基坑开挖支护(喷锚支护)专项施工方案_第1页
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文档简介

目录一.工程总体概述 一.工程总体概述1、工程概述工程名称:太平棚户区改造24号返迁安置项目——A组团工程地点:昭通市昭阳区彩云路旁建设单位:云南省城乡建设投资有限公司设计单位:云南建筑工程设计院监理单位:云南大彻建设监理有限公司勘察单位:质量要求:合格承包方式:根据建设单位提供的图纸、工程性质、工程特点和施工现场情况,由我公司以包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工的方式进行包干。2、现场概况3、工程地质概况本工程基础筏板持力层为eq\o\ac(○,2)4层圆砾,土质类别为三类,基础开挖后地下水位较高,土壤含水率已经超过25%,属于湿土,天然地基承载力特征值fck≥250Kpa4、本方案编制依据4.1.太平棚户区改造24号返迁安置项目——A组团工程设计图纸、基坑围护方案。4.2.《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)4.3.《建筑边坡工程技术规范GB50330-2002》4.4.《建设基坑支护技术规程》(JGJ120-99)4.5.本工程岩土工程勘察报告。4.6.我公司现时的施工管理模式及设备、材料配备情况。4.7.我公司同类工程经验及成果5、工程重点及难点5.1.本工程基坑支护难度中等。5.2.本工程基础埋置深(-),基坑安全性5.3根据现有资料,基坑周围有土耕渠沟及高压电线,是本工程需要考虑的重点之一。5.3工程对环境保护要求高。施工中应严格控制噪音、扬尘、废弃物、遗洒等环境要素,最大限度减少污染。二、施工部署1、施工思路从基坑开挖到喷射砼成形时间对围护墙体和坑周地层位移有明显的相关性,为了充分考虑时间效应,以合理利用土体自身在开挖过程中约束位移的潜力而达到控制位移和保护环境的目的,故第一层(支撑以上土方),采用了首先开挖中央区土方后挖四周土方的方法,然后分层开挖至设计开挖标高,同时按按设计要求做好边坡支护工程。2、施工流程大部分区域开挖第一层土─→坡项排水及路面工程─→分层开挖到设计标高及喷锚支护工程─→坑底排水工程─→开挖独立基础区域土方3、施工组织机构根据本工程规模和特点,组建了强大的项目管理机构即项目经理部,由我公司委派具有丰富现场施工管理经验的项目经理,配备两位项目副经理和一位总工程师,同时还配有施工技术、安全、机械设备、质量、计划、预算等方面的专业技术人员,使项目实现全面质量管理,以确保施工工序受控,建造业主满意工程。三、项目组织管理机构1、施工组织机构及主要人员简介1.1.施工组织机构为了保证工程基坑支护、土方挖运工程的工期,质量、环保、安全、服务承诺的目标,保证施工过程中的组织协调,我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部,拟派1~2名具有一级资质的项目经理到本工程,负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。1.2.项目部组织架构图公司技术质量部项目经理公司技术质量部项目经理商务经理总工程师生产经理商务经理总工程师生产经理质量质量部财务部经营部工程部办公室技术部经营部工程部办公室技术部锚杆队锚杆队降水队锚降水队锚喷队护坡队土方队2、主要管理人员职责项目经理:(1)全面主持项目部的日常工作。(2)项目实施过程的全职组织者和指挥者,对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责。(3)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。(4)领导组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度。(5)组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。(6)领导组织项目实施中的各类供货商的选择。(7)负责处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向上级汇报。(8)具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作。;(9)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作,负责并组织执行地方政府和执法部门有关市容、城管、环保、治安等方面法规,协调公共关系。(10)负责组织协调生产资源和技术服务的支持工作。项目副经理(1)协助项目经理工作,具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作。