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文档简介

第页共页设备润滑考核管理规定范本第一章总则第一条根据公司的发展需要和设备的使用状况，制定本规定，规范设备润滑考核工作，提高设备润滑工作的质量和效率。第二条本规定适用于公司内所有涉及设备润滑工作的部门和人员。第三条设备润滑考核工作是指通过设定合理的考核指标和方法，对设备润滑工作进行定期考核评估，以实现全面管理和提高润滑工作水平。第四条公司设备润滑考核工作遵循公平、公正、公开的原则，依法依规进行，并保护考核人员的合法权益。第五条设备润滑考核应当与设备维护保养、安全生产等管理工作相结合，互相促进，确保设备正常运转和生产安全。第二章考核指标第六条设备润滑考核指标应当包括以下内容：（一）润滑材料的采购和使用情况，包括润滑油、润滑脂等的种类、规格、使用量等。（二）设备润滑工作记录，包括设备润滑清单、润滑周期、润滑方法等。（三）设备润滑工作质量，包括润滑部位的润滑情况、润滑不良的处理情况等。（四）设备润滑设备的维护和保养情况，包括设备清洁、润滑设备的检修等。（五）设备润滑工作技术培训情况，包括培训的内容、培训的时间和人员等。第七条设备润滑考核指标根据工作内容的重要性和工作特点确定，要求合理、科学、可操作。第三章考核方法第八条设备润滑考核应当采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。（一）定期考核：设备润滑工作按照一定的周期进行考核评估，例如每个月、每季度、每半年等。（二）不定期考核：根据需要或特定情况，对设备润滑工作进行抽查、监测，以及对工作重点或难点进行专项考核。第九条设备润滑考核可以采取以下方法进行：（一）资料审核：对设备润滑记录、润滑材料采购和使用情况等资料进行审核。（二）现场检查：对设备润滑工作现场进行检查，包括润滑材料的存放、润滑部位的清洁程度、润滑设备的正常运行等。（三）设备运行数据分析：通过对设备润滑工作的运行数据、故障数据等进行分析，评估润滑工作的质量和效果。（四）个人面谈：与润滑人员进行个人面谈，了解其工作情况、困难和需要等。第四章考核评价与奖惩第十条设备润滑考核评价结果应当及时通知相关部门和人员，并采取适当的奖励和惩罚措施。第十一条设备润滑考核评价结果应当及时总结、分析，并进行定期报告和汇总。第十二条对于设备润滑工作表现优异的人员和单位，应当给予嘉奖和奖励。第十三条对于设备润滑工作表现不良的人员和单位，应当采取相应的纠正和处罚措施。第五章监督与培训第十四条公司应当加强对设备润滑工作的监督，建立健全考核机制和督查制度，确保考核工作的公正性和有效性。第十五条公司应当加强对设备润滑工作的技术培训，提升润滑人员的业务水平和综合素质。第六章附则第十六条对于未尽事宜，可根据

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