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目录摘要 IAbstract II第1章引言 1第2章爱仕达公司多元化经营概况及财务分析 22.1爱仕达公司多元化经营概况 22.1.1爱仕达司基本简介 22.1.2爱仕达公司多元化经营产品 22.1.3爱仕达公司的行业竞争格局 32.2爱仕达公司财务分析 32.2.1资产负债表分析 32.2.2利润表分析 42.2.3现金流量表分析 5第3章爱仕达公司多元化经营视角下财务风险成因分析 73.1炊具业务引发财务风险的成因分析 73.1.1过度融资助力企业多元化 73.1.2资金配置失衡 73.1.3营业成本增加导致利润下降 83.2小家电业务引发财务风险的成因分析 83.2.1长短期负债结构不合理 83.2.2投资项目进展不顺 83.2.3市场竞争加剧 9第4章爱仕达公司多元化经营视角下财务风险防范对策 104.1炊具业务财务风险防范对策 104.1.1负债额度要适量 104.1.2合理分配资金 104.1.3加强对营业成本的预测控制 104.2小家电业务财务风险防范对策 104.2.1合理安排长短期负债 104.2.2优化投资项目 114.2.3技术创新产品升级 11结论 12致谢 13参考文献 14上市公司多元化经营的财务风险问题探讨第1章引言第一个多样化的概念从美国流传到了整个世界,它不但能让公司达到扩大业务范围的目的,还能将其风险分摊到各个方面,从而为公司创造更大的利润,因此,在美国等西方发达国家,许多公司都在进行多样化的业务,多样化的观念也随之蔓延,同时,也有了许多的缺点。随着西方各国的金融市场出现了多种形式的金融风险,多样化的管理思想在欧美逐渐消失。而20世纪后期,国内的公司逐步探索多样化,起步较迟。尽管在摸索的历程中,有些公司已经发现了新的盈利空间,增强了公司的实力,但也有不少公司因资金问题而面临破产。随着国民经济的发展,各产业之间的相互竞争日趋加剧。在我国,人们的生活质量不断提高,人们对电器的要求越来越高,越来越需要智能、高质量的电器。在满足客户需要的前提下,实现产品多样化是实现产品多样化的必然选择。本论文以爱仕达公司为例,对其进行了实证分析。爱仕达的多样化对其厨柜业务造成了严重冲击,并加大了公司的财政风险。通过对爱仕达公司进行分析,期望能为其规避因多样化而带来的金融风险提供一定的参考。本文结合爱仕达公司的实际情况,从多元管理角度出发,对爱仕达公司的多样化经营策略进行了分析,并对爱仕达公司的多样化发展趋势进行了分析。本文从爱仕达公司的厨具业务、家电业务和机械业务等方面,结合爱仕达公司的实际情况,对造成其金融风险的原因进行了详细的剖析,并针对这些问题的根源,制定了相应的预防措施。同时对其它家用电器公司在进行多样化的过程中如何规避金融风险具有参考价值。

第2章爱仕达公司多元化经营概况及财务分析2.1爱仕达公司多元化经营概况2.1.1爱仕达司基本简介浙江爱仕达集团于一九七八年创立,目前以工业投资为主业,从事炊具、小家电、机械等相关行业,于2010年在深圳证券交易所挂牌。爱仕达公司在国内家用电器产业快速发展的过程中,具有世界领先的技术及关键装备,能够在各种生产流水线上得到广泛的运用。爱仕达公司已获得几十个国家的专利,是世界上最具影响力的不粘锅具和压力锅具制造商。爱仕达拥有雄厚的技术力量和技术实力,已跻身于厨具领域的领先地位,并获得了国际厨具业界公认的高品质。爱仕达公司不断地寻求多种发展方式,以更好地满足目前的家用电器产业发展状况,提高其市场竞争力。目前,爱仕达已形成了炊具,小家电,家居用品,机器人,玻璃制品,橡胶制品,汽车配件,房地产,互联网服务平台技术服务。爱仕达公司现主要经营不粘锅、压力锅、不锈钢锅等相关产品,并积极推动“智能家电、环保电器”发展的方向。2.1.2爱仕达公司多元化经营产品(1)金属制造爱仕达成立于一九七八年,从事金属制品的生产。那时,规划依然是主导产业,企业缺乏发展的途径,企业的生存非常困难。