2021《工商管理》综合测试试卷及答案

2021《工商管理》综合测试试卷及答案一、单项选择题1.关于企业愿景的说法，不正确的是（）.[单选题]*A.企业愿景等同于企业使命(正确答案)B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景回答的是“我是谁”的问题D.企业愿景由企业内部的成员所制定2.某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策，该模式的工作重点是协调高层管理人员成为管理者。该企业的战略实施模式是（）模式.[单选题]*A.合作型(正确答案)B.指挥型C.文化型D.增长型3.下列方法中，不适用于企业内部环境分析的有（）[单选题]*A.PESTEL分析法(正确答案)B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵4.下列活动中，不属于价值链辅助活动的是（）[单选题]*A.成品储运(正确答案)B.技术开发C.釆购D.人力资源管理5.关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，正确的是（）.[单选题]*A.行业的产品已较完善B.市场迅速扩大C.行业竞争异常激烈(正确答案)D.行业的规模扩大6.根据“五力模型”，下列情形中，购买者具有较强谈判能力的是（）.[单选题]*A.购买者的购买量小B.购实者具有自主生产所购买产品的潜力(正确答案)C.没有可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很高7.某饮料生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饮料。该企业实施的国际化经营战略是（）。[单选题]*A.全球化战略(正确答案)B.—体化战略C.多国化战略D.跨国战略8.美国著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出了“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竟争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竟争、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）.[单选题]*A.购买者的谈判能力(正确答案)B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力9.公司不能成立时，（）对设立行为所产生的债务和费用负连带责任。[单选题]*A.发起人股东(正确答案)B.非发起入股东C.董事长D.副董事长10.2020年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议，根据我国公司法，该公司董事长应当于（）前召集和主持该会波，[单选题]*A.2020年10月20日(正确答案)B.2020年10月15日C.2020年10月25日D.2020年10月17日11.某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，不得担任该公司独立董事的包括（）.[单选题]*A.在该公司附属企业任职的人(正确答案)B.在持有该公司2%已发行股份的股东单位任职的人C.4年前持有该公司舞已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人12.某国有独资公司拟改组监事会，确定监事会共有成员6人，根据我国公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。[单选题]*A.3B.2(正确答案)C.1D.413.根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法，不正确的是（

）[单选题]*A.发起人须半数以上，在中国境内有住所B.公司不能成立时，发起人対设立行为所产生的债务负连带责任.C.公司不能成立时，发起人对认股人已缴纳的股款，负返还股款并加算银行同期存款利息的连带责任D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让(正确答案)14.某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的需求状态，这种需求状态属于（）[单选题]*A.下降需求B.不规则需求(正确答案)C.过量需求D.充分需求15.某企业通过市场坏境分析发现该企业的橡胶业务市场机会高，面临的威胁低，该企业的橡胶业务属于威胁-机会矩阵图中的（）[单选题]*A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务(正确答案)D.困难业务16.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，错误的是（）。[单选题]*A.在生产物流的组织上，以物料为中心B.在管理手段上，大量运用计算机系统C.将生产中的一切库存视为“浪费”(正确答案)D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源17.某空调企业规定，“购货量小于100台，单价是8000元；购貨量100台及以上，单价是5000元”。这种折扣定价策略属于（）[单选题]*A.数量折扣(正确答案)B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣18.某企业生产的空调统一使用“嘉岚”品牌，同时为了突出产品的个性形象，対不同型号和价位的空调分别冠以“斋上”“鸿欣”“东昇”等名称，这种品牌战略属于（）[单选题]*A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略(正确答案)19.某企业在其新产品上市之初，将价格定得较低，利用物美价廉的优势迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润，这种新产品定价策略属于（）.[单选题]*A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略(正确答案)20.下列各项中，不属于沟通激励的有（）[单选题]*A.公关宴请B.交流市场信息C.让经销商发泄不满D.提供广告津贴(正确答案)21.