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文档简介

区中心小学年度后勤工作计划_物业经理人区中心小学2023年度后勤工作规划

一、指导思想

总务处坚持为学校教学、为全体师生效劳的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建立,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰难创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步坚固树立“双效劳”的观念,加强我校后勤治理,使我校的总务后勤治理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务

1、在新的一学期里,积极协作校领导,以教学为中心,仔细做好学校后勤的常规治理工作,确保学校的教学秩序正常进展。做到实际需要与可能要用相结合,克制铺张铺张现象。我们将加强对物资和设备的治理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。

2、关怀爱惜全体教职工,解决局部职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关怀、爱惜和敬重,增加他们工作热忱和责任心。

3、以人为本,加强校园治理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和催促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、加强对食堂的治理,仔细执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度加强催促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随便增加或削减收费工程,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格选购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的铺张和流失。.建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务治理,对大批物品的选购、工程、实行招标制度。

6、加强对学校校车的安全治理,执行市教育局的有关规定,确保校车的行驶安全。

三、详细工作安排

九月份:

1、做好学生报到注册收费工作。

2、检查水、电、消防设施状态并对各班级、各功能室的校产校具进展核对登记。

3、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。

4、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

5、校车行车路线检查,落实秋学期学生接送车辆运行方案,安排好跟车教师轮值表。

6、做好各班代伙学生的统计及后勤效劳工作。

7、做好常规治理和领导交办的其它任务。

8、教师节庆祝和开学典礼预备工作。

十月份:

1、做好国庆安全保卫工作。

2、检查后勤治理人员岗位职责尽职状况。

3、督查食堂食品安全卫生及常规标准操作执行状况。

4、加强秋季卫生治理,重点整治、抓好校园环境卫生工作。

5、安全隐患月排查。

6、做好常规工作及领导交办的其它任务。

十一月份:

1、在“全国消防日”(11.9日)当天,向学生普及消防学问,同时组织一次消防逃命演练。

2、对学生进展一次路面结冰和积雪等交通安全教育。

3、安全隐患月排查。

4、常规工作及领导交办的其它任务。

十二月份:

1、在“世界艾滋病日”(12.1日)当天,对学生进展一次预防艾滋病教育。

2、对学生进展一次防冻伤、防火灾、防煤气中毒等安全教育。加强食堂卫生监视检查力度。

3、组织好“全国法制宣传日”(12.4日)活动。

4、安全隐患月排查。

5、常规工作及领导交办的其它任务。

一月份:

1、寒假前,对学生集中进展一次安全教育,内容包括:防暴风雪、防滑冰溺水、防煤气中毒、防烟花爆竹炸伤、防火灾、防节日出行安全事故、防节日暴饮暴食、防假期沉溺网络等。

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