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文档简介
风电项目风机吊装施工准备及组织机构的设置和人员配置方案1.1组织机构的建立我公司根据投标文件中的组织机构立即成立项目部,项目经理、技术负责人、各班组的主要人员在根据业主要求提前一周进驻现场。前期人员须进场对现场进行熟悉及各方面联络工作。1.2组织机构如图:项目经理:杨国正项目经理:杨国正项目总工:黄路程质量员:辛力华安全员:崔建祥材料员:董长友技术员:崔建祥起重班:郭万志高空班:崔建祥力矩班:辛力华电缆班:马才机械班:周玉照1.3技术准备(1)、熟悉图纸,进行图纸会检总工程师组织各专业人员、质量管理人员,认真学习合同内容、施工图纸、施工规范、操作规程以及标准等。(2)、质量保证策划根据管理程序的要求,结合本工程的特点,编制《风力发电厂风机安装工程质量计划》,编制各关键节点的作业指导书,并逐级作好技术、质量、安全交底工作。1.4通讯准备项目部管理人员,均配备手机。管理人员联系方式序号姓名性别工作岗位职责电话1男项目(副)经理2男项目总工3男质量员4男安全员5男材料员1.5生活设施生活用房租用企业住房。施工人员饮用水全部使用合格厂家安全桶装水。1.6施工用电布置现场准备两台15KW
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