在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道覆盖率的指标有（）.[单选题]*A.货款回收速度B.市场覆盖率(正确答案)C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率22.中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法叫做（）。[单选题]*A.红色市场策略B.黑色市场策略C.黄色市场策略D.灰色市场策略(正确答案)23.现实生产能力也称（）.[单选题]*A.查定生产能力B.计划生产能力(正确答案)C.设计生产能力D.审核生产能力24.下列各项中，不属于单一品种生产条件下生产能力核算的是（）[单选题]*A.设备组生产能力计算B.作业场地生产能力计算C.流水线生产能力计算D.代表产品法(正确答案)25.根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并在公司不能成立时，対认股人已缴纳的股款，负返还股款并加算银行同期存款利息的连带责任的主体称为（）[单选题]*A.债权人B.债务人C.发起人(正确答案)D.合伙人26.下列零部件和产品中，不属于在制品的是（）[单选题]*A.半成品B.办完入库手续的成品(正确答案)C.毛坯D.入库前成品27.生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以（）为依据[单选题]*A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划(正确答案)D.生产采购计划28.下列各项中，不是影响企业生产能力最主要因素的有（）[单选题]*A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的性能质量(正确答案)D.固定资产的生产效率29.有效控制物料损失，防止人员或设备发生意外事故，这属于企业生产物流管理的（）目标，[单选题]*A.经济性B.效率性C.适应性(正确答案)D.扩散性30将库存分为库存存貸、在途库存、委托加工库存及委托代销库存的依据是（）.[单选题]*A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点(正确答案)31.仓储使船舶、火车、汽车等运输工具的运输能力相互调节和衔接，这主要体现了仓储管理的（）功能[单选题]*A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节(正确答案)D.价格调节32.假设企业某种材料的年需求量为3000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.6%,则该种原材料的经济订货批量为（）[单选题]*A.200(正确答案)B.150C.250D.19033.下列指标中，不属于用于评价企业销售物流客户満意度的是（）[单选题]*A.货物发送的正确率B.客户的投诉率C.问题的处理率D.准确完成物流率(正确答案)34.根据风险一收益气泡图，面包和黄油型技术项目的特征是（）[单选题]*A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高(正确答案)C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高.技术成功概率低35.某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新増人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元，根据转换比率分析法，该企业2021年需要新增销售人员（）人，[单选题]*A.40B.60(正确答案)C.36D.2436.某企业高薪聘请国外顶尖专家组建研发部门专门攻克发电用燃气机轮技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。[单选题]*A.切入型成略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略(正确答案)37.某公司准备开发一项新技术，项目预期收益高且开发成功率低根据项目地图法，该项目属于（）类型。[单选题]*A.白象B.珍珠C.牡蛎(正确答案)D.面包和黄油38.下列各项中，属于技术创新特点的是（）.[单选题]*A.一种经济行为(正确答案)B.创新时间一致性C.一项低风险活动D.负外部性39.某企业的商标有效期至冀2020年8月16日,该企业于2020年10月11日办理了续展手续，国家主管部门予以注册，则该商标的有效期至（）.[单选题]*A.2030年10月10日B.2030年10月11日C.2030年8月15日D.2030年8月16日(正确答案)40.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调7人组建创新组织，小组成员既要接受原部门的领导，又要接受技术创新小蛆的领导，这种组织属于（）.[单选题]*A.内企业B.技术创新小组(正确答案)C.新事业发展部D.企业技术中心41.下列人力资源需求预测方法中，能億避免参加预测的专家因身份地位的差别、人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，这样的定性方法是（）.[单选题]*A.德尔菲法(正确答案)B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法42.北京某公司计划开发生产甲产品，经测算投資甲产品的标准离差率为40%。乱风险报酬系数为30%，则该公司开发生产甲产品的风险报酬率是（）[单选题]*A.15%B.40%C.16%D.12%(正确答案)43.下列企业人力资源计划中，将目标定为增加人力资源供给、提高士气、改善绩效的是（）.[单选题]*A.薪酬激励计划(正确答案)B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划44.甲公司将其持有的对丙公司的债权转成持有丙公司的股权，此次重组会增加（）。[单选题]*A.甲公司的注册资本B.丙公司的负债总额C.丙公司的注册资本(正确答案)D.甲公司的负债总额45.下列薪酬形式中，不属于福利的是（）.[单选题]*A.法定的社会保险B.员工持股(正确答案)C.公休假日D.带薪休假46.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在対考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。