然而,爱仕达在上海和深圳等改革开放的最前线,为公司赢得了众多的顾客,并逐步树立了自己的品牌形象。(2)免烫平底锅爱仕达公司于一九八六年就开始制造厨具,爱仕达公司在国际五大展会上,才知道外国的不粘锅在我国尚处于一种完全空白状态。厨具行业,爱仕达并不熟悉,但却抓住了这一次的机遇,充满了自信。一年多的时间,爱仕达公司已经将不粘锅的制作技术和大规模的量产,在不粘锅行业中,已经是数一数二的企业。(3)高脚杯爱仕达于1998年开始进军电饭煲领域,研制出了六道保险的电饭煲,该电饭煲在当时是全国范围内最为安全的电饭煲。爱仕达公司在21世纪以前,一直是厨艺领域的领导企业。(4)车辆零件及不动产爱仕达公司于2004凭借其在厨具领域积累的资源,先后进军了汽配、房地产业,中国的房地产业刚刚起步,爱仕达迅速介入这一领域,实现了其公司的多样化,增强了其竞争优势,稳固了其在市场的位置。(5)电子设备爱仕达于二零零七年,正式宣告进入小型家用电器领域。去年的时候,小电器的销售额达到了1800万,而在08年,小电器的销售额达到了6943万。从那以后,爱仕达公司就开始了电饭煲的一体化发展。爱仕达在厨具生产上掌握了很多关键技术,进军小型电器领域,也能更好地利用公司的技术实力。2.1.3爱仕达公司的行业竞争格局(1)烹饪工业21年,随着我国的快速发展,人民的平均生活水平和人民生活质量得到了极大的改善,厨具产业也得到了快速的发展。在消费者的品牌认知水平不断提升的今天,消费者对厨具的要求会不断提升,中、中、高档的厨具所占比重将会不断增大,而中高档厨具的市场份额将会不断缩小。目前,爱仕达、苏泊尔等国外知名厨具厂商已占领了我国厨具中、高档产品的大部分份额。(2)小型电器企业当前,中国城市化水平与世界先进水平仍有较大的距离。然而,由于国家经济发展的需要,随着经济的发展,城市化的速度会越来越快,人们的生活习惯也会越来越好,人们对各种小电器的需求量会越来越大,而小商品的质量也会越来越好。2.2爱仕达公司财务分析本节将对爱仕达公司2014年至2019年的资产负债表、利润表以及现金流量表中部分财务项目进行分析。对资产负债表采用趋势分析法,利润表采用结构百分比法,并将利润表分析的基数定为营业收入。2.2.1资产负债表分析表2-1爱仕达公司2014-2019年主要财务数据趋势表单位:%数据来源:根据爱仕达公司各年度财务报表计算整理如表2-1所示,2014年至2015年,爱仕达公司的货币基金业务增速均为负值,而2016年则以180.45%的速度猛增。这主要是由于爱仕达公司在2016年度非公开募股融资,从而筹集到了巨额的流动资金。此后,货币基金的成长速度开始放缓,到了2018年,也开始出现了负值。资本流动导致公司财务环境的下降,是造成公司财务环境恶化的一个重要标志。爱仕达公司2014年的坏账损失为-4.93%,这表明了爱仕达公司的业绩并不理想。然而,在2015至2018年间,公司的应收帐款增速呈现上升的态势,同时也增加了公司坏帐的可能。从存货上来看,2014年、2015年爱仕达公司的存货出现了下降,这表明公司已经进行了有效的清仓,并且在市场上的销售状况较为理想。不过,2016年和2017年,爱仕达的库存出现了明显的增长,这主要得益于爱仕达公司进军了机器人行业,产能得到了极大的提升,这也造成了库存的大量库存。爱仕达的其它应付款项增幅也出现了大幅的变动。由于公司通常会把不能公开的交易作为应收帐款进行会计处理,因此,其它的应收账款可以体现公司的财务管理的正确性。2014年,爱仕达公司的其它应收账款累计增幅为12.25%,2015年骤然下滑至-14.74%,随后是2016年和2017年的63.39%和122.91%的增幅,这也意味着,爱仕达公司可能会采取更多的措施来增加公司的财政风险。2018年,爱仕达公司的其它应收账款增速为-20.68%,2019年为91.76%,这一大幅的波动表明了其存在着的重大金融危机。根据爱仕达公司的总流动资产总额,2016年和2017年,爱仕达公司的总资产增长率为35.70%,总资产增长率为55.06%,2019年的总资产增长率为42.94%,而爱仕达公司的流动资产持续快速增长,给公司带来了更大的偿债负担。