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文档简介

工会提案培训课件工会提案的基本概念工会提案的撰写工会提案的提交与审议工会提案的实施与管理工会提案的成功案例分享contents目录01工会提案的基本概念0102工会提案的定义工会提案是工会民主管理的重要体现,也是工会组织发挥维权作用的重要途径。工会提案是指工会成员为了维护自身权益和改善工作环境,向工会组织提出的具体建议或措施。

工会提案的目的和意义维护职工权益通过提出工会提案,工会成员可以反映自身在工作过程中遇到的问题和困难,寻求工会的支持和帮助,进而维护自身权益。促进民主管理工会提案是职工参与民主管理的重要方式,通过提出和审议提案,职工可以参与到企业管理中来,为企业的发展和进步贡献智慧和力量。改善工作环境工会提案可以针对职工工作中遇到的问题提出具体的改进措施,改善工作环境和工作条件,提高职工的工作积极性和工作效率。这类提案主要涉及职工权益的维护和保障,如工资待遇、工作时间、安全卫生等方面的提案。权益保障类这类提案主要针对工作流程、工作效率和工作质量的改进和提高,如设备更新、工艺改进等方面的提案。工作改进类这类提案主要涉及企业文化建设和职工文化生活的丰富和发展,如职工文化活动、企业形象等方面的提案。文化建设类工会提案的分类02工会提案的撰写选择与工会工作密切相关、符合会员利益、具有普遍性和紧迫性的问题作为提案主题。选题的原则选题的来源选题的筛选通过调查、收集会员意见和建议,了解会员需求,确定提案主题。对收集到的主题进行筛选,选取最具代表性、最符合工会工作方向的问题作为提案主题。030201工会提案的选题确定提案目标收集资料撰写提案草稿修改和完善工会提案的撰写步骤01020304明确提案要解决的问题和达到的目标,确保提案具有针对性和可操作性。收集相关法律法规、政策文件、案例等资料,为撰写提案提供依据和支持。根据收集的资料和会员意见,撰写提案草稿,包括问题的陈述、解决方案和实施计划等。对提案草稿进行反复修改和完善,确保提案内容完整、逻辑清晰、语言准确。在撰写提案时,要突出重点,强调问题的紧迫性和重要性,引起相关部门的关注和重视。突出重点在提案中引用数据和事实,增强提案的说服力和可信度。使用数据和事实在保证信息完整的前提下,尽量使用简洁明了的语言,避免过多的修饰和冗长的句子。行文简洁明了在撰写提案时,要注意语气和措辞,保持客观、中立的态度,避免使用攻击性或过于情绪化的语言。注意语气和措辞工会提案的撰写技巧03工会提案的提交与审议会员可将提案书写在纸上,提交给工会委员会或相关部门。纸质提案会员可通过电子邮件、工会官方网站等途径提交电子版提案。电子提案在工会组织的会议上,会员可口头提出提案,经主持人同意后进行审议。口头提案工会提案的提交方式收件登记工会委员会对收到的提案进行登记,记录提案人、提案内容、提案时间等信息。根据提案内容,工会委员会对提案进行分类,并安排相关部门或人员进行审查。审查结束后,工会委员会应及时将审查结果通知提案人,对于符合要求的提案进入复审环节,对于不符合要求的提案说明理由并退还给提案人。经过初审通过的提案,工会委员会组织相关人员进行复审,复审通过的提案将提交给会员代表大会或工会委员会进行表决。表决通过的提案将在工会官方网站或公告栏上进行公示,接受会员的监督和咨询。分类审查复审回复表决与公示初审回复工会提案的审议流程工会提案的审议标准提案内容必须符合法律法规和政策规定,不得违反国家法律法规和政策。提案内容必须符合工会的宗旨和原则,不得侵犯会员的合法权益。提案内容必须具备实际可行性,能够得到有效执行和落实。提案内容必须符合科学原理和实际情况,不得夸大事实或虚假宣传。合法性合理性可行性科学性04工会提案的实施与管理制定实施计划根据目标制定详细的实施计划,包括时间安排、资源分配和人员分工等。确定提案目标明确提案的目的和预期结果,为实施提供方向。确定实施方式选择合适的实施方式,如自主实施、外包或合作等。工会提案的实施方案确保具备实施所需的条件和资源,如人员、资金、物资和技术支持等。实施准备按照实施计划逐步推进,确保各项任务按时完成。实施推进对实施过程进行监控,及时发现和解决问题,确保实施顺利进行。实施监控工会提案的实施过程根据提案目标设定具体的评估指标,用于衡量实施效果。设定评估指标通过调查、统计和其他途径收集相关数据,为评估提供依据。收集数据对收集到的数据进行整理和分析,评估工会提案的实施效果。效果评估根据评估结果总结经验教训,提出改进措施,为今后的工会提案提供参考。总结与改进工会提案的实施效果评估05工会提案的成功案例分享总结词关注员工福利,提升员工满意度详细描述该提案提出增加员工福利,包括提高工资待遇、提供健康保险、增加年假等,旨在提高员工的工作积极性和忠诚度,促进企业的发展。案例一:提高员工福利的提案总结词优化工作环境,提高工作效率详细描述该提案提出改善工作环境,包括提供舒适的工作空间、合理安排工作时间、优化工作流程等,以提高员工的工作效率和工作质量。案例二:改善

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