关于南京地铁全寿命集成化组织管理模式的探讨

关于南京地铁全寿命集成化组织管理方式的讨论同济大学建立监理研讨所丁士昭教授2000年5月22日3722中国最庞大的资料库下载

如何从组织和管理的角度提高南京地铁工程的投资效益和工程的价值?

思考3722中国最庞大的资料库下载目录1.以大型根底设备的运转和运营导向建立2.地铁建立和运营的组织管理方式的分析3.全寿命集成化管理方式的概念4.全寿命集成化管理的组织构造5.南京地铁全寿命集成化组织管理方式的

科研和实施的任务步骤的建议3722中国最庞大的资料库下载目录1.以大型根底设备的运转和运营导向建立2.地铁建立和运营的组织管理方式的分析3.全寿命集成化管理方式的概念4.全寿命集成化管理的组织构造5.南京地铁全寿命集成化组织管理方式的

科研和实施的任务步骤的建议3722中国最庞大的资料库下载大型根底设备工程建立的有关问题的思索大型根底设备工程决策建立运转和运营3722中国最庞大的资料库下载大型根底设备工程建立的有关问题的思索(2)决策Decision建立Construction影响Influence影响Influence!!!运转和运营Operation影响Influence3722中国最庞大的资料库下载工程建立本钱和运营本钱的关系(假定:工程运营期为30年，数据来源:1982,联邦德国)办公楼运转费42%39%投资利息19%办公楼的建立本钱TheRelationshipbetweentheConstructionCostandOperationalCost3722中国最庞大的资料库下载实施阶段和运营阶段投资/费用的累积〔不包括土地本钱〕投资/费用累积投资节约能够性约12%节约投资的能够性=100%实施阶段投资(不包括土地本钱)设计预备概念设计初步设计技术设计施工图设计施工阶段全部投资/费用(不包括土地本钱)开场运营报废实施阶段投资的累积〔不包括土地本钱〕投资节约的能够性〔不包括土地本钱〕投资节约能够性和投资累积曲线3722中国最庞大的资料库下载大型根底设备工程建立的有关问题的思索(2)决策Decision建立Construction运转和运营Operation投资、进度、质量Cost,Time,Quality确定(定义)控制运转运营Operation,Profit必需注重必需注重3722中国最庞大的资料库下载大型根底设备工程建立的有关问题的思索(3)决策Decision建立Construction运转和运营Operation作为一个大系统进展研讨3722中国最庞大的资料库下载大型根底设备工程建立的有关问题的思索(4)投资、进度、质量Cost,Time,Quality运转运营Operation,Profit投资、进度、质量Cost,Time,Quality运转运营Operation,Profit建立目的和运营目的的平衡建立期运营期工程全寿命的利益3722中国最庞大的资料库下载大型根底设备工程建立的有关问题的思索(5)结论!!!大型根底设备工程建立的目的使用社会效益经济效益重要的观念以大型根底设备的运转和运营导向建立3722中国最庞大的资料库下载大型根底设备工程建立的有关问题的思索(6)地铁线性工程对沿线影响大投资量大,建立周期长必需确保运转的可靠性力求运转的高效实现良性运营循环,以利于可继续开展运转和运营的要求导向建立3722中国最庞大的资料库下载目录1.以大型根底设备的运转和运营导向建立2.地铁建立和运营的组织管理方式的分析3.全寿命集成化管理方式的概念4.全寿命集成化管理的组织构造5.南京地铁全寿命集成化组织管理方式的

科研和实施的任务步骤的建议3722中国最庞大的资料库下载组织与目的的关系PM组织/组织与目的目标组织人方法和工具消费方法和工具管理方法和工具消费人员管理人员3722中国最庞大的资料库下载组织与目的的关系目的决议组织组织是目的能否实现的决议性要素!!!3722中国最庞大的资料库下载地铁建立和运营的组织管理方式的分析