同时,公司的流动债务也会增加财务和管理费用,大量的债务将对爱仕达公司的多样化发展造成很大的不利影响。2.2.2利润表分析表2-2爱仕达公司2014-2019年百分比利润数据表单位:%数据来源:根据爱仕达公司各年度财务报表计算整理由表2-2中的数据可得2014年至2019年,爱仕达公司的总费用在总费用中所占比重相对较大,其中以2014年的94.93%和78.29%的比例最为突出。总的来说,爱仕达公司的各项经营活动所需的主要原料、包装材料和人力费用等各项费用的增长,与营运总费用的变动基本一致。运营费用对爱仕达公司的经营业绩有很大的作用,从这一点上可以看出,爱仕达公司在经营成本方面的欠缺。看看爱仕达的三大支出,爱仕达在2014年至2019年间的营收中,占据了很大的比重,而且还在不断地增长,这主要是因为公司不断地加大广告,提升客户对产品的认识。经营成本大幅下滑,表明爱仕达在经营和经营上并无重大问题。2014年爱仕达的财政支出出现下滑,2018年则是六年来最多的一次,主要原因在于2016年和2017年,各公司都在向外部筹资,从而增加了公司的债务负担。从2014-2019年期间,爱仕达公司的经营外收益比例呈现出明显的下滑态势,2014年为2.85%,2019年为0.39%,而爱仕达公司的营业外收益大部分来自于国家财政补贴,2014、2018年均有大量的搬迁补偿金,因此该公司在这两个年份中的营业外收益增加了不少。2.2.3现金流量表分析表2-3爱仕达公司2014-2019年合并现金流量表摘要单位:万元数据来源:爱仕达公司2014-2019年年报图2-1经营、投资和筹资活动产生的现金流量净额单位:万元融资活动产生的净现金是爱仕达公司持续发展的主要推动力,它对公司的内外拓展具有重要的支持意义。从表格2-3可以看出,爱仕达公司2016和2017年融资活动的净现金流显著增加,这是由于爱仕达在海外进行了大量的控制和多样化的业务。爱仕达公司的资金流动已经呈现为净流入。从爱仕达公司在图2-1中的投资活动中所获得的净利润来判断,自2014起,爱仕达一直在进行海外投资。2016年至2017年,爱仕达公司在机器人方面的投资,实现了41591万元和52578万元的净投资,可见爱仕达公司在向海外拓展业务时,投入了大量的资本。公司的营运现金流反映了公司的核心盈利和对投资的支撑,而公司在融资业务中的资金流入可以为公司的资金流动起到一个很好的作用,但考虑到公司的健康发展,一些资金的外溢仍需要公司的运营现金流来支撑。爱仕达公司的营运资金流动与企业的营运情况密切相关,因此,根据表格2-3及2-1可知,营运资金净流入不足两亿元,且营运净流成长率低,在2016之后出现显著下滑,这表明,多元化经营并未对公司的经营现金流造成实质上的增加。总之,爱仕达公司的投资活动所需的资本远不能由其营运活动的净现金流来补充,因此,其资本的使用必须依靠巨额的融资来维持,从而极大地提高了公司的发展费用。爱仕达公司在进行多样化的投资,在资金上注入了巨额资金,然而其投资运营情况并不尽如人意,其多样化的投资行为并未带来期望的回报。

第3章爱仕达公司多元化经营视角下财务风险成因分析通过对爱仕达公司进行多样化的财务分析,可以看出公司的偿债能力、盈利能力和运营能力均出现了一定的下滑。但是,多样化的经营方式,会导致公司的业务种类越来越多,管理起来也越来越困难,因此,爱仕达公司在进行多样化的管理之后,面临的财务风险,要比爱仕达公司的金融风险要大得多,爱仕达公司需要加强金融方面的风险。在此章中,我们选取了一些对爱仕达公司的财务风险有很大影响的厨具业务、家电业务和机械业务,并从爱仕达公司的业务中,找出可能会引发金融危机的原因,从而为公司提供相应的预防措施,减少其损失。3.1炊具业务引发财务风险的成因分析3.1.1过度融资助力企业多元化厨具行业的盈利一直以来都是爱仕达公司的主要利润,而在2016之后,厨具行业的营收增速就出现了下滑。