[单选题]*A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法(正确答案)47.某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为30%,则该薪酬等级的区间最高值为（）元[单选题]*A.4800B.3600C.3000D.3900(正确答案)48.企业給员工缴纳的社会保险费属于（）。[单选题]*A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利(正确答案)D.群体激励薪酬49.初始现金流量是指开始投資时发生的现金流量，总体是现金流出量，包括（），[单选题]*A.停止使用的土地变价收入B.固定资产的残值收入或变价收入C.流动资产投资额(正确答案)D.每年销售收入50.如果某企业的营业杠杆系数为3,则说明（）[单选题]*A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长3倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长3倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长3倍(正确答案)D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长3倍51.在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）[单选题]*A.广告费B.折旧费(正确答案)C.直接材料费D.直接人工费52.普通股每股市价与每股净资产的比率称为（）[单选题]*A.市盈率(正确答案)B.市净率C.市销率D.息税前盈余率53.电子商务的“四流”中具有双向传递特点且为电子商务手段的是（）,[单选题]*A.信息流(正确答案)B.资金流C.商流D.物流54.下列电子商务系统的设计开发活动中，不属于系统设计与开发的是（）[单选题]*A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计(正确答案)55.有一种主播基于网络平台和直播技术，推介商品并与消费者互动来促销的营销方式，这种网络营销属于（）。[单选题]*A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.电商直播营销(正确答案)D.网络事件营销56.企业通过互联网进行信息交换，代替以前的实物交换，可以实现无店铺销售，免交租金，节约水电与人工成本。这体现了网络营销的（）。[单选题]*A.多维性B.交互性C.经济性(正确答案)D.整合性57.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查，下列各项中，不可采用的方法是（）。[单选题]*A.网上数据库法B.搜索引擎法C.相关网站法D.在线问卷法(正确答案)58.有利于更好地了解东道国的政治、经济等，克服差别待遇和法律障碍属于（）的主要优点。[单选题]*A.国际合资企业(正确答案)B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际联合企业59.属于拼箱交/拆箱收方式的情况包括（）。[单选题]*A.门到门B.门到场C.站到站(正确答案)D.场到门60.某20英尺干货集装箱，内装小五金，尺码为15立方米，重量吨16.5吨，费率USD25.00W,燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨17.5吨，则最低运费为（）。[单选题]*A.531.00B.567.00C.525.00(正确答案)D.624.00二、多项选择题61.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，平衡计分卡的角度包括（）*A.内部流程角度(正确答案)B.财务角度(正确答案)C.市场开发角度D.学习与成长角度(正确答案)E.顾客角度(正确答案)62.迈克尔,波特提出的企业基本竞争战略有（）*A.一体化战略B.集中战略(正确答案)C.差异化战略(正确答案)D.成本领先化战略(正确答案)E.多元化战略63.关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）*A.法人产权是一种终极所有权B.法人产权不是经营权(正确答案)C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系(正确答案)D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产(正确答案)64.关于国有独资公司董事会的说法，错误的有（）。*A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生B.董事会成员由上级人民政府委派(正确答案)C.董事会中职工代表不得少于1/3(正确答案)D.董事每届任职不得超过3年董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定65.影响企业市场营销的微观环境，包括（）。*A.人口规模B.政治制度C.竞争者(正确答案)D.顾客(正确答案)E.营销渠道企业(正确答案)66.下列各项中，属于经济订货批量模型假设的有（）*A.只涉及一种产品(正确答案)B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的(正确答案)C.一年之中的需求稳定，需求比例按固定速度增长D.各批量单独运送接收(正确答案)E.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计(正确答案)67.下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）。*A.产品束定价策略(正确答案)B.产品线定价策略(正确答案)C.招徕定价策略D.副产品策略(正确答案)E.分档定价策略68.下列渠道成员的激励方法中，属于扶持激励的有（）*A.实施优惠促销(正确答案)B.公关宴请C.培训销售人员(正确答案)D.交流市场信息E.提供广告津贴(正确答案)69.下列因素中，影响设备组生产能力的因素包括（）*A.时间定额(正确答案)B.订单数量C.产量定额(正确答案)D.流水线节拍E.设备数量(正确答案)70.