A.地铁建立指挥部的方式B.地铁建立公司的方式C.地铁公司的方式3722中国最庞大的资料库下载地铁建立和管理的方式的分析地铁建立指挥部的方式地铁建立地铁运营地铁建立指挥部地铁(运营)公司地铁建立公司的方式地铁建立公司地铁(运营)公司地铁公司的方式地铁公司地铁公司3722中国最庞大的资料库下载地铁建立和管理的方式的分析地铁建立公司的方式从工程全寿命的利益思索建立目的和运营目的的平衡地铁建立指挥部的方式建立和运营的组织不一致,不利于地铁公司的方式建立和运营的组织一致,有利于3722中国最庞大的资料库下载地铁建立和管理的方式的分析地铁公司的方式地铁建立班子先组建地铁运营班子后组建同时组建地铁建立和运营班子3722中国最庞大的资料库下载地铁建立和管理的方式的分析地铁建立班子先组建地铁运营班子后组建以地铁的运转和运营导向建立从工程全寿命的利益思索建立目的和运营目的的平衡3722中国最庞大的资料库下载地铁建立和管理的方式的分析同时组建地铁建立和运营班子以地铁的运转和运营导向建立从工程全寿命的利益思索建立目的和运营目的的平衡3722中国最庞大的资料库下载某地铁工程指挥部指挥长总工室总体组征地拆迁部计划财务部设计科研部工程部设备材料部......3722中国最庞大的资料库下载地铁工程指挥部指挥长地铁车站区间隧道试车线车辆段机电设备系统一号线总工室总体组征地拆迁部计划财务部设计科研部工程部设备材料部......3722中国最庞大的资料库下载目录1.以大型根底设备的运转和运营导向建立2.地铁建立和运营的组织管理方式的分析3.全寿命集成化管理方式的概念4.全寿命集成化管理的组织构造5.南京地铁全寿命集成化组织管理方式的

科研和实施的任务步骤的建议3722中国最庞大的资料库下载FM工程构思和想象决策—开场实施工程完成—开场运营报废—撤除运营阶段实施阶段决策阶段开发管理DM工程管理PM工程全寿命集成化管理DM、PM、FM和LM的时间范围物业管理保修期(1-2年)FM3722中国最庞大的资料库下载三个彼此分别且各自独立的系统开发管理DM工程管理PM物业管理FM工程管理PM物业管理开发管理DMFM集成化三个系统之间具有内部联络[DM+PM+FM]集成化和一致化全寿命集成化管理系统一致化共同的/一致的管理言语共同的/一致的管理规那么共同/一致的信息处置系统一致的管理思想一致指点下的组织系统共同的/一致的目的系统FMDMPM全寿命集成化管理系统3722中国最庞大的资料库下载施工设计开业预备任务前期任务集成化建筑消费施工阶段管理设计阶段管理前期管理开业预备阶段管理物业管理工程管理全寿命集成化管理工程总控风险管理和灾难管理全寿命集成化管理业主3722中国最庞大的资料库下载目录1.以大型根底设备的运转和运营导向建立2.地铁建立和运营的组织管理方式的分析3.全寿命集成化管理方式的概念4.全寿命集成化管理的组织构造5.南京地铁全寿命集成化组织管理方式的

科研和实施的任务步骤的建议3722中国最庞大的资料库下载全寿命集成化管理的组织构造开发管理(DM)经理(决策阶段)工程管理(PM)经理(实施阶段)物业管理(FM)经理(运营阶段)地铁公司经理全寿命工程经理地铁运营经理工程板块全寿命工程管理顾问组3722中国最庞大的资料库下载全寿命集成化管理的组织构造——顾问组织地铁公司经理开发管理(DM)经理(决策阶段)工程管理(PM)经理(实施阶段)物业管理(FM)经理(运营阶段)地铁运营经理(运营阶段)全寿命工程管理顾问组控制与协调,以及界面管理工程板块3722中国最庞大的资料库下载目录1.以大型根底设备的运转和运营导向建立2.地铁建立和运营的组织管理方式的分析3.全寿命集成化管理方式的概念4.全寿命集成化管理的组织构造5.南京地铁全寿命集成化组织管理方式的

科研和实施的任务步骤的建议3722中国最庞大的资料库下载南京地铁全寿命集成化组织管理方式的实施南京地铁全寿命集成化组织管理方式

的科学论证和研讨南京地铁指挥部(公司)决策编制南京地铁全寿命集成化组织管理方式

的总体方案建立南京地铁全寿命集成化组织管理

的组织手册和任务制度3722中国最庞大的资料库下载南京地铁全寿命集成化组织管理方式

科研课题的建议1.南京地铁实行全寿命集成化组织管理方式的可行性和必要性研讨2.南京地铁全寿命集成化组织管理方式的组织构造和任务流程的研讨3.南京地铁实行全寿命集成化组织管理方式的建立目的和运营目的的平衡关系的研讨4.南京地铁全寿命集成化组织管理方式的管理方法和手段的研讨5.南京地铁全寿命集成化管理信息系统的研制和开发3722中国最庞大的资料库下载同济大学建立监理研讨所〔RIPAM〕在地铁工程中曾承当的管理咨询效力〔1〕上海地铁一号线主持工程管理与工程监理培训主持工程管理信息系统〔PMIS〕开发担任风险管理与工程保险咨询对上海地铁公司组织构造的咨询3722中国最庞大的资料库下载〔2〕广州地铁首期工程主持工程管理与工程监理培训编制工程管理总体方案编制风险管理总体方案编制工程保险总体方案对工程管理组织构