爱仕达公司因实行多样化的经营造成的资本短缺,只能借入一些贷款以筹集到足够的资本。2014年,爱仕达集团为湖北爱仕达厨卫有限公司提供了1100万元的贷款,并于2016年向湖北爱仕达厨柜有限公司提供了2000万元的贷款。厨具生意的利润一直在下滑,但也在赚钱,厨具作为厨具的老大,在国内也占据了很大的市场份额。然而,企业要想实现多样化,就必须借助厨具行业的公司借入大量的债务,从而使其财政成本不断上升,从而给厨具行业带来巨大的运营负担。爱仕达公司的流动比率和流动比率每年都在下滑,从今年的报告来看,它的业绩已跌至低于安全线,增加了公司的财政风险。爱仕达公司一旦还款失败,不仅会影响到厨具生意,也会让公司的其他产业陷入困境,甚至有可能陷入倒闭的危险之中。3.1.2资金配置失衡爱仕达的2010年度报告中,公司的IPO融资总额为108261.8万元。另外,公司在2010年度计划投入了无烟炉、不锈钢和复合板材厨卫技术改造等。这两个工程都预期于2012年建成投入运营,而在2011年浙江省温岭市关于“从第二工业转向第三工业”的计划中,该工程有很大的可能性要迁移。从那以后,该工程的竣工日期就被推迟了,2019年的报告上说,它的竣工日期是2020年12月,现在还在施工,还没有开始盈利。虽然目前的无烟炉项目已经基本完成,但由于市场上的需求量不大,销量还不如公司所愿,所以产量无法完全发挥出来,而且生产成本与计划的价格相差甚远,最终的利润并没有完全实现。由此可以看出,爱仕达在这个项目上的投入并不是很顺利,存在着巨大的投资风险。爱仕达公司2010年计划投入16331万元用于新的不粘锅生产,该工程预期于2012年进入预期可利用的阶段。不过,这个工程也在浙江省温岭市的“从第二工业转向第三工业”计划之中,工程的选址发生了变化,不过截至到今年十二月三十一日,这个工程还在施工之中,并没有进入预期的使用阶段。这三个厨具的投资都在2010年,耗资超过一千万,不过不锈钢厨柜和复合厨柜的技术改造和不粘锅的生产,到2019年还在施工之中。爱仕达公司在2019年的年度报告中,截止目前为止,这两个项目的投资进度分别为115.61%和117.56%,这意味着他们在这两个项目上的投入都大大超出了他们的预计,而且十年来,这两个项目都没有实现,甚至连盈利都没有带来,这让爱仕达公司的资金链受到了极大的限制,甚至可以说,爱仕达公司在这两个项目上的投资,都没有取得任何的成效,反而增加了爱仕达公司的财务风险。3.1.3营业成本增加导致利润下降厨具行业在爱仕达的营收中占据了很大的比例,2016年爱仕达投入了大量的资金,投入到了新的行业,厨具的营收比例也在不断下降,到了2019年,厨具的营收总额达到了27.35亿元,占到了77.22%,比去年同期的4.89%,在爱仕达的所有主要产业中,都是垫底的存在,发展缓慢。不过,厨具生意的利润一直在增长,这也是爱仕达公司的重要利润。从图表3-1可以看出,在2016至2019年间,主要的原料,配件,包装材料和制造成本等的运营成本都在增长。自爱仕达公司于2016进军机械手行业以来,厨具行业的利润率一直处于下滑态势。现在的爱仕达,对厨具的需求量,也逐渐提升到了中高档,爱仕达集团是厨艺领域的领头羊,但在厨具上的占有率,却被苏泊尔给压制住了,利润大打折扣,爱仕达公司的利润,也在不断地下降,爱仕达公司的经济,也在不断地消耗着,这让他们的经济,受到了巨大的冲击。表3-1炊具业务营业收入和毛利率数据来源:根据爱仕达公司各年度财务报表计算整理3.2小家电业务引发财务风险的成因分析3.2.1长短期负债结构不合理爱仕达公司小家电业务的发展一直都是比较缓慢,小家电的营业收入占爱仕达公司总营业收入的比重虽然一直在缓慢增加,但是一直都没有超过15%。2016年之前公司的借款不是很多,一直都保持一个健康的比例。但是2016年以后为了满足机器人领域对于资金的需要,各个经营小家电业务的子公司开始大量举债,举债主要是以短期负债为主,让本就经营不是很理想的小家电业务雪上加霜。小家电业务短期债务规模较大,这就导致企业的短期偿债压力加大,如果不能及时偿还银行的短期借款,那么就会使企业的信用降低,以后将会很难筹集到资金。