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文档简介

法律分部部门管理制度一、概述为规范公司法律分部的日常管理工作，提高部门的工作效率和服务水平，制定本管理制度。二、职能法律分部是公司内部的法律服务中心，主要职责包括：为公司提供法律咨询服务，对公司各项业务活动提供法律支持和指导；负责处理公司内部法律争议和纠纷，并协调公司与第三方法律关系；起草、审核公司各项重要法律文件，并为公司提供法律风险评估和管理服务；做好与职能相联系的其他工作，负责处理领导交办的其他事项。三、人员配备法律分部应具备一定的人员配备，主要包括：分部主管：具备法律专业背景、执业资格证书等，管理分部人员的日常工作；各级别律师：具备专业法律知识和实践经验，为公司提供咨询、代理等服务；行政人员：负责协助分部主管和律师处理日常行政工作。四、工作流程1.法律服务公司各部门申请法律服务；法律分部采集申请材料，进行初步审查；汇总申请材料，分派相关律师进行进一步咨询服务；律师对申请事项进行全面分析和研究，为客户提供专业法律建议；撰写法律意见书，为公司提供证据和法律分析依据。2.法律审核公司各部门提供法律文件草案；法律分部收集、审核法律文件，进行专业分析；律师对法律文件进行逐条审核和修改，确保文件符合法律规定；审核完成后，将草案提交领导审批。3.接待客户客户到访分部，前台接待并登记客户信息；接待人员对客户需求进行了解和反馈；安排律师进行专业咨询服务，提供法律建议。4.法律争议解决公司内部产生法律争议，申请进行调解或者开展诉讼程序；法律分部根据情况，派遣专业律师进行调解或者诉讼代理；确定解决方案，并为公司提供法律意见。五、工作标准对公司各部门提出的法律问题或需求，应在24小时内回复邮件并做好答复记录；针对法律文件审核工作，律师应在2个工作日内完成审核并提交审批；处理法律争议应给出解决意见或方案，并及时与相关部门沟通；接待客户应在30分钟内安排律师进行咨询服务。六、工作制度定期开展培训和学习，提高律师以及行政人员职业素养和技能水平；定期评估和调整工作流程，制定改进方案，提高部门工作效率和服务能力；加强内部沟通和协作，提高工作执行力和协调能力；规范监管和制度执行，强化考核措施和奖惩机制。七、工作安排法律分部工作时间为周一至周五，上午9:00至下午6:00，逢假期顺延。部门负责人应按照工作流程合理调度工作时间和任务分配。八、管理制度本制度由法律分部负责人进行解释和执行，如有违反本制度规定的行为或者发现工作中存在的问题，可向上级部门反映并提出解决方案。九、附则本制度自颁布日起生效，同时废止之前版本中规定的和本

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