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单击此处添加副标题作者：施工人力管理分类与劳动组织目录CONTENTS单击添加目录项标题01劳动组织03施工人力管理分类02添加章节标题章节副标题01施工人力管理分类章节副标题02按工种划分技术工人：负责施工技术、质量控制等工作特殊工种：如电工、焊工、起重工等，需要特殊技能和资质辅助工人：负责搬运、清理、维护等辅助性工作管理人员：负责项目规划、进度控制、成本管理等工作按技能划分技术工人：具备特定技能，如电工、焊工等非技术工人：不具有特定技能，如搬运工、清洁工等管理人员：负责组织和管理施工项目，如项目经理、施工员等辅助人员：提供辅助性服务，如安全员、质检员等按工作性质划分辅助工人：负责搬运、清理等辅助性工作技术工人：负责施工技术、质量控制等工作管理人员：负责项目规划、进度控制、成本管理等工作服务人员：负责食堂、宿舍、卫生等后勤保障工作按组织形式划分添加标题添加标题添加标题添加标题职能制：项目经理根据项目需求从各个职能部门抽调人员，适用于中型项目直线制：项目经理直接管理所有项目成员，适用于小型项目矩阵制：项目经理和职能部门经理共同管理项目成员，适用于大型项目项目制：项目经理全权负责项目，适用于特殊项目或紧急项目劳动组织章节副标题03劳动分工定义：根据员工的技能、经验和兴趣，将工作划分为不同的任务和职责目的：提高工作效率，减少重复劳动，降低成本方法：明确岗位职责，制定合理的工作流程，培训员工掌握所需技能优点：有利于提高员工的工作满意度和成就感，促进团队合作和沟通劳动协作轮班制度：合理安排工作时间，保证工人的休息和健康培训与考核：定期对工人进行培训和考核，提高劳动技能和素质劳动分工：根据工人的技能和经验进行分工，提高工作效率团队协作：工人之间相互配合，共同完成工作任务劳动组织形式直线制：简单、直接，适用于小型企业网络制：分散、灵活，适用于虚拟型企业团队制：强调团队合作，适用于创新型企业职能制：分工明确，适用于中型企业矩阵制：灵活、高效，适用于项目型组织直线职能制：结合直线制和职能制的优点，适用于大型企业劳动定额与编制定员劳动定额：指在正常施工条件下，完成单位合格产品所需的劳动时间编制定员：指根据劳动定额和施工进度要求，确定各工种、各岗位所需人员的数量劳动定额和编制定员的关系：劳动定额是编制定员的基础，编制定员是劳动定额的具体体现劳动定

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