服装公司开发部管理制度

服装公司开发部管理制度一、考勤制度1.上班时间：8:30-12:00，13:30-18:00，周一到周五（法定节假日除外）；2.禁止迟到早退，如有事先请假，需提前向直接领导通知；3.未经批准的迟到早退将扣除当日工资，每月累计超过3次将调整绩效考核等级；4.未按规定办理请假手续的，每次将视为旷工处理。二、绩效考核制度1.评定周期：每半年一次，以公司年度目标为依据；2.考核内容：工作占比70%，综合素质占比30%；3.考核标准：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）；4.考核结果将作为员工晋升、薪资调整、奖金分配、解聘等方面的依据。三、加班制度1.加班原则：凡事先报备、领导批准、部门确认的，必须按时加班并履行加班补偿；2.加班补偿：工作日加班按1.5倍计算，节假日加班按3倍计算；3.强制加班：发生突发事件、紧急任务或者重大订单时，公司有权安排员工加班，但必须尽量保障员工身体和权益，强制加班应当进行合理安排并且要进行良德能说明原因，补偿方式同上。四、岗位职责1.开发部门：担负起公司新品研发、生产工艺研究与调整以及销售支援等工作，部门内分为设计师、车板师、生产工艺师和销售支援四个岗位；2.具体职责：设计师负责制定设计方案、制作版型等，车板师负责制作车板，生产工艺师负责制定生产工艺方案，销售支援负责收集市场信息并协助销售部门进行市场推广；3.员工离职后，应当归还公司的所有财产，并签署有关退出协议，如发生合同违约行为，公司有权追究法律责任。五、培训与提升1.培训类型：新品开发技能培训、销售技能培训、职场素养提升培训等；2.培训方式：公司自行组织开展培训、邀请专业培训机构、定期进行知识分享等；3.培训目的：提升员工综合素质、拓宽员工视野、提高员工个人能力和职业水平；4.培训计划：每年制定一年度培训计划，依据部门需要和员工自愿，选取合适的培训项目，并在考核中体现。六、安全与保障1.安全保障：公司将购买符合国家标准的安全防护用品，如口罩、安全鞋等，以保障员工的身体健康和安全；2.工作保障：公司将为员工提供符合劳动法律的工作时间、工资福利、社会保险和住房公积金等保障，同时依据业务需要和员工自愿，为员工提供相应的其他福利，如加班补偿、交通补贴等；3.通讯保障：公司将每月给予员工通讯费补贴，以保证员工可以随时与公司和客户沟通；七、奖惩制度1.奖惩标准：员工依据工作成绩和工作操守得到奖励或者受到处罚；2.奖励标准：部门、公司、行业等级评定优秀、新品研发、工作积极性等方面；3.处罚标准：部门、公司、行业等级评定不合格、考勤迟到早退等方面；4.奖励方式：奖金、荣誉证书、晋升调整等；5.处罚方式：留存工资、降低绩效评分、通报批评、辞退等。八、支持与建议1.员工有任何问题或者建议，可以直接向部门领导或者人力资源部提出；2.公司将保证公开、公平、公正地处理员工的各种建议和议题；3.员工可以通过员工意见箱、员工代表等方式，在公司提出个人诉求和建议，公司将予以认真考虑和处理。九、其他事项1.本制度适用于公司开发部门所有员工；2.制度文本以公司制度为准，如有疑问可咨询公司人力资源部门；3.本制度自发布之日起执行。以上就是本次的《服装公司开发部管理制度》文档，希望能够为公司开发部门员工提供清晰的工作规范和绩效考核依据，对提高各位员工工