《特殊成本及保本点》课件

《特殊成本及保本点》ppt课件目录CONTENTS特殊成本介绍保本点分析特殊成本的管理与控制案例分析总结与展望01特殊成本介绍CHAPTER特殊成本是指在特定情况下产生的，与常规成本相比具有显著差异的成本。定义特殊成本可以分为固定成本、可变成本、直接成本和间接成本等。分类定义与分类市场需求的波动、原材料价格的变化等因素会影响特殊成本的变动。市场环境生产工艺企业战略生产工艺的改进、生产流程的调整等会影响特殊成本的变动。企业的战略决策，如产品定位、市场拓展等，也会影响特殊成本的变动。030201特殊成本的影响因素直接追溯法是根据产品或服务的实际消耗来计算特殊成本的方法。直接追溯法比例法是根据历史数据或行业标准，通过一定的比例来估算特殊成本的方法。比例法作业成本法是通过分析作业和成本动因来计算特殊成本的方法。作业成本法特殊成本的计算方法02保本点分析CHAPTER保本点定义保本点是指在一定时期内，企业的收入和成本相交的点，即企业的总收入刚好能够弥补总成本（固定成本和变动成本），企业处于不盈不亏的状态。保本点的意义保本点是企业制定经营决策的重要依据，通过分析保本点，企业可以评估自身的经营状况，预测未来的发展趋势，从而制定相应的经营策略。保本点的定义与意义通过建立利润方程式，求解使得利润为零时的销售额或销售量，得到保本点。利用电子表格软件（如Excel）进行数据录入和公式计算，得出保本点。保本点的计算方法表格法代数法03保本点与成本控制、生产效率的关系企业可以通过降低成本、提高生产效率等方式降低保本点，从而增加盈利能力。01保本点是制定经营策略的基础通过对保本点的分析，企业可以了解自身的经营状况，从而制定相应的经营策略。02保本点与产品定价、销售策略的关系在产品定价和销售策略的制定过程中，需要考虑保本点的因素，以确保企业的盈利水平。保本点与经营决策的关系03特殊成本的管理与控制CHAPTER明确特殊成本的类型和特点，通过分析和评估，确定哪些成本属于特殊成本。识别特殊成本针对不同类型的特殊成本，制定相应的管理计划，明确管理目标、措施和实施步骤。制定管理计划建立有效的监控机制，对特殊成本的发生进行实时跟踪和监控，及时发现和解决异常情况。建立监控机制定期对特殊成本管理计划进行评估和调整，以确保管理效果与实际情况相符。定期评估与调整特殊成本的管理策略特殊成本的控制方法制定合理的预算，对特殊成本进行预算控制，确保成本在预算范围内。优化业务流程，减少不必要的环节和浪费，降低特殊成本的发生。加强采购管理，选择优质供应商，降低采购成本。通过对特殊成本数据进行深入分析，找出问题所在，制定改进措施。预算控制流程优化采购管理数据分析与改进树立创新的管理理念，采用先进的管理方法和工具，提高特殊成本管理的效率和效果。创新管理理念加强员工培训，提高员工对特殊成本的认识和管理意识；加强内部沟通与协作，形成良好的成本控制氛围。加强培训与沟通引入第三方审计机构对特殊成本进行审计，发现问题并提出改进建议。引入第三方审计持续关注特殊成本管理的新理念、新方法、新技术，不断优化管理策略和控制方法。持续改进特殊成本的优化建议04案例分析CHAPTER案例一：某企业的特殊成本分析该案例介绍了某企业面临的特殊成本问题，包括生产成本、研发成本、市场推广成本等，并进行了深入的分析。总结词该企业面临的特殊成本问题主要包括生产成本、研发成本和市场推广成本。生产成本包括原材料采购、生产过程中的损耗和人工成本等；研发成本包括技术研发、产品测试和专利申请等费用；市场推广成本包括广告宣传、销售渠道建设和市场调研等费用。这些成本问题对企业经营产生了重大影响，需要进行深入分析和有效管理。详细描述总结词：该案例介绍了如何计算某企业的保本点，包括固定成本、变动成本和贡献毛益的确定，以及如何根据保本点制定经营策略。详细描述：保本点是企业经营的一个重要指标，它是指企业在一定时期内至少需要达到的销售收入和销售量，以确保不亏损。计算保本点需要确定企业的固定成本、变动成本和贡献毛益。固定成本是指在一定时期内不会发生变化的成本，如房租、工资等；变动成本是指随着产销量变化而变化的成本，如原材料、水电费等；贡献毛益是指销售收入减去变动成本的差额，用于弥补固定成本。根据保本点制定经营策略，企业可以更好地规划生产和销售计划，实现盈利目标。案例二：某企业的保本点计算总结词该案例介绍了某企业如何通过有效的特殊成本管理实践，实现了经营效益的提升。详细描述该企业通过实施有效的特殊成本管理实践，如精益生产、全面质量管理、目标成本管理等，实现了经营效益的提升。精益生产通过减少浪费、优化流程和提高效率，降低生产成本；全面质量管理通过全员参与和持续改进，提高产品质量和客户满意度；目标成本管理则通过设定明确的目标成本，进行成本控制和绩效考核，实现成本控制目标。这些管理实践的运用，不仅提高了企业的经营效益，还增强了企业的市场竞争力。案例三：某企业的特殊成本管理实践05总结与展望CHAPTER特殊成本指企业在特定经营条件下发生的、不经常发生且数额较大的费用，如研发费用、广告费用等。这些费用对企业经营成果和财务状况产生较大影响，需要特别关注和管理。保本点指企业在一定时期内，通过销售产品或提供劳务所获得的收入，能够补偿成本和税金，实现盈亏平衡的点。保本点是企业制定经营计划和决策的重要依据。特殊成本与保本点的关系特殊成本的发生往往会对企业的保本点产生影响，如研发费用的投入可能会降低企业的保本点，而广告费用的增加可能会提高企业的保本点。因此，企业在制定经营计划和决策时，需要充分考虑特殊成本的影响，合理安排各项费用支出。对特殊成本及保本点的认识总结深入研究特殊成本的特征和影响随着企业竞争的加剧和经营环境的不断变化，特殊成本的范围和特点也在不断变化。未来研究可以进一步深入探讨特殊成本的特征和影响，为企业制定更加科学合理的经营计划和决策