爱仕达公司的小家电业务长短期负债结构的不合理会对企业多元化经营的实施产生很大的影响。3.2.2投资项目进展不顺2010年爱仕达公司的年度报告中指出,该公司将在2012年12月31号之前投入一批智能节能厨房系列产品。爱仕达原本是浙江美的电子有限公司在温岭高新区进行的,但考虑到小家电企业要用到很多的配件,而且也是出于与客户的需求,所以将这个计划交给了浙江美的家用电子有限公司,而这个工程的建设地点也随之变更。该工程于2016年初竣工,然而至2019年仍未实现增产,相关产能尚未完全发挥,实际效益并未实现预期盈利。2010年,爱仕达公司计划将募集的现金7800万元用于浙江嘉善经济技术开发区建设的小型电器建设用地,该工程将于2012年12月31号竣工。2011年年底,投资总额达到了4558.6400元,但到了2018年,这笔投资却迟迟没有任何进展,爱仕达公司在2019年12月30号宣布,将其改为“智能厨具系列产品”。爱仕达公司在2010年度对小型电器项目进行了全面的规划,但在实际执行中,因为资金流动等问题,一些工程未能实现预期效果,有些则因为进度缓慢而被迫变更。可以说,爱仕达在部分小型电器项目上的投入并不顺利,增加了公司的财政损失。3.2.3市场竞争加剧2011年,爱仕达公司为了加速发展,将爱仕达旗下的小型电器产品,全部买下,但到2019年,与同行的发展,却并不如他们所愿。虽然爱仕达的主要主业为小型电器,但在公司整体营收中,小电器的营收占比却很低,因此,小型电器行业的发展也就陷入了停滞状态。有关资料表明,爱仕达在2010年实现了1.20亿元的营收,在整个营收中占据了4.6%;苏泊尔的电子产品在当年实现了27.29亿元的营收,在整个运营中所占据的比例达到48.5%。爱仕达在2019年实现了4.44亿元的营收,在整个营收中所占据的比例为12.55%,较上年同期略有增长。不过,从苏泊尔在浙江的情况来看,苏泊尔在整个营收中所占据的份额,几乎达到了百分之七十。爱仕达在半年度报告中表示,由于小家电行业面临的市场竞争越来越激烈,而小家电行业发展了这么多年,其市场份额并未真正提高,市场占有率较低。国内小型电器行业的竞争日趋加剧,爱仕达公司将面对巨大的市场压力,并将会带来巨大的金融危机。

第4章爱仕达公司多元化经营视角下财务风险防范对策由前面几章分析结果可知,爱仕达公司在进行多元化经营为企业带来了比较高的财务风险,为此有必要对爱仕达公司多元化经营带来的财务风险进行防范对策的研究。根据本文第四章爱仕达公司多元化经营形成财务风险的原因,针对爱仕达公司的炊具业务、小家电业务和机器人业务分别提出以下防范对策。4.1炊具业务财务风险防范对策4.1.1负债额度要适量爱仕达公司要掌握好厨具行业的债务限额,调整负债比率,适时进行债务结构的优化,确保信贷、保证、长期债务保持在一个比较合理的范围内。从现在的情况来看,厨具行业是爱仕达公司的重要利润,信誉极佳,因此,爱仕达公司在厨具行业的贷款中,需要借贷更多的钱。因为整个公司都在向多样化发展,厨具行业也要负上一定的责任,但不能超出它所能负担的范围,必须对整个行业进行一个理性的控制,要时刻注意厨具行业的盈利是否高于利息,确保其按时偿付。4.1.2合理分配资金爱仕达公司的重要收入来源是厨具行业,也是公司多样化发展的重要保证。爱仕达公司应当继续维持其厨具产业的主导地位,从而为其提供更多的资本。爱仕达公司的业务范围很广,管理部门更重视新的发展,需要更多的投资,所以在厨具方面的投资,会有所下降。保障厨具行业的强大核心能力,使其获得足够的资金,从而有利于公司的多样化发展。因此,爱仕达公司应当加大对厨具行业的投资,加速大型厨具项目的建设,让其进入预期的可利用阶段,并由此创收。厨具行业在日常运营中必须持续强化成本和费用的管理,对公司的成本进行严格的控制,尤其要注意部分的资金支出,以最小化无效率的成本,为公司带来更多的资金。如此一来,厨具生意就会有更多的资金,而公司的发展就会更加顺畅。