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文档简介

帮扶困难职工管理制度一、背景公司为了推动员工的职业发展和人力资源的维护，特制定本制度。本制度的目的在于帮助困难职工在生活和职场方面得到有效的帮助和支持，提升其工作质量和生活水平，达到积极稳定的心态，为公司和职工双方的共赢发展做出贡献。二、适用范围本制度适用于全公司的困难职工。所谓困难职工，指员工在工作和生活中遇到困难，其中包括但不限于以下情况：因工作误解，导致工作上困难的员工；因身体原因或家庭原因，导致困难的员工；因学历或技能等方面的不足，导致职业发展困难的员工；其他需要帮助的员工。三、制度流程本制度的流程分为以下三个阶段：阶段一：审批困难职工可向人力资源部提出帮扶申请，人力资源部将审批申请人提交的材料，并根据实际情况给予帮助，如安排员工进行专业培训、提供技能指导、进行心理辅导、为员工提供维权服务等。人力资源部将对申请人的个人情况、困难程度、申请内容、申请理由以及帮助程度进行评估，并给予合理的反馈意见。阶段二：帮扶审批通过后，人力资源部将根据员工的具体情况，为其提供相应的帮助，并严格保密员工的个人信息。具体帮扶措施包括但不限于：给予经济帮助，如临时救助、财务援助等；进行个性化指导和培训，如职业规划、心理辅导、技能提升等；调整工作安排，如降低工作难度、合理分配任务等；其他有益于帮扶人实现问题解决的帮助措施。阶段三：跟踪人力资源部将对困难职工的帮扶情况进行跟踪和记录，并提供适当的支持和帮助，确保帮扶措施的实施效果。如果员工继续出现问题，可以重新提交帮扶申请，人力资源部将再次进行评估，并提供进一步的帮助和支持。四、帮扶原则本制度帮扶原则如下：以帮助实现自我增值为宗旨，落实感恩奋斗理念；以遵循公平、公正、公开的原则为基础；以对个人隐私信息的保护为前提；以员工的实际需求为依据，实行有针对性和差异化的帮扶措施。五、责任人和职责公司组织实施本制度；制定和完善帮扶措施，并为其提供必要的财务或技术支持；为困难职工创造良好的工作和生活环境；严格保护员工的隐私信息。人力资源部受理困难职工的帮扶申请；提供相关帮助和支持；跟踪和记录职工的帮扶情况；及时反馈和处理职工的投诉和建议。困难职工自觉遵守制度，正确使用帮扶措施；积极参与培训和指导，提高自身的能力和素质；及时反馈帮扶情况，向领导或人力资源部提出建议或投诉。六、制度保障人力资源部通过培训、讲座等方式，使得员工充分了解和掌握本制度；公司将本制度作为员工工作手册的组成部分，向所有员工进行宣传和介绍；公司将保留最终解释权。七、制度实施本制度自发布之日起实施，并不断做

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