工程内业资料课件

工程内业资料课件汇报人：AA2024-01-13目录contents工程内业资料概述工程内业资料编制与整理施工图纸管理施工进度计划与控制质量检查与验收记录安全文明施工管理资料工程内业资料概述01工程内业资料是指在工程建设过程中，与施工、设计、监理等各方相关的技术、管理、经济等方面的文件、图纸、数据等记录资料。定义工程内业资料是工程建设的重要组成部分，对于保障工程质量、促进工程管理、维护工程安全等方面具有重要意义。同时，它也是工程竣工验收、工程维修、改建、扩建等后续工作的重要依据。重要性定义与重要性

工程内业资料分类按性质分类可分为技术资料、管理资料和经济资料。按载体分类可分为纸质资料、电子资料和音像资料。按形成时间分类可分为施工前资料、施工中资料和施工后资料。《建设工程文件归档整理规范》规定了建设工程文件的归档范围、整理原则和方法，以及档案验收与移交的有关要求。《建设工程施工现场管理规定》明确了施工现场内业资料的管理要求，包括资料的收集、整理、保管和移交等方面。《建设工程质量管理条例》规定了建设工程质量管理的各个方面，其中也包括对内业资料的管理要求。相关法律法规及标准030201工程内业资料编制与整理02准确性原则完整性原则及时性原则规范性原则编制原则与方法确保所编制的资料真实、准确，反映工程实际情况。根据工程进度及时编制和更新内业资料，保证信息的时效性。资料应涵盖工程建设的各个方面，确保信息的全面性。遵循国家和行业相关规范，确保资料的格式、内容等符合要求。整理流程与规范全面收集与工程建设相关的文件、图纸、照片等资料。按照工程建设的不同阶段、不同专业进行分类整理。为整理后的资料编制目录，方便查阅和管理。将整理好的内业资料进行存档，确保资料的安全性和可追溯性。收集资料分类整理编制目录存档管理ABCD常见问题及解决方案资料缺失对于缺失的资料，应及时联系相关单位或人员进行补充和完善。格式不规范针对格式不规范的资料，应按照相关规范进行调整和完善。信息不准确发现资料中存在信息不准确的情况，应立即进行核实和修正。管理不善加强对内业资料的管理，建立完善的管理制度和流程，确保资料的完整性和安全性。施工图纸管理03检查图纸是否齐全，包括总平面图、建筑图、结构图、给排水图、电气图等。完整性审查核对图纸中的尺寸、标高、坐标等是否准确，有无矛盾或错误。准确性审查检查图纸是否符合国家相关规范、标准以及地方规定。合规性审查评估图纸在实际施工中的可行性，包括施工工艺、材料选用等。可施工性审查施工图纸审查要点施工单位或设计单位提出变更申请，说明变更原因和内容。提出申请审核批准实施变更记录归档建设单位或监理单位对变更申请进行审核，评估其对工程的影响，决定是否批准。经批准后，由设计单位出具变更图纸，施工单位按图施工。将变更申请、批准文件及变更图纸等资料整理归档，作为工程结算和验收的依据。施工图纸变更处理流程施工图纸应按项目分类存档，包括纸质版和电子版，确保资料的完整性和可追溯性。存档要求根据工程性质和规模，确定施工图纸的保管期限，一般不少于工程竣工验收后5年。保管期限施工图纸应存放在干燥、通风、防火的专用资料室内，避免损坏和丢失。保管条件建立严格的借阅管理制度，确保施工图纸在借阅过程中的安全和保密。借阅管理施工图纸存档与保管要求施工进度计划与控制04流水施工法01将施工过程划分为若干个施工段，组织专业施工队依次连续进行各施工段的施工，后一施工队在前一施工队完成一定施工段后，随即投入施工，形成前后紧密衔接、连续施工的作业组织方式。网络计划法02用网络图表示一项工程（或工作）的计划安排，并利用网络图进行时间参数计算，确定关键工作和关键路线，以优化资源配置，达到缩短工期、降低成本、提高效益的目的。甘特图法03以日历形式列出项目活动及相应的开始和结束时间，通过时间条的形式展现计划和实际完成情况，便于管理者对项目进度进行监控。施工进度计划编制方法通过绘制实际进度前锋线，与计划进度进行对比，直观反映实际进度与计划进度的偏差情况。形象进度对比以时间为横轴，累计完成工程量为纵轴，绘制计划S曲线和实际S曲线，通过对比两条曲线的偏差来分析进度偏差情况。S曲线对比在S曲线基础上，考虑最早和最晚开始时间对应的S曲线，形成香蕉状区域，通过对比实际进度曲线与香蕉曲线的位置关系来判断进度状态。香蕉曲线对比实际进度与计划进度对比分析原因分析进度延误可能由多种因素导致，如设计变更、资源供应不足、施工质量问题、天气影响等。需要对延误原因进行深入分析，明确责任方和延误时间。应对措施根据延误原因制定相应的应对措施，如加强资源调配、优化施工方案、加强质量管控、合理安排作业时间等。同时，加强与相关方的沟通协调，争取理解和支持，共同推动项目进展。进度延误原因分析及应对措施质量检查与验收记录05为确保工程质量，制定并实施一套完整的质量检查制度，包括定期巡查、专项检查、季节性检查等多种方式。明确质量检查的程序，包括检查前的准备、现场检查、记录与报告等步骤，确保检查的规范性和有效性。质量检查制度及程序介绍检查程序质量检查制度验收标准根据工程合同、设计文件及相关规范，制定具体的验收标准，包括工程质量、安全、环保等方面的要求。验收方法采用定量和定性相结合的验收方法，包括测量、试验、观察、询问等多种手段，确保验收结果的准确性和客观性。验收程序明确验收的程序，包括申请验收、组织验收、现场检查、评定等级、签署验收文件等步骤，确保验收的规范性和有效性。验收标准、方法和程序说明一旦发现不合格品，应立即停止施工，并按照相关规定进行标识、记录、隔离和处置。同时，通知相关责任方进行整改，直至达到合格标准。不合格品处理程序对于不合格品的处理，应坚持“三不放过”原则，即原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过。同时，要求相关责任方在规定时间内完成整改，并提交整改报告。对于严重不合格品或多次出现的不合格品，应追究相关责任人的责任。处理要求不合格品处理程序及要求安全文明施工管理资料06安全文明施工管理制度的目的和重要性确保施工现场安全、有序、文明，保障施工人员的生命安全和财产安全，提高施工效率和质量。安全文明施工管理制度的适用范围适用于所有建设工程项目的施工现场，包括土建、安装、装饰等各个阶段。安全文明施工管理制度的主要内容包括安全文明施工的组织管理、安全教育培训、安全检查与隐患排查治理、危险源辨识与风险评估、安全事故报告与调查处理等方面。安全文明施工管理制度介绍危险源辨识、风险评估和预防措施根据危险源辨识和风险评估结果，制定相应的预防措施，如加强安全教育培训、完善安全设施、强化现场监管等，确保施工现场的安全。预防措施的制定和实施通过现场勘查、资料收集、专家咨询等方式，识别施工现场存在的各类危险源，如高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等。危险源辨识的方法和步骤对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能导致的危害程度和发生概率，制定相应的风险等级。风险评估的方法和标准安全事故调查的方法和步骤成立事故调查组，对事故现场进行勘查、收集相关证据和资料，分析事故原因和责任