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文档简介

陕西电力SAPBW

简介

BW概述企业的信息化,产生了海量的业务数据。由于无法有效的利用这些数据来发明有价值的信息,让信息化的优势无法充分发扬,呵斥了资源的浪费。BW经过其数据抽取、转换、加载、展现机制,在日常业务数据的根底上,自动提取出有价值的信息,严密结合公司决策层的需求,按其关注点进展分析和展现,从而影响企业的开展方向,提高企业竞争力。BW为企业发明价值面向企业管理者,提供宏观的、多维度、可追溯的业务分析,协助企业管理者掌握ERP相关业务信息。自动进展数据抽取和信息更新,协助管理者掌握最及时的ERP业务信息,节约人力资源。方便企业管理者监控日常业务,发现异常数据,协助提高ERP系统数据质量。提供相比ERP系统更加友好的界面和更灵敏的信息查看方式。OLTP(在线业务处置)VS.OLAP(在线业务分析)OLAP〔SAPBW〕跨运用跨系统历史纪录分析战略分析外部数据分析专业合理的数据存储方式复杂的运用分析海量数据丰富的报表分析功能多终端支持且具强扩展性SAP新产品的报表处理方案OLTP〔SAPECC)运用针对性的单一系统快速反响、实时分析短期数据分析小数据量相对简单分析功能和报表工具从信息系统类型来说,SAPECC属于OLTP运用,SAPBW属于OLAP运用。OLTP(在线业务处置)VS.OLAP(在线业务分析)OLTP系统的业务数据处置与OLAP系统的企业级管理决策构成无缝闭环衔接现阶段曾经完成的任务截至目前阶段,SAPBW共实现五大ERP业务管理模块共29个分析主题,175个分析查询,消费系统中创建108个试点单位最终用户。阶段成果简介-财务管理财务管理模块针对总帐、贷款、应收应付、固定资产四个方面,从明细的凭证查询到宏观的信息分析,直到为决策提供支持的杜邦财务分析体系和地市公司对标,提供了多种查询来协助用户审查运营情况并作出战略决策。阶段成果简介-工程管理工程管理模块涵盖工程投资,工程本钱及供应商采购三方面查询,针对基建,技改,农电等各种类型工程进展工程投资方案与执行情况,工程本钱比例及物资及效力采购合同进展分析。阶段成果简介-设备管理设备模块涵盖了设备根本信息,设备维护本钱信息,工单相应的查询与分析,设备维护效力供应商等信息,辅助指点监控相应位置的设备的维护等信息。阶段成果简介-人事管理人事管理包括组织构造管理,人员信息管理,员工培训管理和员工薪酬管理。提供指点对公司的组织构造人事查询及员工的各类明细信息查询,对公司培训体系提供整体查询,并且对员工的根本工资和薪酬发放进展分析。阶段成果简介-物资管理物料管理模块关注于库存、采购、供应商管理三大领域,对物料库存形状、库存周转率、供应商效力提供情况等一系列信息提供了分析。提供ERP业务运转目的分析工程组针对五大ERP业务模块制定了相应的业务运转目的,并经过BW分析运用平台向相关指点进展展现,使指点可以及时的了解ERP业务的运转情况,从而进一步促进ERP业务操作的规范性,将ERP系统的适用性落到实处。需求提报准确率采购订单准确性发料/效力确认准确性需求提报及时性领料方案提报及时性采购恳求审批时间采购合同审批时间发料/效力确认时间五联单各级审批时间物料主数据运用率业务量统计工程信息维护的准确性网络方案准确性网络方案及时性业务量统计预制凭证完成情况SAP凭证完成情况凭证错误率发票校验及时性发票校验准确性业务量统计薪资过账准确性薪资核算及时性人事事件及时性业务量统计工单新增数量工单审批及时性工单下达及时性工单技术完成比率设备和资产对应情况作废工单的数量及所占比

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