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精品文档-下载后可编辑第4章项目整合管理通关题第4章项目整合管理通关题

1.【单选题】10分|拟派的项目经理拿到2年前完成的商业论证报告，着手项目的启动工作，他首先应该（）。

A据此编写项目章程

B要求组织对他正式任命

C审查商业论证报告的内容和结论

D审查并修改商业论证报告

2.【单选题】10分|对于在完工前就提前终止的项目，应该在哪个过程中调查和记录提前终止的原因？()

A结束项目或阶段

B指导与管理项目工作

C制订项目管理计划

D适用于项目所处阶段的具体过程

3.【单选题】10分|项目开工会议的召开，意味着().

A启动阶段结束，规划阶段开始

B规划阶段结束，执行阶段开始

C执行阶段结束，监控阶段开始

D监控阶段结束，收尾阶段开始

4.【单选题】10分|为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备？（）

A与团队成员交流项目情况

B获得客户对项目成果的接受

C审核项目文档的完整性

D更新项目管理计划

5.【单选题】10分|问题日志在哪个管理过程首次被创建？（）

A管理团队

B指导与管理项目工作

C结束项目或阶段

D监控项目工作

6.【单选题】10分|关于经验教训登记册的说法，错误的是（）。

A管理项目知识过程可以得到经验教训登记册

B经验教训登记册的更新需要全员参与

C项目结束时，经验教训登记册的内容会成为组织过程资产的一部分

D经验教训登记册里通常不包括与情况相关的行动方案

7.【单选题】10分|以下哪个工具技术可以在人和信息之间建立联系，有利于分享显性知识？（）

A信息管理

B知识管理

C项目管理信息系统

D数据收集

8.【单选题】10分|监控项目工作过程涉及以下内容，除了（）。

A把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较

B确保项目与商业需求保持一致

C实施已批准的变更

D做出预测，更新项目信息库

9.【单选题】10分|项目团队为外部客户开展项目，下列说法正确的是（）。

A只需要签合同，不需要制定项目章程

B项目章程相当于合同，两者准备一个就可以

C合同和项目章程都需要准备

D合同必须签订，是否需要项目章程则取决于客户的要求

10.【单选题】10分|项目经理审查了某个变更，发现它既不完全符合批准要求，也没有充足的理由被否决，接下来应该如何行

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