工地项目部进出管理制度_第1页
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文档简介

工地项目部进出管理制度一、前言为维护工地治安秩序和保障工人身体安全,制定本《工地项目部进出管理制度》。本制度适用于所有工地项目部,包括:工程建设项目总承包企业、建筑建材生产企业等。所有出入工地的人员(包括项目工程师、管理人员、建筑工人等)和车辆,在进入和离开现场时必须严格遵守本制度规定。二、进出管理制度1.进入工地前必须进行身份验证所有进入工地的人员都必须出示有效证件,并在门卫处进行身份验证,包括有效证件的拍照和登记。如发现有效证件已过期、伪造或不符合规定要求的,不得进入工地。认证完成后,门卫需发放有效的进入凭证。2.汽车进入前须验明车辆证所有进出工地的车辆必须携带所在公司的合法证件,包括进出永久性道路的,可以使用永久性入场证,进入临时道路的车辆,必须携带有效临时入场证,并在门卫处办理进场手续,包括车辆扫描、拍照和登记等。3.进出工地必须配备安全助手所有进入工地的人员和车辆必须携带所在公司的安全助手,如未携带,不得进入工地。安全助手由上级主管部门安排,并由现场安全管理部门颁发。4.进入工地必须佩戴安全装备所有进入工地的人员,在进入现场时必须佩戴符合要求的安全装备,包括:标准头盔、安全带、安全鞋、口罩等,准确记忆个人信息和紧急联系人。所有进入工地的车辆,必须配备符合标准的安全设备。5.离开工地必须验明身份所有离开工地的人员,在离开前必须出示准确的身份证明,包括证件的编号、证件的过期日期、工人的注销卡等,以协助现场安全管理。三、管理规定1.现场管理现场负责人要根据工程需求,划分管理区域和巡逻人员,设立提示标牌、警戒线、现场巡逻手段等,加强现场管理和监督。2.拍照纪录所有进出工地的人员和车辆,在进入和离开现场时,必须进行拍照并登记入档,确保有效且完整的电子档案被建立,以便查验证明,管理工程建设过程。3.实行奖惩制度对于违反本制度的人员和车辆,按照有关规定给予处罚。同时对于遵守规定、为工程建设作出杰出贡献的人员和车辆,给予表彰奖励。四、附则本制度自发布之日起实行。

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