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文档简介
工地操作间管理制度一、制度目的本公司工地操作间(以下简称操作间)负责对建筑工程中的施工材料进行加工、制作和调配,是建筑工程一个至关重要的环节。为了保证操作间工作的正常运转,提高工作效率,避免事故的发生,制定本管理制度。二、操作间管理制度1.操作间的管理人员(1)操作间设主管一名,具体负责操作间的日常管理;(2)所有操作员应服从管理人员的安排,并按照规定进行生产作业;(3)管理人员应定期检查设备、工具的情况,并进行维护保养。2.操作间的生产和安全管理(1)设备和工具管理严格按照设备和工具使用手册及操作规程使用,确保设备和工具的正常运转;禁止未经培训、未经授权的人员擅自操作设备或工具;定期对设备和工具进行维护,确保设备和工具的完好无损,减少事故的发生。(2)物料管理操作员应准确确认物料品种、规格,严格按照工艺规程进行配料、称量、混合等操作;配料前应进行现场核对并填写配料登记表;严格按照规定进行加工、制作和调配,禁止违禁操作。(3)员工安全管理上岗前操作员应按要求接受培训,搞清楚相关操作规程;严格按照要求进行个人防护,加强安全意识教育;禁止未经授权的人员进入操作间,防止非操作员的人员进行暴力冲击等不安全行为。3.操作间的卫生安全管理(1)设施环境管理操作间及其周边环境应保持整洁,定期清理设备、工具和场地;确保设施设备安装整齐,电线布线合理,避免人员受到电击等伤害。(2)卫生管理确保操作间内部卫生干净,每天开展甲醛、菌落和噪声浓度检测;定期进行卫生消毒,防止人员感染细菌病毒等传染病。三、操作间管理制度的执行(1)所有工作人员应严格遵守本管理制度;(2)对违反本管理制度的工作人员,应进行批评教育或相应的处罚;(3)本管理制度应定期检查、修订和完善,确保其符合实际需求。四、结语本公司的操作间是建筑工程的重要组成部分,本操作间管理制度是保证操作间正常运转,提高工作效率,避免事故的发生的重要保障。我们期
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