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文档简介

服装设计管理制度一、概述本制度是为了规范公司内服装设计的开发和生产过程而制定的。旨在提高设计师和生产管理人员的工作效率和质量，同时保障公司的利益。二、设计师岗位职责1.初稿设计根据市场需求，进行服装款式的初步设计。根据公司颜色和标志，设计服装颜色和面料。根据产品的不同功能和使用场景，制定不同的款式设计。与样衣师、生产管理人员协商，确保设计方案的可行性和可生产性。2.样衣制作根据初稿设计，制作样衣。样衣需要符合市场需求，并能够保证质量和时间。3.被动设计公司的设计师需要对市场上活跃的设计趋势有基本的了解和把握，观察竞争对手的产品，并对公司的产品进行改进方案的制定。三、生产管理人员岗位职责1.生产计划依据公司制定的生产计划表，对服装生产流程进行管理。2.材料采购根据设计师的款式设计和样衣制作，制定材料采购计划，保证生产材料的科学、合理、充足。3.车间管理对车间生产设备、生产工艺进行管理，保证生产过程安全高效。4.产品检验组织验收生产产品，确保产品符合公司质量要求。四、设计管理制度的实施设计师和生产管理人员必须严格遵守本制度，确保设计和生产过程符合公司要求。设计师和生产管理人员的工作任务由公司领导分配，他们需要根据任务完成自己的工作，确保时间和质量。设计师和生产管理人员需要保护公司商业机密，确保不泄露设计方案和生产技术。全公司员工必须配合接受设计管理制度的实施，以确保公司的利益和品牌形象。五、总结本制度的实施，旨在提高设计和生产过程的效率和质量，保障公司利益，提升品牌形象。同时，本制度也要求设计师和生产管理人员具备技术和责任意识，

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