(2)具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。(3)负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。(4)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环保措施的组织、管理和落实工作。(5)负责组织施工机械设备、材料、劳动力的进场及协调工作,组织落实各项施工准备工作。(6)负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作。(7)协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。(8)具体负责工程的技术数据整理、阶段交验和完工交验工作的组织领导工作。技术总工(1)协助项目经理管理和领导技术质量部的工作。(2)组织相关人员参与施工方案、技术、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商。(3)主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关。(4)参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作,组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作。(5)协助和组织创优工作。(6)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。(7)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。生产部(1)编制施工进度计划,并组织检查落实。(2)组织协调劳动力的配备。(3)负责机械设备的配备及管理。(4)协助技术质量部编制环保、减少扰民的方案措施,并负责落实。(5)落实各项质量技术措施,保证各工序的质量符合要求。(6)落实各项安全措施,保证施工安全。(7)落实卸土场及交通路线,负责现场交通管理及指挥工作。经营部(1)协助项目经理工作。在招投标阶段,主要协助项目经理实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务。(2)具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作。(3)参与项目质量保证计划的编制工作,编制开支预算和资金计划。(4)具体负责工程结算的工作。(5)具体负责项目合同管理、造价确定的日常工作。(6)负责准备竣工决算报告。(7)其它与商务方面的工作。材料组(1)协助项目经理工作。具体负责项目物资设备的采购和供应工作,为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据。(2)具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。(3)具体负责本项目物资采购招标檔的编制工作和供货商的选择工作。(4)负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。(5)参与项目质量保证计划的编制工作。(6)负责物资进出库管理和仓储管理。(7)负责监督检查所有进场物资的质量,协助技术质量部做好技术资料的收集整理工作。(8)具体负责竣工时库存物资的善后处理。(9)及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料。技术部(1)协助项目总工程师工作,负责项目施工的技术质量准备。(2)参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。(3)具体负责各项技术方案的编制工作。(4)负责技术资料收集整理工作,项目阶段交验和竣工交验。(5)负责管理项目质量小组的工作,实施项目过程中质量的质检工作。(6)负责管理落实质量纪录的整理存盘工作,负责竣工资料的编制工作。(7)负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、程控、日常管理。(8)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作。(9)负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度。(10)负责质量事故的预防和整改处理工作。资料组(1)负责现场文书档案工作。(2)负责后勤保障和管理。(3)负责现场宣传标识的制作。(4)具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作。(5)负责现场人员、车辆出入管理工作。(6)负责防火、防盗、交通安全、联防等工作。