一下几点：

1.工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中转变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

2.工作中不够积极，许多时候需要前辈同事去安排工作，而不能做到自发完成自己力所能及的事情。

3.工作方向的迷茫和学习的散乱，由于刚毕业的关系，实际工作中自己直接负责的事情较少，所以有时候很难找到自己的定位和方向，盲目学习，盲目工作。

4.工作中缺乏规划性，在负责自然气工程中，尤其是室内燃气管道安装过程中，由于自身提前没有规划好，导致施工进度滞后，由于缺乏规划性，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制定工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取到达事半功倍的效果。

三、完成xx年目标规划的措施以及反思

1、质量掌握

在工程工程实施阶段，工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程工程的质量进展掌握和监视时，就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。

xx年的工作中，局部施工单位就存在材料进场后不准时报验的问题。以后的工作中我们必需针对这类问题对施工单位进展催促，并监视监理单位，严格的做到材料先报验后上楼，同时保证进场材料的质量。我们也应当常常深入工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。其中要特殊强调的是，我们应做到带着问题下工地，在

进展调查讨论时，对于工地消失的问题做到当天问题当天解决，并同时保证该问题会在后期得到落实。

2、进度掌握

依据公司要求，在xx年3月15日前必需完工，到达竣工验收条件。我们要做的是监视施工单位的总进度规划、月进度规划，及是否根据规划节点完成该时段的工程目标。对于没有根据进度完成工程目标的施工单位分析其缘由并准时协调，解决影响工期的因素，同时在不影响工程质量的前提下赶工期。

3、本钱掌握

工程投资不是指投资越省越好，而是指在工程工程投资范围内得到合理掌握。工程治理部要做的是削减变更、削减签证。这就要求我们不仅必需对工地有深入的了解，而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中消失的缺陷也要做到早发觉早上报，准时与公司领导进展沟通和汇报，并提出相对应的优化方案，争取在施工单位做该段工序前，向施工单位下发变更文件，从而削减不必要的铺张。

4、合同治理

合同在工程治理中的地位非同小可，离开他，工程治理就无从谈起，合同是工程治理的依据。

我们应当在熟识合同的同时，对合同进展深入细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

土建工程师年终总结13

我在20xx年9月底有幸参加兴元公司这个团队，这是单位领导对我的信任和器重，在此表示感谢！

回忆过去的几个月，在接手阳工的工作之后，我尽快地调整自己投入到新的工作环境之中。在公司和部门领导指导及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作的工作气氛中，我完成了自己的各项本职工作。在增长学问提高自己的同时，也发觉了自身存在的诸多缺陷、缺乏之处。现将20xx年度工作状况总结如下：

一、工作内容上：

在接手工作时，1#栋已完成主体、砌体工程。接手后：9.27日1#开头外墙抹灰，随后同步进展外墙贴砖、落外架；10.25日开头内粉抹灰；11．20日开头内保温施工；12．6日一层门面开头砌体施工；

12．24日1#、3#栋之间弧形门面破土开工；

春节前1、3#栋门面基坑开挖完成，浇筑垫层、割桩头。

3#栋也已完成屋面防水、保温、楼梯间涂料、室内卫生、门窗、护栏等工作。

二、工程质量上：

在进展SBS屋面防水卷材施工过程时，施工方进材选用较差材料意图以次充好，在发觉进场材料与合同要求品牌不全都后，马上要求停顿施工并报告工程部领导，最终做出安排并对材料进展退场处理。

在内保温的施工过程中，通过每日屡次进展现场巡察检查，在发觉工程工程质量偏低、观感差等多项问题后，准时联系施工单位，组织监理、蔡工进展检查、发工作联系函、质量安全通报、依据工程部制定质量安全惩罚条例进展惩罚等。最终由施工单位更换班组、增加劳力来提高工程质量。

内粉和内保温施工的同时，我跟随劳务施工人员随抹随查，准时进展垂直度矫正。随无法全部检查各层各面墙体，但通过与劳务人员的沟通，起到肯定监视、戒备作用，在无形中也提高了外观质量。

