光伏电站的运营管理

模块3光伏电站巡检与维护任务3.2光伏电站交接班管理

电子信息与自动化孙艳2022一光伏电站设备巡检二光伏电站交接班管理三光伏电站定期试验与轮换管理四智能光伏电站运行监盘学习目标思维导图移动商务思维导图学习目标思维导图移动商务知识目标素质目标能力目标1.

培养务实肯干、坚持不懈、精雕细琢的敬业精神。学习目标思维导图移动商务素质目标知识目标能力目标1.2.熟悉生产运营管理、档案资料管理要求；3.掌握备品备件管理的流程与注意事项；4.掌握档案资料的管理流程。学习目标思维导图移动商务素质目标能力目标知识目标1.能够根据自身能力情况应聘光伏电站运维岗位；2.能够制定备品备件管理的台账，对备品备件进行管理；3.能够熟练掌握工器具管理工作程序及使用方法；4.能够掌握现场急救技能。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务一

交接班项目

一、交接班项目1.上级单位、调度、电站负责人安全生产工作安排事项。2.各类记录报表完成情况。3.设备及系统现运行方式、主要参数、各种设备的运行状态及变更情况。4.各种已开工、未开工和己结束的工作票办理情况。5.设备存在缺陷及异常情况。6.设备检修情况。7.工器具、钥匙齐全情况。8.设备、设施、工作环境干净清洁情况。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务二、交接班整体要求和责任

二、交接班整体要求和责任交接班工作必须做到“五清”、“四交接”。1.“五清”：看清、讲清、问清、查清、点清。2.“四交接”：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。(1)站立交接:交接班双方均应站立，相互面对面进行交接。(2)文字交接:填写需要交接的注意事项(交接班记录)。(3)在岗交接:必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。(4)实物交接:具体物品的交接。3.交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方负责。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务三、交班人员工作

（一）班后会1.每日工作结束后应召开班后会。2.总结任务完成情况和经验教训。3.总结值班纪律及各项规章制度执行情况。4.分析不安全事件的经过、原因及今后防止的对策。5.简介各项经济指标完成情况。6.表扬好人好事，批评忽视安全的不良现象。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务三、交班人员工作

（二）交班工作1.交班前，各岗位应将所管理设备及系统进行全面检查，对异常情况应做清晰说明交待或恢复正常状态。2.当班期间的各项工作应全面完成，写好值班记录及其它有关记录。3.清点仪表、工具钥匙、记录本、表纸，并在指定位置存放。4.交班者应为接班者作好必要的准备工作,对接班后将要进行的工作及注意事项进行说明。5.交班前将所属区域卫生清扫干净。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务四、接班人员工作

（一）接班工作1.接班人员应提前进入现场。2.接班人员应根据职责范围查阅有关记录本，核对监控信息，接班后对主要设备、升压站、主变、配电系统进行全面检查。并详细了解下列事项:（1）设备运行状态、方式，预计本班要进行的操作项目。（2）设备检修情况，检修工作进展，系统隔离安全措施情况。（3）设备缺陷及异常的发展情况，以及防止事故应采取的措施。（4）接班前所发生的不安全问题和处理结果。（5）上级指示和有关注意事项。（6）检查工器具、仪表及各种记录本、报表完整无损，并定置存放；区域照明、开关位置是否正确；区域卫生、值班室卫生、表盘卫生整洁；桌椅、电话、柜子等公用设施完好等。发现异常或有疑问时应及时向交班人员提出,必要时汇报本值值班负责人。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务四、接班人员工作

（一）接班工作3.接班人员经交班人员同意后方可选择必要的微机画面进行检查，并对报警系统、信号、性能进行试验，但不得影响正常的运行操作。4.若发现交班人员对所存在的设备缺陷、设备异常运行情况未做记录,或检修安全措施不完善，可向交班人员提出并由交班人员负责处理，否则拒绝接班。5.检查完后值班负责人应布置工作并说明有关安全注意事项。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务四、接班人员工作

（二）班前会1.接班值长组织召开班前会。检查值班人数并了解人员精神状况。2.各岗位专责人员按交接班内容和要求向接班负责人汇报交接工作情况。3.接班负责人听取接班工作情况汇报后认为可以接班时，应向本值人员通报系统与设备的变化与运行情况、存在的安全隐患、设备检修与试验工作开展情况，传达上级与电站的指示和工作安排,布置当班期间主要工作并交待安全注意事项。4.各岗位应按控制室内的时钟进行正点交接班,办完交接签字手续交班后,接班人员立即进入工作岗位值班。5.接班负责人接班后应及时向电网调度值班人员汇报电站设备运行情况并了解电网运行情况。6.对正在进行的设备检修、试验工作以及接班前加运(恢复正常运行状态)的设备,要针对存在问题及需要注意的安全事项进行重点巡视检查。7.接班值长要做好当班期间的事故预想。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务五、接班人员工作

1.接班人员应提前进入现场。交接班时刻以双方在值班记录上签字时间为准。2.下列情况一般不得进行交接班：事故、异常情况处理过程中、重要操作过程中、重要试验过程中、电网组织的反事故演习等重大事项过程中。3.交接班过程中若发生事故或异常,应立即停止交接班工作,并由交班人员进行处理,接班人员协助。4.倒闸操作或试验工作过程中,经电站负责人同意可在告一段落后,进行交接班工作。但必须是交接班人员到现场进行,并全面交接操作任务或试验工作进展情况、存在问题、安全事项、下一步需要进行的工作及其它相关问题。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务五、接班人员工作5.以下情况必须到现场进行交接：设备异常现象尚末消除、设备存在较大缺陷并已采取措施者、一般常规性操作任务或试验工作暂告一段的。6.接班人员检查中发现问题，一般应在接班前告诉交班人员，交接双方有不同意见时，汇报电站负责人解决，不得无故拖延交接班。7.值班人员应按照批准的值班表值班，进入工作岗位应佩带岗位标志，着装符合要求精神饱满，精力充沛，不得私自换班、代班。任务3.2光伏电站交接班管理移动商务♥思政素养☛弟子规-房室清，墙壁净。几案洁，笔砚正。列典籍，有定处。读看毕，还原处。任务实施移动商务任务实施任务目标任务总结能够正确完整的完成交接班工作。任务3.2光伏电站交接班管理任务实施移动商务任务3.2光伏电站交接班管理任务实施任务目标任务总结检查步骤：1.两小组分别模拟交班人员和接班人员。2.交班人员在现场对设备运行情况进行检查、说明交接。3.双方对安全卫生情况进行交接。4.双方对重要事项及遗留问题进行交接。5.双方值长签字。任务实施移动商务任务3.2光伏电站交接班管理