阿米巴经营管理之自下而上_第1页
阿米巴经营管理之自下而上_第2页
阿米巴经营管理之自下而上_第3页
阿米巴经营管理之自下而上_第4页
阿米巴经营管理之自下而上_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生物制品服务的专家自下至上管理——探讨性课题分享气氛活泼谜语：由下而上〔打一生肖〕探讨提纲“自上至下〞与“由中而上下〞02自下至上的好处03公司工作自下至上讨论04何谓“自下至上〞？01探讨提纲何谓“自下至上〞？01矮子上楼梯，步步高万物生长学识的积累自下而上开展中基层：人员资源分工协同根底决策自下至上的管理，是在自下而上的组织中，大局部决策权下放给中下层，最高层只负责组织的长远战略和与组织长远利益有关的重大事情，当部门之间发生争执时，主要由他们自己协调解决。高层：战略家指挥家重大决策者并非强调等级森严理念方法模式“自上至下〞与“由中而上下〞02自上而下是指大局部决策权掌握在组织的最高层部门，由他们负责配置资源，当部门之间发生矛盾时，主要是由他们进行协调。〔后果：〕自上而下上中下由中而上下是指大局部资源配置、根底决策、重大决策建议由中层向组织的高层传递，基层只负责执行，当部门之间发生矛盾时，高层主要依据中层建议进行协调。(后果：)自下至上的好处03责任123使责任落实到底责任思想123使责任落实到家打通了思想的通道责任思想主动123使责任落实到家打通

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论