凯悦品牌系统策略和品牌资产管理_第1页
凯悦品牌系统策略和品牌资产管理_第2页
凯悦品牌系统策略和品牌资产管理_第3页
凯悦品牌系统策略和品牌资产管理_第4页
凯悦品牌系统策略和品牌资产管理_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

凯悦国际酒店集团2021443333邹蓉.凯悦旗下品牌

凯悦品牌系统策略

凯悦品牌资产

Clicktoaddtitleinhere123目录.一、凯悦旗下品牌

凯悦HyattHyattRegencyHyattPlaceHyattHotels&ResortsParkHyattGrandHyattAndazHyattHouse.主要品牌

凯悦酒店HyattRegencyhotels

君悦酒店GrandHyatts柏悦酒店ParkHyatts

——豪华的大型酒店

——现代商务酒店

——典雅的精品酒店..新品牌瞄准中端市场的商旅及家庭游客,多数将布局在二三线市场。HyattPlace那么是专门为繁忙的商务旅客、常旅客人及家庭提供的中高端酒店品牌。而HyattHouse是面向有长租需求的客户,比方被派驻异地的工程师,他们不需要酒店提供各种餐厅或SPA,他们只需要舒适、平安的房间,和小型的会议室。.凯悦酒店集团的凯悦、柏悦、君悦是最显著的多品牌战略,三大主要品牌,体高了酒店高端品牌的占有率。多品牌战略主副品牌战略联合品牌战略凯悦是使用这种品牌组合方式的典型代表,饭店主品牌“凯悦〞向顾客展现集团产品高质量的整体形象,副品牌(GrandHotels,ParkHotels,RegencyHotels)那么从饭店档次、效劳特色等方面向顾客提供不同的个性效劳与价值体验,丰富并提升了母品牌的形象。比方2021年在重庆观音桥开业的重庆富力凯悦酒店,凯悦集团与富力地产携手,将凯悦品牌酒店引入了重庆。〔上海世贸君悦酒店〕品牌战略二、凯悦品牌系统策略.上海柏悦酒店.三、凯悦品牌资产

财务分析行业比照商业模式.“特许经营权〞运营模式优点3.有助于发挥自身的品牌优势和管理专业效劳能力,提高品牌知名度。凯悦集团运用业界普遍使用的“特许经营权〞模式来作为其主要的运营模式。2.有效的实现风险转移,降低地区特有风险。1.减少集团的初期巨额资本投资,从而将融资压力转移至品牌使用方。3.有助于发挥自身的品牌优势和管理专业效劳能力,提高品牌知名度。4.产生稳定的现金流,保证公司的财务稳健性..财务分析2021年,凯悦集团的自有和租赁酒店〔增长1.1%〕、北美市场管理和特许权〔8.7%〕是其主要的收入来源,总收入相比2021年增加了4.8%,此外凯悦集团的财报指出,78.7%的收入主要来自于美国市场。.行业比照.凯悦集团的市值为62.6亿美元,EBITDA为4.92亿美元,同其资本规模相比较,与洲际集团、喜达屋集团和万豪集团处于同一水平。营业毛利处于行业最低水平〔这可能与凯悦集团自身的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论