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文档简介

服装缝制管理制度一、管理概述为规范服装缝制过程，提高缝制质量和效率，制定本管理制度。二、岗位职责2.1缝制工按照生产计划要求，准备所需面料、纽扣、拉链、线等材料。进行缝制操作，保证缝制质量。检查自己缝制的衣物是否合格，如发现质量问题及时处理。维护和保养设备，定期进行保养维修，确保设备正常运转。严格遵守工作安全规定，保证个人安全、设备安全、车间安全。2.2检验员按照生产计划要求，对缝制完成的衣物进行检验，确保符合质量要求。发现衣物质量问题，及时通知相关工人进行处理。统计每天通过检验的衣物数量，并编报相关统计报表。养成认真、仔细、负责的工作态度，保证质量。2.3车间主任督促工人遵守工作纪律和技术、安全制度。负责车间的生产计划制定和执行。调配材料和人员，切实保证生产进度和质量。保障设备的正常运转和完好。负责车间生产统计及报表编制。三、工艺流程3.1零部件准备通过材料管理员发放所需材料。工人对所使用的材料进行核对，确保数量和质量符合要求。3.2缝制工人按照缝制图样进行操作。缝制完成后进行质量检查。3.3整饰根据客户要求和样式图进行细致的整饰工作。完成整饰后进行质量检查。3.4检验检查员对衣物进行全面的检验。如发现质量问题，及时通知工人进行处理。3.5包装、入库合格的衣物进行包装。发送到成品库存。四、质量控制投入生产的材料必须符合国家标准，严禁使用劣质材料。工艺和质量检验标准明确规定，必须按照标准进行操作和检验。全面运用各种检测手段，保证质量。五、安全管理严格执行安全技术制度，加强车间安全管理。保证设备、工具、电线等安全有序，确保所有人员的人身安全。针对容易发生的安全事故，采取相应的防范措施。六、结束语为了保证公司产品的品质，提高生产效率，促进公司健康发展，在生产

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