(7)负责协调解决施工现场周边扰民及民扰问题。(8)负责与交通、城管、市容、环卫等政府相关部门沟通联系,保证施工能够顺利进行。(9)组织环保作业队对现场及周围环境的清洁、保护工作。四、施工准备1、技术准备1.1技术准备的七项主要任务岗位确定,图纸会审,方案研讨,重点方案落实,编制计划,技术交底,高程引测及定位。1.2针对工程特点,制定完善的技术岗位责任制,形成配套的技术力量。1.3项目工程师组织有关人员熟悉图纸,同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等,会同建设、设计、监理单位共同做好图纸会审。1.4由项目经理牵头进行方案研讨,制定分项施工方案的编制计划及完成时间。1.5重点方案关系到安全、成本及工期,应予以高度重视。1.6以施工组织设计为中心,制定材料采购、试验、设备、施工等各项计划,与业主、监理共同评价及选择合格的材料供应商,提前计划、保证施工。1.7以施工组织设计为指导,编制详细技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底、健康安全交底,使所有人员在施工开始前做到心中有数。1.8根据轴线控制及标高引测的依据,进场后复核建筑物定位桩控制点,引入高程控制水准点,做好桩号的控制和水准点的测设和保护工作。2、现场准备2.1从业主提供的水源及电源合理进行现场临水及临电布设。2.2确定行车路线,开设现场出入口。2.3为保证混凝土罐车上路不污染路面,出入车辆清洗车身及轮胎上的泥土,并设专人负责监督管理。3、施工材料准备3.1编制材料采购计划,执行公司材料管理手册。3.2采购员在采购材料时,采取货比三家,优先原则质优价廉的符合设计要求及质量标准的产品。3.3钢筋、水泥、砂石等需复试的材料,进场后提取样品送试,确保使用合格材料。4、劳动力准备工种人数备注喷射工4喷射砼掏孔20土钉成孔拌料8搅拌喷锚料修坡10修正边坡钢筋工10锚筋加工及安放5、机械准备名称型号数量备注电焊机BX1-5002台焊锚筋和钢筋网钢筋调直机1台弯曲钢筋搅拌机3KW2台土钉注浆挤压泵2KW2台土钉注浆砂轮机0.5KW2台切断钢筋空压机2台喷射混凝土喷射机5.5KW3台喷射混凝土6、施工水电准备本工程建筑规模大,我们将根据施工现场条件,作好施工临电、临水及临舍。安排好施工人员的生活。6.1临时用水本工程施工现场临时用水量包括现场施工用水量、机械作业用水量、现场生活用水量工现场消防用水等。拟选用D=100mm的铸铁管做为临水主干管;消防水管选用D=65mm做为消防水支管;生活用水选用D=25mm的支管引入用水区。6.2临时用电甲方已提供1000KVA的用电变压器。在施工过程中,可根据各施工阶段特点对临电系统进行合理调整以满足现场用电要求。五、边坡喷锚支护工程1、施工依据1.1.本工程《岩土工程勘察报告》1.2.《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99);1.3.《建筑地基与基础设计规范》(GB5007-2002)。2、施工准备工作2.1.基坑支护范围的确定:整个地下室基坑边坡。2.2.设置地面排水沟:在基坑坡顶砼地面外设置明排水沟,排水沟的尺寸为240mm×240mm;并每隔50m设一个1000mm×1000mm×1000mm的沉砂井,排水沟和沉砂井均用砖砌成。2.3.做好各种施工机械的调试工作。3、施工流程边坡喷锚网支护施工顺序:修坡→放线→凿孔→安装锚杆→注浆→挂钢筋网→焊加强筋→喷射混凝土。4、主要施工方法4.1.施工放线以规划控制点为依据,按设计方案的开挖边线位置放线,并分段引出固定点,以减少施工累计误差。4.2.清障清理基坑边坡松动泥土,用手铲或其它工具压平压实。4.3.修坡基坑开挖用反铲式挖土机。预留20~30cm厚人工修坡,开挖深度在土钉孔位下30cm,预留成孔工作面宽度8~10m,确保边坡的立面和壁面的平整度。在2.5m~5m遇有滞水及残留层间潜水时,要在坡面上每隔1.0米插放一个导流管,疏导上层滞水对坡面的作用。4.4.凿锚杆孔采用洛阳铲或钻机成孔,按孔位布置进行测量画线,标出准确的孔位,然后按要求的孔长、孔的俯角和孔径进行凿孔,严格注意质量,逐孔进行验收记录,不合格者为废孔,必须重打。锚杆孔呈梅花型布置,俯角可根据实际情况进行调整。4.5.锚杆安装锚杆选用Φ20@1500,锚杆长度分别为6m、4.5m、3m.按照设计规定的锚杆的长度、直径,加工合格的锚杆,为使锚杆处于孔的中心位置,每隔1.5~2m焊接一个居中支架,将锚杆体安放在孔内。4.6.注浆将符合孔深要求的注浆塑料管插入孔内,距孔底约0.5~1.0m处,然后向孔内注入水灰比为0.45~0.5纯水泥浆,注浆压力不低于0.4MPa,以确保锚杆与孔壁之间注满水泥浆。注浆应由里向外逐步回撤注浆,待孔口稍有溢流现象,即可堵口封死。向孔内注入浆体的充盈系数必须大于1.0。