经营管理科科长岗位责任制范本_第1页
经营管理科科长岗位责任制范本_第2页
经营管理科科长岗位责任制范本_第3页
经营管理科科长岗位责任制范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页经营管理科科长岗位责任制范本第一章总则为规范经营管理科科长的职责，明确其岗位职责和权责，并提高工作效率和质量，特制定本《经营管理科科长岗位责任制范本》。第二章岗位职责1.负责制定经营管理科的年度工作计划，并组织实施，同时落实重点工作。2.组织编制并提出经营管理科的预算方案，并对预算执行情况进行监督，及时报告有关部门。3.负责制定和完善经营管理科的工作制度，包括规章制度、工作程序等，确保科室工作的规范有序。4.组织开展科室内部的业务培训，提高科员的业务水平和能力。5.负责经营管理科的人事管理工作，包括招聘、考核、调配等。6.负责与其他部门的沟通协调工作，保持良好的合作关系，解决工作中的协调问题。7.针对经营管理科工作中遇到的困难和问题，提出合理化建议，并及时报告上级领导。8.做好科室档案的管理工作，确保档案的完备性和安全。第三章权责制度1.经营管理科科长享有以下权利：(1)负责决策经营管理科的重要事项，具有决策权力。(2)指导、管理和监督经营管理科的工作，对科室工作进行评估和考核。(3)提出经营管理科的工作建议和改进措施，对科室工作进行合理安排和调配。(4)参与科室内外事务的协调和处理工作。(5)行使财务管理权限，对科室预算进行控制和监督。2.经营管理科科长应承担以下责任：(1)严格遵守国家法律法规和公司制度，保障公司的合法权益。(2)严格按照公司的授权范围和工作职责开展工作。(3)落实公司的重要决策，确保其有效实施。(4)保护员工的合法权益，提供必要的帮助和支持。(5)提高科室工作效率和质量，为公司的发展做出贡献。第四章考核评估1.经营管理科科长的工作评估主要从以下几个方面进行：(1)工作计划完成情况，对年度工作计划的制定和实施情况进行评估。(2)财务管理情况，对科室的预算执行和财务管理情况进行评估。(3)绩效考核情况，对科室员工的绩效进行评估。(4)工作成果情况，对科室的工作成果进行评估。2.对于经营管理科科长的评估结果将作为晋升、奖惩、薪酬调整等方面的重要依据。第五章违纪违法处理对于经营管理科科长的违纪违法行为，将按照公司的纪律和法规进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、降职、辞退等。第六章附则1.本《经营管理科科长岗位责任制范本》自发布之日起正式执行。2.对于本范本的解释权归公司所有。3.本范本的修改权归公司人力资源

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论