工程造价案例分析课件齐宝库_第1页
工程造价案例分析课件齐宝库_第2页
工程造价案例分析课件齐宝库_第3页
工程造价案例分析课件齐宝库_第4页
工程造价案例分析课件齐宝库_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程造价案例分析课件CATALOGUE目录引言案例一:某住宅楼项目案例二:某商业中心项目案例三:某桥梁项目案例四:某地铁项目案例五:某高速公路项目引言CATALOGUE01提高学员对工程造价理论知识的理解和应用能力培养学员解决实际问题的能力促进学员对工程造价行业的了解和认识目的和背景案例分析的意义增强学员对工程造价案例的感性认识培养学员团队协作和沟通能力提高学员分析和解决问题的能力为学员提供实践经验,为将来的工作做好准备案例一:某住宅楼项目CATALOGUE02项目概况项目地点:某市某区项目投资:总投资约2亿元人民币项目名称:某住宅楼项目项目规模:建筑面积约10万平方米,包括住宅楼、配套设施等项目周期:建设期为2年包括土地购置费、土地出让金等,占总投资的20%。土地费用包括住宅楼的土建、安装、装修等费用,占总投资的50%。建安工程费用包括供水、供电、供暖、燃气、通讯等基础设施建设费用,占总投资的20%。基础设施建设费用包括管理费、设计费、监理费等其他相关费用,占总投资的10%。其他费用造价构成分析造价控制措施01制定合理的建设方案和施工组织设计,优化设计方案,降低建造成本。02加强工程变更管理,严格控制工程变更,避免因变更导致成本增加。03严格控制材料采购和施工管理,确保材料质量和施工进度,避免因材料或施工质量问题导致成本增加。04加强合同管理,确保合同条款明确、合理,避免因合同纠纷导致成本增加。案例二:某商业中心项目CATALOGUE03项目概况项目地点项目投资某市核心地段总投资约2亿元人民币项目名称项目规模项目周期某商业中心项目建筑面积约5万平方米,包括商业、办公和酒店等功能建设期为2年建安工程费用根据设计方案和工程量清单确定,占总投资的50%。其他费用包括项目管理、设计、监理等费用,占总投资的5%。基础设施建设费用包括水、电、气、通信等基础设施建设,占总投资的15%。土地费用根据当地土地政策和市场行情确定,占总投资的30%。造价构成分析造价控制措施加强工程变更和签证管理,及时处理和记录变更事宜,确保费用合理。加强合同管理,明确各方的权利和义务,避免纠纷和损失。制定详细的项目预算和费用计划,明确各项费用支出和用途。定期进行造价分析和控制,及时发现和解决超支问题。案例三:某桥梁项目CATALOGUE04项目地点:某市市区内建设内容:桥梁主体、引桥、桥头立交等建设周期:2年项目名称:某市过河桥梁工程项目规模:主桥长300米,宽30米,引桥长400米,宽15米投资额:1亿元人民币010203040506项目概况造价构成分析包括人工费、材料费、机械费等,占总投资的60%。其中,人工费占直接工程费的30%,材料费占直接工程费的40%,机械费占直接工程费的30%。间接费包括管理费、设计费、监理费等,占总投资的20%。利润和税金占总投资的20%。直接工程费通过合理安排工期,减少窝工现象;采用劳务分包方式,降低人工成本。人工费控制加强质量检测和验收,确保工程质量符合要求,避免因质量问题导致的返工和维修费用。质量控制通过集中采购,降低材料单价;加强材料保管和领用管理,减少损耗和浪费。材料费控制合理安排机械使用计划,提高机械使用效率;加强机械维护和保养,降低维修费用。机械费控制采用项目管理软件,实时监控项目进度,及时调整人力和资源投入,确保项目按计划进行。进度控制0201030405造价控制措施案例四:某地铁项目CATALOGUE0501项目名称:某地铁项目02项目地点:某市03项目规模:全长约20公里,共设15个站04项目投资:约100亿元人民币05项目建设周期:5年06项目用途:为市民提供便捷的公共交通服务,缓解城市交通压力项目概况ABCD建筑工程费用约40亿元人民币,占项目总投资的40%。包括车站、隧道、桥梁、轨道等基础设施建设。土地征用及拆迁费用约15亿元人民币,占项目总投资的15%。包括项目用地范围内的土地征收和房屋拆迁费用。其他费用约15亿元人民币,占项目总投资的15%。包括项目管理、设计、监理、审计等费用。设备购置及安装费用约30亿元人民币,占项目总投资的30%。包括车辆、信号系统、供电系统等设备的购置和安装。造价构成分析通过多方案比选,选择技术可行、经济合理的方案,降低工程费用。优化设计方案加强工程变更的管理,避免因变更引起的费用增加。严格控制工程变更规范合同条款,明确各方权利义务,避免合同纠纷,降低额外费用。强化合同管理提高施工现场的管理水平,确保工程质量和安全,降低返工和维修费用。加强现场管理造价控制措施案例五:某高速公路项目CATALOGUE06项目概况项目名称:某高速公路项目项目规模:全长约XX公里,双向四车道投资估算:约XX亿元人民币项目地点:某市境内建设内容:包括路基、路面、桥梁、隧道等工程建设周期:XX年路基、路面工程约占总投资的XX%桥梁、隧道工程约占总投资的XX%造价构成分析包括桥梁、隧道施工、排水等费用包括收费站、服务区等配套设施建设费用配套设施工程:约占总投资的XX%造价构成分析其他费用:约占总投资的XX%包括土地征用、拆迁补偿、管理费等费用造价构成分析造价控制措施010203推行限额设计,优化设计方案提高设计深度,减少后期变更加强设计阶段的造价控制加强招标阶段的造价控制合理确定招标控制价,避免投标人串标抬价严格审核投标文件,确保报价合理造价控制措施造价控制措施01加强施工阶

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论