煤矿生产组织管理方面考核细则范本VIP

第页共页煤矿生产组织管理方面考核细则范本煤矿生产组织管理是煤矿安全生产的核心内容，为了确保煤矿的安全、高效运营，需要建立一套考核细则。以下是一份____字的煤矿生产组织管理方面的考核细则范本：第一章：总则第一条：考核目的为了提高煤矿生产组织管理水平，确保煤矿生产安全，保护员工生命财产安全，根据《煤矿安全监察规章》等法律法规，制定本考核细则，对煤矿生产组织管理进行综合评估和考核。第二条：考核原则（一）依法依规。煤矿生产组织管理必须依法依规进行，符合国家、行业相关的法律法规要求。（二）科学合理。煤矿生产组织管理应科学合理，符合煤矿行业发展的实际情况，保证生产的正常进行。（三）安全第一。煤矿生产组织管理必须将安全放在首位，保障员工的生命财产安全，防止事故的发生。（四）绩效导向。煤矿生产组织管理应注重绩效考核，激励和奖励合格的煤矿，推动其不断发展壮大。第三条：考核内容根据煤矿生产组织管理的要求，本考核细则从以下几个方面对煤矿进行考核：（一）制度建设：包括煤矿生产组织管理制度、安全生产制度、应急管理制度等；（二）组织架构：包括矿领导班子组成和分工、职责明确、人员配备等；（三）生产指标：包括煤矿的生产能力、生产效率、煤炭质量等；（四）生产安全：包括煤矿的安全生产管理、安全设施配备、事故预防等；（五）技术管理：包括煤矿的生产技术水平、设备设施维护保养等；（六）文化建设：包括煤矿的安全文化建设、员工安全教育培训等；（七）环境保护：包括煤矿的环境保护设施、环境监测等；（八）社会责任：包括煤矿的社会责任履行、企业信誉等。第二章：考核方法第四条：考核评分（一）本考核细则按照部门、单位、岗位进行评分，以满分100分计。（二）评分标准根据煤矿生产组织管理的要求和考核内容制定，并根据实际情况相应调整。（三）评分结果根据得分情况进行划分，按照优秀、良好、合格、不合格的等次进行评定。第五条：考核周期本考核细则按年度进行考核，考核周期从每年1月1日至12月31日。第六条：考核结果运用（一）考核结果将作为煤矿生产组织管理的重要参考，用于评估煤矿的管理水平和安全生产状况。（二）考核结果将作为煤矿的获奖评选、绩效考核等的重要依据，以激励和奖励合格的煤矿，推动其不断发展壮大。第三章：考核细则第七条：制度建设（一）煤矿生产组织管理制度的建立和执行情况（二）安全生产制度的建立和执行情况（三）应急管理制度的建立和执行情况第八条：组织架构（一）矿领导班子组成和分工的合理性（二）职责明确，人员配备合理（三）矿领导班子的工作效率和执行力第九条：生产指标（一）煤矿的生产能力（二）生产效率，包括产量、产能利用率等（三）煤炭质量第十条：生产安全（一）煤矿的安全生产管理（二）安全设施配备和维护情况（三）事故预防措施的落实第十一条：技术管理（一）生产技术水平，包括采煤工艺、设备技术等（二）设备设施的维护保养情况第十二条：文化建设（一）煤矿的安全文化建设情况（二）员工安全教育培训的开展情况第十三条：环境保护（一）环境保护设施的配备和使用情况（二）环境监测情况第十四条：社会责任（一）煤矿的社会责任履行情况（二）企业信誉和口碑第四章：考核程序第十五条：考核准备（一）煤矿应充分准备相关资料，按要求填写《煤矿生产组织管理考核表》。（二）煤矿应定期组织内部考核，了解和评估自身的短板和不足，及时进行整改。（三）煤矿应协调相关部门，遵守相关法律法规，确保考核的准确性和公正性。第十六条：考核实施（一）煤矿应按要求提交《煤矿生产组织管理考核表》等相关资料，接受考核单位的督导和检查。（二）考核单位应对煤矿的生产组织管理进行全面检查和验收。第十七条：考核结果（一）考核单位对煤矿的生产组织管理进行综合评估，并填写《煤矿生产组织管理考核报告》。（二）评估结果经签字确认后，形成正式的考核结果。（三）考核结果应及时向煤矿通报，并采取有效措施推动煤矿提高短板和不足。第十八条：考核奖惩（一）根据煤矿的考核结果，评选优秀煤矿，给予奖励和荣誉称号。（二）对不合格的煤矿，应督促其整改，并对主要责任人进行追责。（三）对重大违法违规行为的煤矿，应予以严厉处罚，并进行通报批评。第五章：附则第十九条：本考核细则的修订和解释权归考核单位所有，将根据实际情况进行相应的调整。第二十条：本考核细则自颁布之日起施行，并作为煤矿生产组