在公司2023年度考评大会上的讲话材料演讲稿范文

在公司2023年度考评大会上的讲话材料-演讲稿范文在公司2023年度考评大会上的讲话材料

同志们：

今日，我们在这里召开公司全体干部员工年度考评大会，目的是通过考评，正确评价全体干部员工一年来的成绩，不断提高全体干部全员的政治素养和业务素养，鼓励干部员工忠诚敬业、履职尽责，更好把思想和行动统一到公司改革进展上来。

回首刚刚过去的2023年，对于xx公司而言实为不平凡的一年，困难和挑战远超预期，我们有幸见证党的百年华诞，亲历十四五规划启航，经受常态化疫控，各类外部巡察巡查、督导检查和内部自查穿插开展，在最为关键时期，公司审时度势，仔细分析面对的内外部形势，提出以守正收缩为主，围绕“调整、改革、整顿、提升”的工作思路，为公司改革进展指明白方向。困难方显勇毅，磨砺始得玉成。公司系统全体员工众志成城、共克时艰，以坚韧不拔的拼劲、战胜困难的雄心，矢志奋斗、沐雨栉风，与公司一道历经坎坷，最终实现了营收破百亿、净利润破亿的成绩，在这极不寻常的年份取得了真实的业绩。截至12月31日，公司累计完成营业收入231.39亿元，同比增幅66.14%;实现利润总额1.56亿元(按新准则计提坏账预备0.35亿元，计提坏账后利润总额为1.21亿元)，同比增长2.76%;资产总额46.94亿元，增幅12.09%，净资产5.32亿元，增幅16.17%。

在此，我谨代表xx公司领导班子，向长期以来赐予我们大力支持的集团公司党委及各位领导、向一年来辛勤付出领导班子和努力工作的公司全员表示诚心感谢!

成绩属于过去，将来还需倍加努力。虽然我们取得了一些成绩，但对标一流，对比国企改革三年行动及上级党委给予作用发挥上，我们仍存在差距和缺乏。如在抓党建促经营促改革还有提升空间;打造利润增长点的力度和速度还需增加;团队作风建立还需要持续严管加强等等。

2023年是十四五规划的关键之年，是落实国资国企改革三年行动部署的收官之年，也是新集团重组的启航之年，公司系统上下将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，仔细贯彻落实上级党委各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕新集团集团既定的战略规划，树立“降速提质”理念，树立底线思维和风控意识，精确识变、科学应变、主动求变，积极应对挑战、擅长抓住机遇，手把红旗闯市场，努力在危机中育先机、于变局中开新局。

与时俱进，让改革进展“如虎添翼”。2023年，我们要持续坚持对标一流企业治理，落实国企三年改革行动，稳中求变，深刻把握进展新趋势，主动融入新格局，从全局和整体眼光对待公司改革进展，不断完善落实董事会职权，充分发挥董事会决策作用，强化制度引领，优化顶层设计，推动业务运营、风控审计、财务、人事、行政五大中心建立，切实提高工作的整体性、系统性、协同性。以我们完善治理、强化治理、努力工作确实定性，应对外部环境的不确定性，将公司进展的趋势、态势转化为定势、优势，全面推动xx公司系统高质量进展。

善谋善干,让团队激情“生龙活虎”。2023年，我们要连续保持干事创业的激情，努力践行“悄悄做自己，让世界发觉你”的文化理念，大力弘扬“天道酬勤、正大光明”做事做人价值观，拿出“创”的劲头、“干”的拼劲，深化作风严管和感恩忠诚责任主题教育，常怀远虑、居安思危，保持战略定力和急躁，以怀抱中流击水的豪情，同心同德，乘风破浪;以满载百舸争流的恒