因自己阅历力量有限，在工作中也发觉了自己的诸多缺乏之处。比方在内保温窗户收口施工时，发觉保温队伍对未塞缝窗户进展收口，立即进展了制止并通知整改。因班组队伍素养有限，未听劝阻野蛮施工完成了多层收口工作。针对这种状况，我实行的措施是对施工方下了责任通报的工作联系单，而等隐患变为质量事故时再行处理将麻烦得多。经公司杨总指正，立即要求劳务队伍进展整改。通过这件事情我始终在反省自己，在质量问题上马虎不得，态度肯定要坚决、强硬，提高自己的执行力，才能防患于未然。

三、工程材料上：

因承包方式不同，各种材料铺张状况也不同。在1#外墙砖施工时，刚开头的女儿墙和17层施工材料铺张严峻，散落多、堆放乱、散乱材料不用等问题，通过例会提出，对班组进展协调，下面楼层施工中有较大改善，根本能做到干一层清一层。而保温施工中由于材料有展杰保温公司自供，经检查存在保温层厚度缺乏的状况，对此我在巡察中用椎体进展抽查检验，对未达标墙体进展标记、整改和复查。

在进展1#栋外粉时，因班组只进展劳务承包，材料铺张较为严峻，未实行接落地灰措施。在发觉后屡次通知劳务队和下发罚款单，但由于施工困难和劳务队治理等问题，没能够对班组进展有效制止。

四、安全文明上：

“百年大计、安全第一”安全始终是工程施工中的头号大事。在贴外墙砖、拆外架过程中，由于赶进度而存在穿插作业问题，这是工程施工过程中的禁忌。在和两个班组协调后，采纳分区施工方法，进而对进度、安全二者兼顾。电梯井道补漏施工时，为防止高空坠物，在要求施工人员搭好挡板后，方可进展井道施工。二期工程开工至今，在大家共同协作、陈主任的严格检查监视下，未消失任何较大安全事故。

五、工程结算上：

结算是关乎公司利益的大事，一个厘米、一个小数点都能影响到公司本钱效益。在面对地下室1万六千颗注胶钉时候，公司委派张柏林、宋翰清我们三人成立一个治理小组，对地下室顶板分区分块补漏注胶进展安排，钉子数量我们三人仔细整理

记录准确到个，并对资料进展了完整归集。

在门窗完成工程量做预结算时，通过对标准层几乎每层都进展了抽查，保证了数据精确，审核多计工程数量近100个平方。栏杆结算时，刚运进场后既对栏杆尺寸数据记录留底。在年终结算时，又对已安装好的栏杆进展尺寸复核，发觉进场后的个别栏杆在施工中有不少截短改造现象，通过多层抽查准确地量取数据，审核出多余工程量。

六、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司工程技术部将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，优势并不强，很多工作和阅历还有不尽如意之处，更需要向同事和领导学习请教，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1、专业学问不全面

在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏缺乏了解，即使是本专业技术学问也存在缺乏，而工程治理是一门综合的系统的学科，致使实际工作中不能全方位的处理问题，在以后的工作中，我要主动加强本专业技能，贯穿了解熟识相关专业学问，通过拓展学问面，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。

2、缺乏规划性和前瞻性

在工作过程中，由于缺乏规划性和前瞻性，不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的消失问题，使得对事情的进展缺乏掌控，处理起来较为被动。

3、治理态度不够坚决

施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发觉后只是要求准时弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不行再犯，寄盼望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决，造成了施工单位一样的质量问题反复的消失。因此必需订正态度，对质量问题该返工的必需返工，该惩处的必需惩处到位，这既避开了问题重复消失又削减了此后的工作量。

七、结语

总结过去，感谢有公司和部门领导的照顾，让我顺当的完成了各项工作任务。新的一年工作中，我将努力提高自我，加强熬炼各方面的力量，严于律己，争取能为公司做出自己应有的奉献。

土建工程师年终总结14

回眸马上过去的20xx年，进入**公司已经有将近半年的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况

1、熟识公司各项规章制度