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文档简介

服装加工中心管理制度一、前言为了加强对加工中心的管理，提高生产效率和产品质量，特制订此《服装加工中心管理制度》（以下简称“本制度”）。二、适用范围本制度适用于公司内负责服装加工的加工中心。三、职责分工1.中心主管中心主管是加工中心的负责人，主要职责如下：-组织制定加工计划和生产计划；-监督加工环节，确保产品质量；-管理和调配加工人员；-管理和维护加工设备。2.加工人员加工人员是加工中心的生产骨干，主要职责如下：-根据工单和生产计划进行生产；-保证产品质量，及时发现和报告质量问题；-合理利用加工设备，防止浪费。3.质检员质检员是加工中心的质量监督员，主要职责如下：-对加工出来的产品进行检测和验收；-发现问题及时报告生产部门，要求整改；-审核各个环节的质量记录，确保合格率达标。四、基本流程1.生产计划中心主管与生产部门共同制定生产计划，将生产计划下发至加工中心。加工中心在收到生产计划后，根据计划制定加工计划和各项生产指标。2.加工作业加工人员按照工单和加工计划进行生产，保证产品质量，及时发现和报告质量问题。3.质量检测质检员对产品进行检测和验收，发现问题及时报告生产部门，要求整改。审核各个环节的质量记录，确保合格率达标。4.包装入库加工中心按照规定进行产品包装和入库，如有问题及时报告生产部门。五、设备维护1.日常维护加工中心的设备保养是生产中不可缺少的环节。每天工作结束后，加工人员需要对所使用的设备进行清洗和保养，并做好设备维护记录。2.全面保养除了日常维护，加工中心还要定期做好设备的全面保养，防止设备老化和故障。3.维护记录加工中心对设备进行维护和保养，必须要做好维护记录，记录维护时间、内容、负责人等信息，并且按时对设备进行检查和维护。六、违规处罚对于严重扰乱生产秩序、违反生产安全规定、影响产品质量和公司声誉等行为，加工中心将按照公司相关规定给予相应处理。七、制度执行本制度自发布之日起执行，并由生产部门和加工中心共同监督和执行。在贯彻执行过程中，如有需要修改的地方，必须经过公司领导同意，并在公司内部审核和公示。八、结语本制度的重要性不言而喻，所

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