调度工作制度的具体内容包括（）*A.调度值班制度(正确答案)B.调度报告制度(正确答案)C.调度预算制度D.调度会议制度(正确答案)E.调度决策制度71.在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（）。*A.提升员工满意度B.进行目视管理的工具(正确答案)C.防止过量生产和过量运送(正确答案)D.防止过度竞争E.显示生产以及运送的工作指令(正确答案)72.企业生产物流管理的目标有（）。*A.统一性目标B.适应性目标(正确答案)C.经济性目标(正确答案)D.效率性目标(正确答案)E.前瞻性目标73.下列活动中，属于企业物流管理的订单录入环节的有（）。*A.审核客户信息(正确答案)B.核对订货信息的准确性(正确答案)C.准备合理的产品库存D.检查所需的商品是否可得(正确答案)E.对货物进行运输包装74.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）。*A.风险和收益相对较小(正确答案)B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场(正确答案)D.技术开发的重点是工艺技术(正确答案)E.投资重点是技术及市场开发75.关于技术创新的说法，正确的有（）。*A.不同层次的技术创新所需时间存在差异(正确答案)B.技术创新是一种经济行为(正确答案)C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势(正确答案)E.技术创新具有较强的负外部性76.下列绩效考核工作中，属于绩效考核准备阶段和实施阶段的工作的有（）。*A.绩效考核评价(正确答案)B.选择考核者(正确答案)C.确定考核方法(正确答案)D.明确考核标准(正确答案)E.指导员工制订出绩效改进的计划77.下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（）。*A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划(正确答案)E.员工持股制度(正确答案)78.在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有（）。*A.资本成本B.企业所得税(正确答案)C.营业收入(正确答案)D.付现成本(正确答案)E.资本结构79.决定综合资本成本率的因素包括（）。*A.各种资本结构(正确答案)B.投资必要报酬率C.个别资本成本率(正确答案)D.通货膨胀E.风险报酬80.与传统银行相比，网上银行的优势不包括（）。*A.吸纳就业数量大(正确答案)B.经营成本低廉C.资金往来限制少(正确答案)D.服务方便快捷E.不能实现无纸化交易(正确答案)三、案例分析题（一）某上市公司2020年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过对外融资实现。经测算，2020年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.5。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。81.根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为（）。*A.14.9%B.18.0%C.16.5%(正确答案)D.12.5%82.该公司选择对外筹集资金5亿元，则其融资途径可能是（）。*A.长期借款(正确答案)B.发行长期债券(正确答案)C.发行普通股(正确答案)D.购买国库券83.财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计时，可以借鉴的现代资本结构理论包括（）*A.代理成本理论(正确答案)B.啄序理论(正确答案)C.动态权衡理论(正确答案)D.MM资本结构理论84.该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是（）*A.插值法B.每股利润分析法(正确答案)C.资本成本比较法(正确答案)D.净现值法（二）某家具生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，以获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入木材行业，自主生产和供应家具生活所需木材。该企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口，以扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出崭新风格的家具。拟推出的新款家具共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该家具生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。

85.该企业实施差异化战略，可以选择的途径是（）。*A.企业资源整合B.扩大生产规模，形成规模效应C.创新服装款式(正确答案)D.提供独特的服装售后服务(正确答案)86.该企业自主生产和供应木材的战略是（）。*A.前向一体化战略B.后向一体化战略(正确答案)C.市场开发战略D.联盟战略87.该企业进入国际市场的模式属于（）。*A.契约进入模式B.股权进入模式C.投资进入模式D.贸易进入模式(正确答案)88.若采用后悔值原则进行新款家具的决策，该企业应选择的方案为开发（）.*A.丁产品(正确答案)B.乙产品C.甲产品D.丙产品（三）某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2020年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为15天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。89.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。*A.单件生产B.大量生产C.成批生产(正确答案)D.小批量生产90.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。*A.单件生产B.大量生产C.成批生产(正确答案)D.小批量生产91.乙车间2020年11月份投入生产的累计号是（）。*A.7000号B.5600号C.8