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文档简介

淀粉制品公司管理制度一、概要为规范淀粉制品公司的管理行为，保证公司的经营效益和社会责任，制定本管理制度。二、管理体制1.公司架构淀粉制品公司的架构由董事长、总经理、副总经理、部门主管等构成。2.决策层职责董事长和总经理具有最高决策和管理权，副总经理协助全面的管理工作。3.部门职责各个部门的主管应该确保部门管理工作的顺利开展，保证部门和公司实现既定目标。三、管理制度1.内部管理（1）人事管理：公司应该建立正式的人事制度，招聘、录取、入职、晋升、解聘等都应该按照制度进行。（2）财务管理：公司应该建立科学的财务制度，确保会计核算科学，准确反映公司的经济状况。（3）安全管理：公司应该加强对员工和工厂安全的保护，设立安全措施，减少安全事故。（4）知识产权管理：公司应该注重知识产权的保护，避免知识产权泄露和侵权事件。2.外部管理（1）市场管理：公司应该根据市场需求开展营销和推广活动，树立公司品牌形象。（2）政府关系管理：公司应该与政府各机构建立良好关系，遵守国家管理规定和法律法规。（3）社会责任管理：公司应该保证自身不对环境、消费者、员工等造成不良影响，履行社会责任。四、绩效评估公司应该建立科学的绩效评估体系，以量化的指标来评估员工和部门的绩效，用于激励员工，优化资源利用，提高经营效益。五、纪律处分根据公司管理制度，对违反公司制度的员工和部门应该进行相应的训诫、批评、调整或解除等纪律处分。六、附则本管理

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