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文档简介

常务部管理制度一、前言为了加强公司内部管理，规范常务部工作，保证公司整体运营的正常开展，特制定本管理制度。二、工作职责2.1常务部主要职责常务部是公司各部门之间的桥梁和纽带，主要负责以下工作：组织协调各部门之间的工作；制定公司内务规章制度；保障公司日常运营的顺畅和安全；负责管理行政人员的工作。2.2常务部部门设置常务部按照职能工作划分设置以下部门：行政管理部人力资源部综合办公室三、部门职责3.1行政管理部行政管理部主要负责以下工作：制定公司内部管理制度；负责公司行政物品的采购、保管、发放和管理；负责安保工作，保障公司安全；负责公司对外联络工作。3.2人力资源部人力资源部主要负责以下工作：管理公司人力资源库，定期调整和更新；制定招聘政策，协助招聘工作；负责员工培训和考核；负责员工绩效管理和薪资福利管理。3.3综合办公室综合办公室主要负责以下工作：协助公司内部各部门的日常工作；组织协调会议和活动；负责公司公文、报表、资料等档案管理；拟定公司年度工作计划和总结报告。四、常务部日常管理4.1会议制度常务部应定期组织部门工作会议，讨论和研究日常工作中出现问题和解决方案，及时调整和完善工作计划。4.2工作报告制度常务部负责制定部门工作计划和年度总结报告，并及时向公司领导汇报工作情况。4.3审批流程任何事项涉及常务部的管理职责都必须按照公司内部规定的审批流程进行，确保工作的公正和透明。4.4工作纪律常务部要求本部门员工严格遵守公司内部规章制度，注重工作效率和团队协作精神。五、变更和修订本管理制度自发布之日起生效。如果需要对本制度进行变更和修订，必须经过公司领导层意见的讨论和批准，并上报公司全体员工知晓。六、附则本管理制度是公司内部行政管理的基本依据，适用

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