浆体应搅拌均匀并立即使用,开始注浆前、中途停顿或作业完毕后需用水冲洗管路。4.7.挂网钢筋采用Φ8@200,钢筋保护层厚度不小于30mm4.8.加强筋焊结等锚杆注浆、绑扎网片施工完成后,用φ14钢将锚杆头部连接起来,焊在杆体上,各焊接点必须牢固。4.8.喷混凝土喷射混凝土强度等级采用C20,其初定配比为:水泥:砂:碎石:水=1:2:2:0.5,碎石的最大粒径不超过12mm,喷射混凝土机的工作压力为0.3~0.4Mpa。作业面的喷射顺序应是自下而上,从开挖层底部开始向上喷射,这样可防止喷射混凝土由于自重悬吊于上层土钉,增加上一层土钉荷载,尤其是当上层土钉注浆和喷射混凝土尚未达到一定强度时,更要尽量避免。对于局部脱落亏坡的部位,要分层喷射,每层喷射厚度不应大于100mm,待第一层混凝土初凝后,再喷射第二层混凝土。4.9.坑内设置排水沟,以排除坑内积水。5、施工注意事项及质量要求5.1.土钉成孔采用的机具应适合土层的特点,满足成孔要求。5.2.修坡时专人进行测量,确保不吃槽。喷射混凝土时,由专人检查钢筋网长及标志杆的安装。5.3.5.4.成孔过程中取出的土体特征应及时与初步设计时所认定的加以对比,发现有较大偏差时及时修改土钉的设计参数。报监理审批后,方可按新的设计方案实施。5.5.钢筋、水泥进场要有材质单、出厂合格证,并做复验,如果锚筋采取搭接焊,每批应按规范要求,做焊头抗拉强度试验。5.6.锚筋与中心支架点焊牢固,中心支架间距1.5m一个(详见土钉构造详图)。土钉钢筋的长度=设计长度(mm)+200mm。5.7.插入钢筋时,由专人检查,若插入深度不足,则继续取土成孔,插入钢筋时要将注浆管绑在距孔底200mm处。5.8.水泥浆体的强度应大于20N/mm2,水灰比不宜超过0.5,注浆时要严格按配比搅浆,并随成孔随注浆,注浆渗漏较多时,要进行二次、三次补浆直到注满。5.9.锚筋制作长度误差不得大于20mm,锚筋长度不够时,采取双面搭接焊,搭接长度不小于100mm。5.10.水泥浆体的强度试验:每层做3组试块,一组7天标养,两组28天标养。5.11.5.12.钢筋网片可用插入土中的钢筋固定,在混凝土喷射下应不出现振动。5.13.当继续进行下部喷射混凝土作业时,应仔细清除施工缝结合面上的浮浆层。5.14.钢筋网在横向的搭接长度不应少于一个网格边长。如为搭接焊则焊长不小于钢筋直径的10倍。5.15.喷射混凝土强度:每层做1组28天标养试块。5.16.不得碰撞土钉头外露部分,坡面3.0m以内不得任意堆放材料。6、监控测量根据本工程的特点,在边坡开挖过程中,在边坡周围每隔15-20m布置观测点,以观测边坡的位移及地面下降情况,在施工初期可隔天观测一次,开挖到基坑底后必须每天观测1次,当发现异常时,应加密观测次数,并采取相应措施,直至边坡稳定后,才可减少监测次数。观测数据应及时进行归纳整理,编制成表,作为工程竣工资料的使用。7、边坡支护安全措施7.1.先检查边坡的稳定性。7.2.搭设双排钢管架,先把地面松土打夯两遍后安装脚手架,脚手架底座采用300*300木板作为垫板,防止脚手架在松土上下沉。脚手架立杆间距1.5m,架子宽度间距1.2m,横杆高度为1.8m,搭架高度应超过边坡顶1.5m,搭设脚手架与边坡面楔紧,脚手架外满挂安全防护网以确保安全。六、进度保证措施为了加快施工进度,缩短工期,加强管理,精心组织施工,确保工期,力争提前完工,施工采取以下保证措施:1、实际施工时本工程分项工程较多,包括降水、水泥砂浆护壁、土方挖运及地基处理等分项,合理安排施工水流段,布署水泥砂浆护壁与土方挖运穿插进行,各工序间衔接紧密。2、做好材料计划、供应工作及机械设备检验维修工作,避免因材料供应不及、机械设备停修造成误工、误时。3、施工安排二大班作业,如夜间施工扰民或民扰情况严重可安排一班作业。4、计划配备的施工机械要到位,并要保证其能正常运转。5、计划投入的施工人员要到位。6、在此施工阶段的各种不可预见因素比较多,如有异常情况要针对施工情况及时采取措施。7、做好场内外的组织协调工作。8、严格检查每天的计划落实情况,以便及时采取对策。9、每周召开一次施工协调会,检查本周工作完成情况,分析解决施工中存在的问题,安排下周的工作计划。七、质量保证措施1、质量保证计划本工程的施工必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,精心组织,精心施工,严格执行有关的规范及规程,以确保工程质量,在组织管理上,建立完善的施工质量管理机构,明确各级职员的质量管理职责。为保证工程质量,我方将采取以下措施:2、施工前的质量预控及材料验收:2.1施工前对施工人员进行质量目标交底、施工技术交底和强化技术培训,提高管理和操作人员的技术水平和质量意识,做到心中有标准,施工有准则,把质量问题消灭在萌芽状态,使工程质量有可靠保证。2.2.在开始施工前,应对人员进行安全技术教育和安全技术交底及培训,配备好安全帽、防滑鞋,高空作业安全带等安全防护用品。2.3.操作各种机械及电动工具人员需经专门培训。