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文档简介
第一部分部门职责负责装修(售楼处、样板间、精装)负责装修(售楼处、样板间、精装)负责装修(公共部分)负责装修(公共部分)万以上)负责完毕公司领导交办的其它工作第二部分部门架构第三部分各职位阐明1五年以上规划设计经验(包含一年以上部门管理经验PPT、Word、ExcelAutoCAD1五年以上建筑设计经验(包含一年以上部门管理经验PPT、Word、ExcelAutoCAD无1.研究项目地块特点,分析总结项目公司提供的多个设计条件,合理.掌握国家规范和原则,分析研究项现在期设计条件,基础资料,参.负责概念、规划、方案设计单位的选择;.负责施工图设计单位、勘察单位的选择,配合合同的起草、合同的.负责概念设计任务书的编制;.组织概念设计成果的评审。.负责对重要经济技术指标的把控。.负责方案设计任务书的编制;.负责方案设计成果的评审(设计深度、各项控制指标满足程度、技.负责对重要经济技术指标的把控。.负责扩初设计任务书的编制。.负责扩初设计成果的评审(设计深度、各项控制指标满足程度、技.负责外立面方案设计任务书的编制;.负责外立面方案成果评审;.负责外立面施工图设计任务书的编制;.负责外立面施工图评审。.负责项目不同类型产品的建造模板的编制;.参加施工图设计任务书的编制;.审批施工图内部评审成果(设计深度、各项控制指标满足程度、技.参加组织施工图会审。.执行材料选型定板范畴划定;.拟定项目公司多个工程材料的选型。.参加与工程有关的建筑材料的选型、封样。.参加施工过程中的设计变更、技术联系单的办理,图纸增晒、图纸.参加全部与设计有关(各版设计成果、联系单)的图纸、电子文献.负责重大设计变更(2010)并上报设计部总监审批;.对工程的局部修改、设计变更、洽商进行设计协调,办理变更、洽.配合前期部对规划、单体方案、施工图、消防、人防、配套等报建.监督施工图技术交底、图纸会审等工作。.施工阶段组织检查建筑单体的多个建筑材料、部品的效果与方案的.在项目建设过程中监督项目方案贯彻程度,并组织有关人员对影响.收集、制订、完善、定时调节公司产品的原则,如新的户型设计方.监督检查项目设计成果的收集、备案和存档。4(包含一年以上部门管理经验PPT、Word、ExcelAutoCAD无1 负责重大构造设计变更(2010) .对图纸上的细节部分对工程部进行解说,配合或协助项目工程部组..协助工程部进行规划验槽、基础验收、主体验收、竣工验收的有关 4(包含一年以上部门管理经验Aut
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