与其它分包单位的协调配合_第1页
与其它分包单位的协调配合_第2页
与其它分包单位的协调配合_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

与其它分包单位的协调配合1、与装饰施工的配合同装饰的配合主要表现在吊顶内的水管、电导管等的施工配合及后期探测器、与其他功能元器件在装饰面层的合理布局。首先在施工前应明确各自的配合范围及施工范围,并各自对其施工人员交底,在装饰未施工之前必须提交包含各类功能性的器具部件样品,如装饰性的风口、喷淋头与灯具。并根据消防专业施工平面图确定各功能器具部件在天花上定位尺寸及空间尺寸,与装饰单位共同绘制综合施工图,报业主及监理初审合格后再由设计单位审核签章。2、与专业分包商的配合在施工中,我们将在总包的指导下给各专业分包商创造有利条件;合理配合各分包商的施工流水节拍;并通过总承包定期召开的协调会,解决消防安装专业与各专业分包之间在施工过程中所出现的技术、进度、质量等问题,以使整个工程能顺利施工,达到相应的各种指标。联动调试阶段,我们将在总承包的统一领导和组织下,与各专业分包商成立调试小组,明确职责与范围,主动配合,做好服务工作,对各相关系统应达到的功能予以确认。如消防联动调试时我们针对消火栓系统、火灾自动报警系统予以检查调整,对其达到的功能予以确认,并记录相关各种参数及时填写资料。3、与设计方的配合我们将在总包指导下同本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计方的大力支持,保证工程能符合设计意图及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分部分项工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见,以达到最佳效果。4、与业主代表、现场监理的配合在施工过程中,我们严格遵守现场“六个不得”的管理规定(即:设计图纸不经交底和会审不得施工;施工组织设计或方案未经监理审批不得用于施工;施工人员未经施工技术交底不得从事施工;材料设备及构配件未报验审签不得在工程中使用;上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序;未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收)。我们将积极参与业主.现场监理的联席会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,实现业主以最少的投入产生最好的效果;并在施工中为业主着想,满足业主提出的各种合理的要求;完全接受业主代表及现场监理对消防安装工程的合理建议及其指导,从而建立起融洽的关系。5、与地方职能部门的配合在施工过程中,外界影响因素很多,我们将安排专门的负责人同总包一道,加强同质检、公安消防、劳动、环保等政府机构和单位的沟通与配合,取得政府及相关部门机构的支持,为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。如在管道安装完成分区试压后,主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论