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文档简介
打磨工管理制度一、制度目的为规范打磨工作流程,明确各项职责和要求,保障打磨质量和安全生产,制定本管理制度。二、适用范围适用于本企业打磨工组织和管理。三、工作流程打磨工作的派工单填写和签发:生产部制定生产计划后,将打磨工作计划制成派工单,填写完成后签发给负责领料和作业的人员。领料:接到派工单的领料人员,根据派工单领取相应数量的砂轮、打磨机、夹具等物品,并核对数量规格是否正确。准备工作:在打磨工作开始前,必须对打磨机进行检查,确认设备完好,电气线路接地可靠。同时,要清理打磨工作区域,保持干净整洁。打磨工作:根据派工单和打磨工艺流程要求,进行打磨作业,开启打磨机后,必须听从工作人员指挥,保持专注,注意安全。完工检查:打磨工作完成后,对磨削面进行检查,检查结果合格后,将打磨机和夹具清理干净,并归还领料工人。四、职责与要求1.生产主管安排制定生产计划,并对打磨工作进行组织管理。组织生产制造过程中的质量、环保、安全管理工作。对生产现场进行监督管理,发现问题及时进行整改。2.领料工人负责按照派工单领取相应数量的砂轮、打磨机、夹具等物品,并核对数量规格是否与派工单相符。不得私自使用公司物品进行私人工作。3.打磨工人熟练掌握打磨工艺流程和安全操作规程。保持清醒头脑,不轻易开玩笑或聊天,专注于打磨工作。操作打磨工作期间,不允许饮食、吸烟、玩手机等行为。在发现不正常情况时及时上报工作人员,做好安全防护措施。五、安全防护打磨机和砂轮必须处于正常工作状态,不得私自调整或更换砂轮,不得在运行中进行维修或调试,以免造成人身伤害和设备损坏。打磨过程中,必须佩戴防护眼镜、耳罩、手套,严格执行相关安全防护规定。对生产现场整治工作做到日常性、预防性和执法性,杜绝违章操作及隐患。六、其他事项制度经过生产管理部会议通过后,由生产管理部负责解释和执行,必须认真贯彻制度,严格执行,按照规定进行操作,并做好记录。打磨工人必须接受培训,并签
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