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文档简介
工地操作间管理制度一、制度目的本公司工地操作间（以下简称操作间）负责对建筑工程中的施工材料进行加工、制作和调配，是建筑工程一个至关重要的环节。为了保证操作间工作的正常运转，提高工作效率，避免事故的发生，制定本管理制度。二、操作间管理制度1.操作间的管理人员（1）操作间设主管一名，具体负责操作间的日常管理；（2）所有操作员应服从管理人员的安排，并按照规定进行生产作业；（3）管理人员应定期检查设备、工具的情况，并进行维护保养。2.操作间的生产和安全管理（1）设备和工具管理严格按照设备和工具使用手册及操作规程使用，确保设备和工具的正常运转；禁止未经培训、未经授权的人员擅自操作设备或工具；定期对设备和工具进行维护，确保设备和工具的完好无损，减少事故的发生。（2）物料管理操作员应准确确认物料品种、规格，严格按照工艺规程进行配料、称量、混合等操作；配料前应进行现场核对并填写配料登记表；严格按照规定进行加工、制作和调配，禁止违禁操作。（3）员工安全管理上岗前操作员应按要求接受培训，搞清楚相关操作规程；严格按照要求进行个人防护，加强安全意识教育；禁止未经授权的人员进入操作间，防止非操作员的人员进行暴力冲击等不安全行为。3.操作间的卫生安全管理（1）设施环境管理操作间及其周边环境应保持整洁，定期清理设备、工具和场地；确保设施设备安装整齐，电线布线合理，避免人员受到电击等伤害。（2）卫生管理确保操作间内部卫生干净，每天开展甲醛、菌落和噪声浓度检测；定期进行卫生消毒，防止人员感染细菌病毒等传染病。三、操作间管理制度的执行（1）所有工作人员应严格遵守本管理制度；（2）对违反本管理制度的工作人员，应进行批评教育或相应的处罚；（3）本管理制度应定期检查、修订和完善，确保其符合实际需求。四、结语本公司的操作间是建筑工程的重要组成部分，本操作间管理制度是保证操作间正常运转，提高工作效率，避免事故的发生的重要保障。我们期
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