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文档简介

工程项目部考勤管理制度1.管理目的为了规范工程项目部员工的考勤行为，提高项目部管理效率，保证项目进度和质量，特制定本考勤管理制度。2.考勤要求2.1上下班时间员工应当按照规定时间到达工程项目部上班，规定时间为早上9点。下班时间为下午18点，如有特殊情况需要外出或加班，需提前向项目经理汇报并得到批准。2.2打卡方式员工应当按时到达考勤机处进行打卡，每日上班第一次打卡和下班最后一次打卡必须刷指纹，工作时间内的打卡记录由系统自动统计。如因故不能按时进行打卡，需提前向项目经理请假并得到批准。2.3考勤纪录考勤机会记录员工的上下班打卡时间和请假记录，员工也可以通过系统查询自己的考勤记录，但不能进行更改或删除。考勤纪录每月定期进行审核，并将结果及时通知员工。2.4迟到早退和旷工员工迟到早退，超过30分钟以上算旷工，旷工次数超过3次将会受到批评和处分。如有特殊情况需提前请假或向项目经理汇报，否则将按旷工处理。2.5调休和加班员工如需调休或加班，应当提前向项目经理汇报并得到批准。调休和加班需按照规定流程进行请假和审核，不能擅自变更或取消。3.考勤管理责任3.1部门主管部门主管应当对本部门的员工考勤情况进行管理和监督，定期审核考勤记录和统计结果，及时发现和解决问题，并与项目经理进行协调和沟通。3.2项目经理项目经理应当对整个项目部门的考勤管理负责，制定和完善考勤管理制度和流程，定期组织和主持考勤评审会议，对于违规行为和处理情况进行记录和汇报。3.3人力资源部人力资源部应当协助项目经理和部门主管完善和优化考勤管理制度和流程，定期进行考勤数据分析和评估，提出合理化建议和改进方案。4.处罚和奖励政策4.1处罚政策对于按规定迟到早退和旷工的员工，将会受到部门主管和项目经理的批评和处罚，具体处理方式由人力资源部负责，包括通报批评、罚款、记大过等。4.2奖励政策对于按规定出勤且表现突出的员工，将会受到部门主管和项目经理的表扬和奖励，具体奖励方式由人力资源部负责，包括奖金、提升职务等。5.附件无6.联系方式如有疑问或需要进一步咨询，请联系以下人员：项目经理：XXX（联系

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