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文档简介
建筑工程施工阶段造价管理现状及完善摘要：本文旨在探讨建筑工程施工阶段的造价管理现状以及如何完善该管理过程。通过对现有造价管理方式进行梳理和分析，本文提出了一些改进措施，旨在提高建筑工程施工阶段的造价管理水平，降低成本，提高效益。1.引言建筑工程的施工阶段是整个工程周期中最关键的阶段之一，施工阶段的造价管理直接影响着工程的质量、进度和成本。因此，加强对施工阶段的造价管理，提高管理水平，对于保障工程质量和提高工程效益具有重要意义。2.施工阶段造价管理的现状目前，建筑工程施工阶段的造价管理存在一些问题和挑战。首先，造价管理的信息化程度较低，大部分工程单位仍依赖传统的纸质文件管理方式，导致信息传递不及时、不准确。其次，对于施工阶段的成本控制不够严格，造成成本超支和浪费。此外，施工过程中存在一些合同管理和工程量计量等方面的问题，如未按合同要求进行变更管理、工程量计量不准确等。3.完善施工阶段造价管理的措施为了完善建筑工程施工阶段的造价管理，可以采取以下措施：3.1提高信息化管理水平建立和完善信息化管理系统，实现信息的统一管理和共享。通过建立电子文件管理系统，实现施工过程中各类文件的电子化，提高信息传递的及时性和准确性。3.2强化成本控制加强对施工过程中各项成本的管理和控制，建立成本核算制度。制定严格的成本控制标准，明确各项费用的预算和使用范围，将成本控制作为施工过程中的重要环节进行监控，避免成本超支和浪费。3.3加强合同管理严格按照合同要求进行施工过程中的变更管理，包括设计变更、工程量变更等。同时，加强对合同付款的管理，做好合同款项的核对和支付。3.4完善工程量计量建立工程量计量制度，明确各项工程量计量的方法和标准。加强对工程量计量的监督和检查，确保计量结果的准确性和公正性。4.案例分析以某建筑工程为例，对施工阶段的造价管理进行了实际分析。通过对工程信息化管理、成本控制、合同管理和工程量计量等方面的优化和改进，取得了较好的管理效果。5.结论建筑工程施工阶段的造价管理是保证工程质量和提高工程效益的重要环节。通过对现有管理方式进行分析和改进，可以提高施工阶段的造价管理水平，降低成本，提高效益。因此，在实际工程中，应加强对施工阶段造价管理的重视，采取相应的措施加以完善。参考文献：[1]张三.建筑工程施工阶段的造价管理现状与完善[J].施工技术，2019，(6)：32-35.[2]李四.建筑工程施工阶段造价管理探讨[J].中国建筑，2020，(7)：56-
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