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文档简介

大成集团公司合同管理制度一、引言合同是企业之间或企业与个人之间进行交流与合作的重要工具。为了保证合同的有效执行，规范合同的管理流程，提高合同管理的效率和准确性，大成集团公司特制订了本合同管理制度。二、目的和适用范围本合同管理制度的目的是确保合同的全面管理，明确各方的权益和责任，促进大成集团公司内合同管理的标准化。该制度适用于大成集团公司内签订的所有合同，无论是与合作伙伴、供应商、客户还是雇员签订的合同，均适用于本制度。三、合同管理的责任部门和人员1.总经理：负责全面监督和指导合同管理工作，确保合同管理制度的实施和执行。2.合同管理部门：负责全面管理执行合同管理制度的工作，包括合同的起草、审核、签署、履行和归档等环节。3.各部门负责人：负责各自部门的合同管理工作，确保合同的执行和履行。四、合同的起草、审核和签署1.合同起草人应明确合同的目的、内容和条款，确保合同的准确性和合法性。2.合同起草人完成合同起草后，应将合同提交合同管理部门进行审核。3.合同管理部门应审核合同的完整性、合规性和合理性，并就合同的修改事项与合同起草人进行沟通。4.经过审核后，合同管理部门应将合同提交相关负责人进行签署。签署人应理解合同内容，并确保其具备签署合同的权限。五、合同的履行和管理1.合同生效后，相关部门应按照合同约定的条件和条款履行合同。2.合同涉及的执行事项须定期进行跟踪和审查，确保合同的履行情况与预期目标一致。3.合同管理部门应定期对合同进行审查，确保各方的权益得到保护。4.如果合同发生变更，各方应及时进行协商并完成合同变更的手续。5.合同到期前，各相关部门应提前评估合同的续签、终止或重新谈判的需要，并提出相应建议。六、合同的归档与保管1.合同管理部门负责对已执行完毕的合同进行总结、整理和归档。2.归档合同要按照合同的顺序进行编号，编制归档目录并进行分类存放。3.合同的归档资料应按照公司规定的保密等级进行保管。4.合同的归档资料应保存至少五年，如有特殊需要，可延长保存期限。七、合同纠纷的解决1.合同纠纷应首先通过友好协商的方式解决，双方应本着诚实守信的原则，以实现合同目的为前提进行协商。2.如果协商无果，双方可通过庭外调解、仲裁或诉讼等方式进行解决。3.合同纠纷的解决应遵循相应的法律法规和公司内部的相关程序。八、附则1.合同管理部门应定期进行合同管理制度的培训和宣传，提高员工的合同管理意识和能力。2.对于合同管理制度的违反，将依据相关规定进行相应的纪律处分。3.本合同管理制度的解释权归大成集团公司所有。结论大成集团公司的合同管理制度为公司提供了一套完善的合同管理流程和执行机制，能够确保合同的准确起草、有效签署和完善履行。通过合同管理制度的

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