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文档简介

承包单位管理制度一、总则本制度是为加强承包单位管理而制定的，是承包单位与管理部门合作、协调工作的基础依据。二、管理体系1.组织架构承包单位应当设立管理部门，明确部门职责及人员岗位职责，完善工作流程，健全管理机制。2.人员管理承包单位应当建立健全人事管理制度，制定聘用、考核、培训、奖惩等各项制度规定。3.财务管理承包单位应当建立健全财务管理制度，制定预算、核算、报账、审计等各项制度规定，确保经济运行稳定，保证项目投资收益。4.安全管理承包单位应当建立健全安全生产管理制度，确保工程建设、设备维护和操作过程安全无事故。三、管理流程1.合同管理承包单位应当制定合同管理制度，建立健全合同签订、履行、变更、终止等全过程管理规定。同时，对未履约行为进行查处，实现合同管理重点就是履约管理。2.合作管理承包单位应当建立健全承包合作管理制度，对承包合作、供应合作、股份合作和内部协作等多种形式的合作活动进行管理，确保合作项目按计划开展并实现合理效益。3.安全管理承包单位应当制定安全生产管理制度，建立健全安全生产责任制、岗位责任制、安全检查制度和安全管理考核制度，确保工程建设、设备维护和操作过程安全无事故。4.质量管理承包单位应当建立质量管理制度，制定工程质量验收标准及检查程序，建立质量检测机构，按规定进行验收和质量检查工作，确保工程质量符合技术标准和合同要求。四、考核评价承包单位应当建立健全考核评价制度，对管理部门、承包人员、子承包单位等各方面进行定性、定量

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