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文档简介
施工预算培训课件2023REPORTING施工预算概述施工预算的编制过程施工预算的审查与调整施工预算的案例分析常见问题与解答目录CATALOGUE2023PART01施工预算概述2023REPORTING施工预算是施工企业根据施工图纸、施工定额、施工组织设计或施工方案等资料,计算出来的用于控制施工成本、确定工程造价的经济文件。总结词施工预算是施工单位在施工前,根据施工图纸、施工定额、施工组织设计或施工方案等资料,对施工过程中所需的人工、材料、机械等费用进行计算,从而得出整个工程的预计成本。它是施工单位进行成本控制和工程造价管理的基础。详细描述施工预算的定义总结词施工预算是施工企业进行成本控制和工程造价管理的重要依据,也是施工单位进行工程投标报价的参考。详细描述施工预算是施工企业进行成本控制的重要依据,通过对施工预算的编制和执行,施工单位可以有效地控制工程成本,提高经济效益。同时,施工预算也是施工单位进行工程造价管理的重要工具,它可以帮助施工单位合理确定工程的造价,为工程项目的决策提供依据。此外,施工预算还可以作为施工单位进行工程投标报价的参考,帮助施工单位更好地了解市场行情和竞争对手的情况。施工预算的重要性总结词:施工预算的编制方法包括定额法、实物法、工料单价法和综合单价法等。详细描述:定额法是根据施工定额和有关计价依据进行施工预算编制的方法,它适用于工程量较小、工艺简单的项目。实物法是根据实际用工、用料数量和实际单价计算工程成本的方法,它适用于工程量较大、工艺较复杂、定额缺项或不适合使用定额的项目。工料单价法是根据工程量乘以人工、材料、机械台班等单价计算工程成本的方法。综合单价法是在工料单价法的基础上,加上管理费、利润和税金等费用后计算出的综合单价,再乘以工程量得到总价的方法。不同的编制方法适用于不同的工程项目和情况,施工单位应根据实际情况选择合适的编制方法。施工预算的编制方法PART02施工预算的编制过程2023REPORTING
收集资料收集工程设计图纸、施工组织设计、施工计划和相关定额等资料,以便了解工程概况、施工方法、工期和工程量等。收集类似工程的实际成本资料,以便参考和借鉴。了解当地市场行情,包括人工、材料、机械台班等的价格和供应情况。0102确定人工、材料、机械台班消耗指标参考类似工程的实际成本资料,对消耗指标进行修正和优化。根据工程量和施工组织设计,确定各分项工程的人工、材料、机械台班的消耗指标。确定人工、材料、机械台班单价根据当地市场行情,确定人工、材料、机械台班等的单价。对单价进行动态管理,及时了解市场变化,调整单价。根据确定的消耗指标和单价,计算各分项工程的直接成本单价。考虑间接成本和其他费用,计算出各分项工程的综合单价。计算分项工程单价将各分项工程的综合单价汇总成单位工程的预算书。对预算书进行审核和调整,确保其准确性和合理性。汇总成单位工程预算书PART03施工预算的审查与调整2023REPORTING总结词明确施工预算审查的目的和内容是确保预算的准确性和合理性,为项目成本控制提供依据。详细描述施工预算审查的目的是对施工图预算进行全面、细致的核查,确保其准确性和合理性,为项目成本控制提供依据。审查的内容主要包括工程量计算、定额套用、取费标准等方面,以确保施工图预算符合国家相关规定和行业标准。施工预算审查的目的和内容VS施工图预算审查的方法主要包括全面审查法、标准预算审查法、重点审查法等,可根据实际情况选择适合的方法。详细描述全面审查法是对施工图预算进行全面、细致的审查,涉及工程量计算、定额套用、取费标准等方面。标准预算审查法则是根据同类型工程的经验数据,制定标准预算,与施工图预算进行对比分析。重点审查法则是对关键部分或高成本部分进行重点审查,以控制项目成本。总结词施工图预算审查的方法总结词施工预算调整的原因主要包括设计变更、材料价格波动、施工条件变化等,调整方法包括调整工程量、调整单价和调整费率。详细描述在施工过程中,由于设计变更、材料价格波动、施工条件变化等原因,可能导致施工图预算需要进行调整。调整的方法包括对工程量进行调整,对材料单价和人工费率进行调整,以及对间接费用进行调整等。在进行施工预算调整时,应遵循公平合理、实事求是的原则,确保调整后的预算符合实际情况。施工预算调整的原因和方法PART04施工预算的案例分析2023REPORTING总结词完整、准确、符合规范详细描述该案例介绍了某住宅楼项目的施工预算编制过程,包括工程量清单的编制、材料价格的调查和确定、各项费用的计取等,确保了预算的完整性和准确性,符合相关规范要求。案例一:某住宅楼施工预算编制案例二:某商业广场施工预算审查全面、细致、控制成本总结词该案例重点介绍了对某商业广场项目的施工预算进行审查的过程,审查内容包括工程量清单的核实、材料价格的合理性、各项费用的合规性等,旨在控制项目成本,提高经济效益。详细描述案例三:某桥梁施工预算调整总结词及时、合理、应对变化详细描述该案例讲述了某桥梁项目在施工过程中遇到的预算调整问题,调整内容包括工程量的增减、材料价格的波动、政策法规的变化等,及时合理的调整确保了项目的顺利进行。PART05常见问题与解答2023REPORTING人工、材料、机械台班消耗指标是施工预算中的重要参数,需要根据工程量、施工组织设计、定额等资料进行确定。材料消耗指标的确定需要考虑材料种类、规格、用量等因素,根据设计图纸、施工组织设计以及定额规定的损耗率进行计算。人工消耗指标的确定需要考虑工种、作业时间、劳动效率等因素,通过分析历史数据、现场观察等方法获取。机械台班消耗指标的确定需要考虑机械种类、规格、台班时间等因素,根据定额规定的台班产量进行计算。如何确定人工、材料、机械台班消耗指标?材料单价需要考虑材料种类、规格、市场价格等因素,根据市场调查、行业协会发布的价格信息进行确定。机械台班单价需要考虑机械种类、规格、租赁费用等因素,根据市场调查、机械租赁公司的报价进行确定。人工单价需要考虑工种、作业时间、工资水平等因素,通过市场调查、咨询劳务公司等方式获取。如何确定人工、材料、机械台班单价?分项工程单价是施工预算中的核心内容,需要根据确定的消耗指标和单价进行计算。在计算过程中,需要注意各项费用是否已经包含在定额中,避免重
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