药品采购 培训课件

药品采购培训课件CATALOGUE目录药品采购概述药品市场与供应商管理药品采购法律法规与合规性药品采购合同与订单管理药品采购质量控制与物流管理药品采购案例分析与实践药品采购概述010102药品采购的定义药品采购包括对药品供应商的筛选、药品品种的选择、采购合同的签订、采购流程的执行以及药品验收入库等环节。药品采购是指医疗机构或药品经营企业按照规定程序，以满足临床医疗需求为目的，向药品供应商采购药品的行为。药品采购是医疗机构满足临床医疗需求的重要环节，及时、充足的药品供应能够保障患者的治疗需求。保障临床需求合理的药品采购可以降低医疗机构的药品成本，提高经济效益，减轻患者负担。控制成本通过规范药品采购流程，可以确保所采购药品的质量符合国家相关标准，降低用药风险。保证药品质量药品采购的重要性结算付款根据合同约定进行结算付款，同时做好发票、入库单等凭证的管理工作。验收入库对到货药品进行验收，核对品种、规格、数量等信息，确保符合采购要求。合同签订与供应商签订采购合同，明确药品质量要求、价格、付款方式等条款。需求分析根据临床需求和库存情况制定药品采购计划，明确采购品种、数量和预算。供应商筛选对药品供应商进行资质审核、产品比价和信誉评估，选择符合要求的供应商。药品采购的流程药品市场与供应商管理02药品市场的规模、结构、发展趋势和竞争格局。药品市场概述药品分类与特点药品价格与政策处方药、非处方药、中药、生物制品等分类及其特点。药品价格形成机制、价格政策、价格监管等。030201药品市场分析根据药品类型、质量、价格等因素对供应商进行分类。供应商分类质量保证、价格合理、交货及时、服务优良等。供应商选择标准对供应商进行综合评估，包括质量审计、样品检测、批量检测等。供应商评估方法供应商选择与评估

供应商关系管理供应商关系类型短期合作、长期合作、战略合作伙伴等关系类型。供应商关系维护建立有效的沟通机制、加强信息共享、及时处理问题等。供应商关系发展根据双方需求和利益，共同拓展业务范围，提升合作关系。谈判技巧运用合适的谈判技巧，如倾听、表达、让步等，达成双方满意的协议。谈判准备了解供应商背景、需求和利益，制定谈判策略和底线。谈判后续签订合同后，确保合同履行，及时处理合同执行过程中的问题。供应商谈判技巧药品采购法律法规与合规性03包括《药品管理法》、《药品注册管理办法》等，规定了药品采购的基本要求和规范。各地方政府根据国家法律法规制定的具体实施细则，对药品采购有更详细的规定。药品采购法律法规地方药品管理规定国家药品管理法律法规确保供应商具备合法资质，产品符合国家质量标准。供应商合规性审查严格按照规定的采购流程进行操作，确保采购行为的合法性。采购流程合规性确保药品采购过程中的财务行为符合国家财税法规。财务合规性合规性要求供应商风险价格风险物流风险财务风险药品采购风险控制01020304供应商资质不足、产品质量问题等带来的风险。药品价格波动对采购成本的影响。药品在运输过程中的损坏、丢失等风险。因违反财税法规导致的罚款、信誉受损等风险。药品采购合同与订单管理04合同编号与签订日期：记录合同的唯一标识符和签订的具体日期。01药品采购合同的内容与条款供应商信息：包括供应商的名称、地址、联系方式等基本信息。02采购药品的品名、规格、剂型、数量、价格等：明确采购的药品的具体要求。03交货期与交货方式：规定药品的交付时间和交付方式，确保按时收货。04付款方式与结算条款：明确药品采购的付款方式和结算条款，确保货款安全。05药品采购订单的编制与下达订单编号与下达日期：记录订单的唯一标识符和下达的具体日期。供应商名称与地址：确保订单发送给正确的供应商。采购药品的品名、规格、剂型、数量、价格等：与合同保持一致，确保采购要求明确。交货期与交货方式：再次确认交货时间和方式，确保订单的有效性。下达人员与审批流程：记录订单的下达人员和审批流程，确保订单的合法性。订单跟进及时跟进订单的执行情况，确保按时收货。合同履行监控定期监控合同的履行情况，确保供应商按照合同要求交付药品。到货验收与入库管理对收到的药品进行验收，确保药品质量符合要求，并办理入库手续。合同归档与资料整理将完成的合同和订单归档整理，以便日后查阅和管理。发票核对与付款申请核对发票信息，确保金额和结算条款无误，按照合同要求申请付款。合同履行与订单跟进药品采购质量控制与物流管理05明确国家药品质量标准，确保采购的药品符合规定，保障用药安全。药品质量标准对采购的药品进行严格检验，包括外观、成分、含量、包装等方面的检查，确保药品质量。药品检验药品质量标准与检验建立完善的物流配送网络，确保药品能够及时、准确地送达目的地。物流配送网络对药品的配送过程进行全程监控，确保药品在运输过程中不受损坏或变质。配送过程监控药品物流配送管理库存量控制根据实际需求和销售情况，合理控制药品库存量，避免积压和浪费。库存优化采用先进的库存管理技术，如ABC分类法、实时盘点等，对药品库存进行优化管理。药品库存管理与优化药品采购案例分析与实践06成功药品采购案例分享某大型医院药品集中采购的成功经验某连锁药店的药品采购优化策略某制药企业的药品市场开拓与采购策略某区域卫生规划中的药品联合采购模式案例一案例二案例三案例四如何确保药品质量与安全？问题一如何降低药品采购成本？问题二如何建立稳定的药品供应渠道？问题三如何应对药品价格波动