4.1.3加强对营业成本的预测控制经营费用上升是爱仕达厨柜业务利润率的主要因素。为此,爱仕达公司应加大对经营费用的预测力度。爱仕达公司要实现的目标是:首先,爱仕达公司要对其运营进行全面的运营管理,并对其进行全面的运营管理。第二,要强化员工的经营,把人力资源的消耗降到最低,还要经常做好市场调查,确保爱仕达的产品在包装和使用上能真正满足顾客的需要。爱仕达必须要适应这个行业,这样才能更好地掌控运营费用。第三,要树立“全民参与”的观念。要有效地减少经营费用,光靠经营管理是不够的,必须要全公司的职工共同努力。所以,企业应该多做沟通,多沟通,以达到更好的服务顾客,降低运营费用。4.2小家电业务财务风险防范对策4.2.1合理安排长短期负债爱仕达进入到了一个庞大的产业领域,投入了巨大的资金投入,而且投入的时间也很久。就当前而言,小电器企业的经营范围内,主要存在着到期未清偿的问题,因为大量的流动负债,往往会导致其无法偿付的债务。所以,在小型电器行业中,要适度扩大其长期债务,降低其短期债务,保持其较高的长短期负债比率,同时也要控制其偿还时间。防止公司发生类似或类似的负债期限,保证公司的资金流动不会受到影响。另外,对于小型家用电器企业来说,要结合自身实际情况,合理地进行筹资。例如,如果公司的流动资金有需求,就应当用短期债务来解决,这样既能迅速获得融资,又能保证公司的正常运营。反之,如果公司要购置某些资产,则要用长期债务来支付。由于购置固定资产所需的资本数额通常相当庞大,公司在短期内偿付的压力很大,因此公司所需的时间相对较长。有了足够的时间,才能保证自己的资金不会崩溃。对长期和长期债务进行适当的安排,足以让小电器行业的现金流更流畅,既可以确保公司有充足的资本而又可以得到充足的资本。而且没有高的负债负担,可以极大地减少公司的金融风险。4.2.2优化投资项目爱仕达公司在进行投资项目的选择时,应当先明确公司的投资目的。首先,在进行小电器企业的投资项目时,要确保投资的正确导向,并确定正确的投资对象。要对自己的业务特征有一个完整而又系统的认识,避免盲目的投入。同时,公司的投资目的也要与国家的发展战略保持一致。只有如此,企业在确定的项目中,才能达到科学和可行的目的。其次,在进行项目的时候,要根据自己能够承受的风险和所带来的回报来决定自己的投资范围。风险与回报紧密相关,而且经常呈正比变化,公司若盲目的追逐高额回报,忽视了其潜在的高风险,最终导致的后果很难承担。在进行小型电器项目的建设中,要始终理性、按部就班、不要操之过急,要适度的投入。在对小型家用电器项目进行投资决策后,要对其进行评估,使其能够实时掌握其运作状况,同时也能针对不同的实际状况进行最佳的投资。4.2.3技术创新产品升级在经济发展的同时,城市化也在不断提高。随着城市化水平的提高和人们的生活习惯的变化,人们对小电器的需求量将会继续增加。爱仕达公司在小型电器方面仍存在着巨大的发展潜力,应当在小型电器领域加大投资力度,加速技术革新,并持续改进。爱仕达将会在竞争日益加剧的小型电器行业中,获得更大的市场份额,但同时也要确保产品的品质和自身的实力。爱仕达在技术革新和提高产品质量方面具有十分重大的现实意义。首先,在爱仕达公司的小电器领域,增加资本的投资,可以确保其产品的品质。其次,要充分运用发达国家的科技手段,引入国外的部分先进技术,让公司的产品具有高科技含量,从而能更好地满足广大用户的需求。第三,在引进技术的过程中,要确保自身具有技术上的自主性,掌握了关键技术,才能更好地促进公司的发展。通过对厨具行业的影响,加大对小电器产品的宣传力度,提高其在国内的市场份额。只有通过生产和销售的高效提升,实现一定的经济效益,才能为公司带来更大的利润。

结论本文以爱仕达公司作为案例研究对象,从偿债能力、盈利能力以及营运能力两个方面分析爱仕达公司多元化经营下的财务风险。之后,从炊具业务、小家电业务两个方面分析爱仕达公司多元化经营引发财务风险的根本原因。并根据

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