供应链管理 课件 项目十、十一 绿色供应链管理、供应链设计与运营综合实训

项目十绿色供应链管理任务一绿色供应链认知二绿色供应链的特点三绿色供应链的内容一绿色供应链的发展Step1:学习导入GE“绿色供应链创新（GSI）”项目

GE公司绿色供应链管理发展战略创新，是2014年11月由GE公司全球供应链可持续发展部组织实施的“绿色供应链创新（GSI）”项目。GE的绿色供应链创新项目得到了“中美绿色基金”的支持，GE协同安永、美国劳伦斯伯克利国家实验室等发起并建立了这种创新的商业模式。GE业务集团与其它节能/节水的设备与技术提供方、以及与绿色金融投资机构等合作，通过市场方式构建产业模式，在政府的相关政策支持下，为GE的战略供应商提供一揽子节能/节水/可再生能源的综合解决方案。A请同学们思考？GE公司为什么要实施绿色供应链战略？Step2:知识学习一、绿色供应链的发展20世纪90年代，美国国家科学基金会（NSF）资助密歇根州大学的制造研究协会开展了一项“环境负责制造（ERM）”研究，第一次提出绿色供应链的概念，研究认为绿色供应链要将环境因素整合到供应链的产品设计、采购、制造、组装、包装、物流和分配各个环节。2017年，我国标准化委员会正式发布了国家标准《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》（GB/T33635-2017）对绿色供应链下解释为：在传统供应链基础上，将绿色制造、产品全生命周期和生产者责任延伸理念融入企业业务流程，综合考虑企业经济效益与资源节约、环境保护、人体健康安全要求的协调统一的供应链系统。一、绿色供应链的发展讨论的内容绿色供应链思想为什么会被提出？你知道企业实行绿色供应链管理的优势吗？二、绿色供应链的特点项目 传统供应链管理 绿色供应链管理生产模式精益生产、柔性制造、敏捷制造等再制造、清洁生产、绿色制造等产生原因不确定性、信息不对称、“牛鞭”效应等环境恶化、资源短缺、环境意识、法律法规等构成供应商、制造商、分销商和零售商、消费者等供应商、制造商、分销商、零售商、消费者，以及文化、价值观和环境等管理目标减少不确定性，效益最大化资源的最优配置、提高社会效益、环境友好战略重点提高供应链各主体的速度和不确定性实现经济效益、环境效益、社会效益的平衡。二、绿色供应链的特点由于绿色供应链多目标性，活动复杂性等特征，绿色供应链体系包括：三、绿色供应链的内容绿色设计绿色生产绿色采购绿色物流Step3:任务实施了解现代科技下的新型的绿色包装材料，它们可以替代哪些传统材料？

谢谢观看！项目十绿色供应链管理任务二绿色供应链管理

二绿色供应链管理的注意事项三绿色供应链管理的实施途径一绿色供应链管理标准体系的构建

Step1:学习导入联想的绿色供应链管理联想持续保持行业领先，探索绿色供应链的建设与实施，支持公司在可持续方面的主要承诺：确保环保合规、防止污染及降低对环境的影响、努力开发领先的环保产品，以及持续改善全球环境表现。联想特别关注供应链的可持续发展，以合规为基础、生态设计为支点、全生命周期管理为方法论，探索并试行“摇篮到摇篮”的实践，实现资源的可持续利用。A请同学们思考？通常情况下，企业实施节能减排被认为是花钱的事情，想一想绿色供应链管理的实施是否可以经济环保两不误。Step2:知识学习一、绿色供应链管理标准体系的构建2014年1月，首个亚太经合组织绿色供应链合作网络示范中心在天津建立。2015年10月，绿色发展理念作为五大发展理念之一在十八届五中全会上被明确提出。在此背景下，标准化作为综合性技术支持和管理手段，将其与绿色供应链的理论和实践研究相结合，系统地开展绿色供应链标准体系研究，对于发挥标准化在绿色发展中的规划指导作用，促进绿色经济发展与企业转型升级，具有重要意义。携手共同推进整个供应链的环境绩效一、绿色供应链管理标准体系的构建原则一立足当前，关注长远。原则二明确目标，结构合理，层次清晰，全面成套。原则三应具有动态性和开放性。注重框架设计，标准子体系以引领示范为主，为新标准项目的研制预留空间，结合绿色供应链理论与实践的发展，对绿色供应链标准体系不断修改完善。原则四以供应链及各环节中与绿色相关的各类标准为主。着眼于及各环节中与绿色相关的基础、技术、管理、服务及作业等各类标准。一、绿色供应链管理标准体系的构建

绿色供应链的本质是不同行业应根据自身特点，将绿色要素贯穿于供应链各个环节中，因而从绿色供应链环节、绿色要素、行业三个维度，构建绿色供应链标准化参考模型绿色供应链环节行业绿色要素一、绿色供应链管理标准体系的构建一、绿色供应链管理标准体系的构建二、绿色供应链管理的注意事项绿色供应链管理充分考虑环境问题绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享绿色供应链管理是闭环运作绿色供应链管理体现并行工程的思想绿色供应链管理充分应用现代网络技术三、绿色供应链管理的实施途径B确立企业绿色供应链管理战略地位C重组企业绿色供应链管理业务流程D重塑企业绿色供应链合作伙伴关系E设计绿色供应链管理环境绩效评价指标A制定企业所需的导向性政策法规措施Step3:任务实施任务1.收集2016年以后国家与你所在地区关于绿色供应链的法律法规和规划方案；2.在任务1的基础上深入了解其中一项关于绿色供应链的法律法规或规划方案；3.在任务2的基础上尝试对该法律法规或规划方案提出更符合实际或响应现实发展的的修改建议。谢谢观看！11供应链运营实验系统简介供应链运营实验系统以供应链人才能力提升的“层级递进”为设计理念，以生产型企业为核心的供应链商业环境为背景，以各城市动态市场需求为任务驱动力，根据供应链核心企业的采购管理、生产管理、物流管理以及市场管理设置对应管理角色。用户可结合各环节大量的数据分析，对供应链核心企业的采购、生产、物流、市场模块进行模拟决策与模拟运营，包括市场需求分析、产品品类规划、工厂选址、城市仓库选址、选择供应商、原材料订货、制定生产计划、库存控制、订单配送、销售管理等内容。使用户深刻理解、掌握供应链与供应链管理知识与技能，培养用户统筹计划与运营能力、提升用户团队协作与沟通等综合能力，为供应链管理教学提供配套实验支撑。1.业务场景人才是企业制胜的关键。在创业初期，需要组建企业核心的运营团队，完成从原材料采购开始，到产品生产制造、运输、销售，最终将产品送达客户的全流程的各项决策，以高效地达到企业的经营目标。23302供应链岗位职责寻找合适的供应商原材料订货原材料库存管理沟通协调2.1采购总监的岗位职责在供应链运营实验系统中，采购总监的岗位职责主要包括如下几方面：352.2生产总监的岗位职责工厂选址产线规划与管理制定生产计划成品库存管理沟通协调在供应链运营实验系统中，生产总监的岗位职责主要包括如下几方面：36开通市场投标线上销售管理沟通协调2.3市场总监的岗位职责在供应链运营实验系统中，市场总监的岗位职责主要包括如下几方面：37城市仓库选址及时配送商品调拨沟通协调2.4物流总监的岗位职责在供应链运营实验系统中，物流总监的岗位职责主要包括如下几方面：38系统操作注意事项39• 建企业限制：一天只可建一个企业；• 系统每天登陆次数：