2.4.在施工过程中,做好现场清理,清除现场一切障碍物,以利于安全作业。3、质量控制措施3.1.严格按照设计提供的图纸和安装要求进行施工安装。3.2.在施工中不准随意修改,变更设计图纸,如需要变更须经各方同意方可进行。3.3.验收标准及范围应按国家现行标准进行验收。3.4.在施工过程中,应接受现场监理人员的技术指导和质量监管。3.5.公司采用三级质量保证体系,对产品进行监督检查,即班组自检、项目部质检部门评定、公司质检部门检查核定。3.6.具体检查项目,每项都有检核人、复核人签字,并有检核时间等。4、我公司为争创优质工程,拟以下质量保证措施4.1.成立现场全面质量管理以总经理为首,项目经理为负责制的,质检员、安全员为核心的质量管理体系,对工程的特殊项目和薄弱环节制定预防措施,严格按国际及设计要求施工,确保对整个工程的控制和指导。4.2.拟定创优计划及消除质量通病的措施,对各部分分项工程设定质量目标,逐项实现来保证整个工程的创优计划落实。4.3.在施工过程中,坚持开展“三检制”,做好施工检查记录,对每道工序经严格检查后进入施工。4.4.强化技术管理,及时编制施工组织设计方案,做好隐蔽验收和技术资料的收集整理,对地下管网设施做好查清摸底,做好防护措施,保证安全施工。4.5.审批制度:各工序检查合格后,由技术负责人批准进行下道工序,质量措施的修改、重要技术方案应报项目部技术负责人批准。4.6.制定出各工序控制检查点,检查的内容、项目、标准、方法及制度,并保证实施。4.7.监理质量交底制度,施工前都应由有关人员向下一级执行人员进行质量交底,让具体操作执行人员明白质量目标、具体要求、操作标准、方法等。交底人和被交底人都应签署有关表格文件。4.8.取多种形式保证质保体系的运行:对参加施工的全体人员进行“百年大计,质量第一”的教育,贯彻全面质量管理,施工中积极开展QC小组活动,执行以语法感为主的原则,采取质量指标与经济效益挂钩考核办法。八、安全生产措施1、严格执行公司安全管理体系,现场认真贯彻落实“安全为了生产,生产必须安全”的安全生产方针,严格落实安全生产管理制度。2、现场成立文明安全施工领导小组,由本工程项目经理任组长,设专职安全员,根据我公司制定的文明安全施工的规章制度,落实安全管理人员岗位责任制。3、进入现场必须戴好安全帽,系好帽带。4、设专人定时定期对基坑边坡进行检查,如发现问题及时向项目经理部汇报,避免事故的发生,严禁向基坑内倾倒生活及施工垃圾。5、基坑四周2.0m范围内,严禁堆放重物。6、布置任务时要进行详细的安全技术交底,做好记录。施工中严格执行安全操作规程。7、加强排水临时用电管理,专箱专用,专人负责,电箱必须有良好的防雨水措施和接地保护装置。8、基坑四角用Φ48钢管搭设施工人员上下楼梯通道。9、在距基坑边周围用钢管设置护身栏杆,立杆间距4m,高出自然地坪1.2m,埋深0.6m。基坑施工期间设警示牌,夜间加设红色灯标志。10、坑下人员休息要远离基坑边及放坡处,以防不慎。九、文明施工措施1、现场出入口处,配备专人指挥调度车辆,汽车司机遵守交通法规和有关规定,在工地四周禁鸣喇叭,按指定线路行驶,按指定地点卸土。夜间的施工作业时间为晚上10:00以前。2、遵守市有关环卫、市容、交通、文明施工等的有关规定,汽车驶出现场时,配备专人检查装土情况,关好车槽和项部挡板,。在门口处设洗车槽和高压洗车水枪,对汽车轮胎进行冲洗,经人检查后方可出场。每日清晨,对现场四周马路及时派人清洗干净。3、加强对施工人员管理,杜绝打架斗欧、赌博等危害社会治安情况发生。4、工地四周围护整齐,场内设立简易厕所,场地材料堆放整齐,加强工人消防意识,防止发生火灾。十、基坑监测方案、紧急情况预案及其它相关措施1、基坑监测本工程基坑埋深较深,安全问题应引起高度的重视,本工程必需采用信息化施工,通过监测,及时分析反馈监测结果,掌握基坑支护结构及周边环境的情况,做到心中有数,确保基坑及周边环境的安全。基坑工程施工及地下结构施工期间,应对基坑支护结构受力和变形、周边建筑物、重要道路及地下管线等保护对象进行系统的监测。通过监测,可以及时掌握基坑开挖及施工过程中支护结构的实际状态及周边环境的变化情况,做到及时预报,为基坑边坡和周边环境的安全与稳定提供监控数据,防患于未然;通过监测数据与设计参数的对比,可以分析设计的正确性与合理性,科学合理地安排下一步工序,必要时及时修改设计,使设计更加合理,施工更加安全。通过对预应力锚索部位的位移观测,对锚索变形情况进行监控,及时采取防范措施,防止土钉墙体变形过大对基坑边坡造成危害。1.1.坡顶位移观测点的布置在锚索顶面(基坑散水)埋设观测点,间距约10米。在基坑四边角设置位移观测的基准点,保证两个基准点的通视连线通过所有的观测点。1.2.频率在护壁桩支护阶段,基坑开挖坑顶散水做完后,进行基准点及观测点的布设。开挖期间每周观测一次;护壁桩

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